网络安全工程师服务保障绩效评定表

网络安全工程师服务保障绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全事件响应能力安全事件响应时间35%30分钟内每超时10分钟扣除2分，最低得0分安全事件处置准确率95%准确率每低1%，扣除1分，最低得0分漏洞修复及时性高危漏洞24小时内修复，中低危漏洞48小时内修复每延迟修复高危漏洞4小时扣除1分，中低危漏洞2小时扣除1分，最低得0分应急演练参与度与效果全程参与且提出有效改进建议3条以上全程参与得基础分，每提出1条有效建议加1分，最高加5分安全事件报告完整性每次报告包含完整的事件描述、影响分析、处置措施和预防建议每缺少1项要素扣除2分，最低得0分安全防护体系建设安全策略制定与更新25%每月更新安全策略，每年制定新的安全策略体系未按期完成每次扣除5分，最低得0分安全设备部署与维护按计划完成所有安全设备的部署和维护每延迟部署或维护1项设备扣除3分，最低得0分安全漏洞扫描与修复每月完成全量扫描，高危漏洞在1周内修复每延迟扫描1次扣除2分，高危漏洞每延迟修复1天扣除1分，最低得0分安全配置基线建设完成所有系统安全配置基线文档并推广实施每完成1项系统基线得5分，最高25分安全意识培训与宣贯每季度组织至少1次全员安全意识培训每组织1次培训得5分，最高25分合规与审计支持合规性检查配合度20%100%配合所有内外部合规检查，无重大疏漏配合度每低10%扣除2分，最低得0分审计问题整改率100%完成审计发现问题的整改每未完成1项整改扣除3分，最低得0分安全日志管理确保所有安全设备日志完整存储并可追溯至少6个月日志完整性每低1个月扣除2分，最低得0分合规文档更新及时更新所有合规文档以反映最新法规要求每延迟更新1份文档扣除2分，最低得0分第三方审计支持100%配合第三方安全审计并完成整改每未完成1项整改扣除4分，最低得0分团队协作与知识共享跨部门协作效率20%响应其他部门安全需求在2个工作日内完成每延迟响应1天扣除2分，最低得0分知识库贡献度每月至少贡献2篇高质量安全知识文章每贡献1篇高质量文章得5分，最高20分技术分享参与度每季度至少参加1次内部技术分享并提交报告每参加1次分享得5分，最高20分新人指导完成至少1名新人的安全技能指导完成指导得5分，最高20分团队建设活动参与参与至少50%的团队建设活动参与度每低10%扣除2分，最低得0分本考核表用于评估网络安全工程师在服务保障方面的绩效表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行自评或由上级评估。权重分配如下：安全事件响应能力35%，安全防护体系建设25%，合规与审计支持20%，团队协作与知识共享20%。评分时请严格按评分标准执行，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：