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人力资源管理师招聘与人才培训绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量招聘周期缩短率35%10%根据实际招聘周期与目标招聘周期的差值计算,差值每缩短1%,得1分,最高得5分,不足1%按比例折算。新员工试用期通过率90%实际通过率与目标通过率之差每低于1%,扣1分,最高扣5分,超过目标通过率不加分。关键岗位招聘完成率100%每完成一个关键岗位招聘得1分,最高得5分,未完成不计分。候选人满意度评分4.5分根据候选人反馈评分计算,每低于0.5分扣1分,最高扣5分。招聘成本控制率95%实际招聘成本与预算之差每高于1%,扣1分,最高扣5分,低于预算不加分。培训项目实施效果培训课程完成率30%85%实际完成率与目标完成率之差每低于1%,扣1分,最高扣5分,超过目标完成率不加分。学员满意度评分4.5分根据学员反馈评分计算,每低于0.5分扣1分,最高扣5分,超过目标评分不加分。培训后能力提升率20%通过前后能力测评差异计算,每低于1%扣1分,最高扣5分,超过目标提升率不加分。培训项目按时交付率100%每按时交付一个项目得1分,最高得5分,延期交付不计分。培训资源利用率90%实际资源利用率与目标利用率之差每低于1%,扣1分,最高扣5分,超过目标利用率不加分。人才发展体系建设人才梯队建设完成率20%80%实际完成率与目标完成率之差每低于1%,扣1分,最高扣5分,超过目标完成率不加分。内部晋升推荐成功率70%实际成功推荐数与目标成功推荐数之差每低于1%,扣1分,最高扣5分,超过目标成功推荐数不加分。员工职业发展计划完成率85%实际完成率与目标完成率之差每低于1%,扣1分,最高扣5分,超过目标完成率不加分。人才发展项目创新性3个每创新一个有效人才发展项目得1分,最高得5分,未创新不计分。员工培训覆盖率90%实际覆盖人数与目标覆盖人数之差每低于1%,扣1分,最高扣5分,超过目标覆盖人数不加分。团队协作与沟通效率跨部门协作完成率15%95%实际完成率与目标完成率之差每低于1%,扣1分,最高扣5分,超过目标完成率不加分。内部沟通反馈及时性90%每延迟反馈一次扣1分,最高扣5分,及时反馈不加分。团队内部冲突解决率100%每有效解决一次冲突得1分,最高得5分,未解决不计分。HR政策传达清晰度4.5分根据政策传达效果评分计算,每低于0.5分扣1分,最高扣5分,超过目标评分不加分。员工关系满意度评分4.5分根据员工关系满意度调查评分计算,每低于0.5分扣1分,最高扣5分,超过目标评分不加分。本考核表用于评定人力资源管理师在招聘与人才培训方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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