2025年高职建筑经济管理（建筑经济管理应用）试题及答案

2025年高职建筑经济管理（建筑经济管理应用）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共30分）答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.建筑产品的特点不包括以下哪一项？A.固定性B.多样性C.流动性D.体积庞大2.建筑市场的主体不包括A.业主B.承包商C.工程咨询服务机构D.建筑材料3.以下哪种计价模式更有利于业主对投资的控制？A.定额计价B.工程量清单计价C.估算计价D.概算计价4.建筑工程项目成本控制的关键阶段是A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.竣工验收阶段5.建设工程监理的中心任务是A.三控两管一协调B.质量控制C.进度控制D.投资控制6.以下不属于建筑工程招标方式的是A.公开招标B.邀请招标C.议标D.直接发包7.建筑企业资质等级划分的依据不包括A.企业的注册资本B.企业的专业技术人员数量C.企业的工程业绩D.企业的办公地点面积8.工程索赔产生的原因不包括A.当事人违约B.不可抗力C.合同缺陷D.工程变更9.以下关于工程造价的说法正确的是A.工程造价就是工程的全部费用B.工程造价只包括建安工程费C.工程造价包括建设投资和建设期利息D.工程造价与工程成本无关10.建筑工程施工合同的主要内容不包括A.工程范围B.工程质量C.工程进度款支付方式D.施工单位的财务状况第II卷（非选择题，共70分）11.（共10分）简述建筑经济管理的主要内容。12.（共15分）分析工程量清单计价的优点。13.（共15分）论述建筑工程项目成本管理的方法。14.（共20分）材料：某建筑工程，业主通过公开招标与承包商签订了施工合同。合同约定工程总价为5000万元，工期为300天。在施工过程中，由于设计变更，导致工程量增加，经双方协商，增加的工程造价为300万元。同时，由于不可抗力因素，导致工程停工10天。问题：（1）该工程的合同价调整原则是什么？（2）设计变更增加的工程造价应如何处理？（3）不可抗力导致的工程停工损失应由谁承担？15.（共20分）材料：某建筑企业在市场竞争中面临着成本过高、利润下降的问题。企业管理层决定采取一系列措施加强建筑经济管理。问题：请你为该企业提出一些加强建筑经济管理的建议。答案：1.C2.D3.B4.C5.A6.D7.D8.B9.C10.D11.建筑经济管理主要内容包括：建筑工程项目投资决策分析，研究项目的可行性及投资效益；建筑产品价格管理，确定合理的造价；建筑市场管理，规范市场主体行为；建筑企业成本管理，控制成本提高效益；建筑工程项目风险管理，识别与应对风险等。12.工程量清单计价优点：一是有利于业主对投资的控制，能清晰反映工程造价；二是投标人自主报价，充分体现市场竞争；三是结算时按实际完成工程量计算，减少争议；四是促进企业提高管理水平，优化资源配置；五是与国际惯例接轨，便于国际交流与合作。13.建筑工程项目成本管理方法：一是成本预测，为成本决策提供依据；二是成本计划，确定成本目标；三是成本控制，采取措施确保成本目标实现；四是成本核算，准确计算成本；五是成本分析，找出成本升降原因；六是成本考核，激励员工控制成本。同时要加强质量管理、进度管理等，避免因质量问题、工期延误增加成本。14.（1）合同价调整原则：因设计变更、不可抗力等因素导致合同价款变化的，按合同约定调整。（2）设计变更增加的工程造价，经双方协商确定后，应追加到合同总价中。（3）不可抗力导致的工程停工损失，由双方按合同约定分担，一般各自承担自己的损失。15.建议：一是加强成本核算，准确计算各项成本，找出成本控制关键点；二是优化施工组织设计，提高效率降低成本；三是加强材料管