艺术画廊策展人项目执行与成果转化绩效评价表

艺术画廊策展人项目执行与成果转化绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与创意展览主题创新性30%提出至少3个具有原创性和前瞻性的展览主题根据主题的新颖性、艺术价值、市场潜力进行评分，满分10分，每项符合标准得2分展览方案完整性提交完整展览策划方案（含文献综述、艺术家选择、布展设计等）根据方案内容的系统性、逻辑性、可行性评分，满分10分，每部分完整清晰得2分预算控制合理性项目预算控制在审批额度±5%以内超出额度5%以内扣2分，超出5%-10%扣4分，超出10%不得分团队协作能力有效协调艺术家、设计师、供应商等各方资源根据协作效率、问题解决能力评分，满分10分，每项协作成功得2分策展理念传达展览成功传达策展理念，观众反馈积极根据策展文档一致性、观众问卷评分（满分10分）进行综合评分，两者各占50%项目执行与管理时间节点达成率25%展览按计划时间开幕提前完成得2分，按期完成得1分，延期1天扣0.5分，延期超过3天不得分资源调配效率在预算内高效使用人力、物力资源根据资源利用率、成本效益评分，满分10分，每项达标得2分风险管理能力有效识别并解决项目执行中的至少2个重大风险每成功化解1个风险得3分，满分10分供应商满意度90%以上供应商评价为满意根据供应商回访评分（满分10分）进行综合评分，低于80分不得分执行过程文档完整性保留完整的项目执行记录（会议纪要、变更日志等）根据文档齐全度、规范性评分，满分10分，每项符合要求得2分成果转化与市场影响观众参与度30%展览吸引不少于预期人数的观众超出预期20%得2分，10%-20%得1分，按预期得0.5分，低于预期不得分媒体报道数量获得至少3篇专业媒体或主流媒体的深度报道每篇权威媒体深度报道得3分，满分10分销售转化率展览期间艺术品销售额达到预期目标超出预期20%得2分，10%-20%得1分，按预期得0.5分，低于预期不得分观众调研满意度90%以上观众对展览评价为满意根据观众问卷评分（满分10分）进行综合评分，低于80分不得分品牌影响力提升展览获得行业奖项或重要机构认可获得行业奖项得5分，重要机构认可得3分，其他情况得1分，满分10分专业能力与职业素养艺术洞察力15%准确把握艺术趋势，推荐作品具有前瞻性根据策展选择与艺术发展的契合度评分，满分10分，每项符合标准得2分沟通表达能力清晰传达策展理念，有效与各方沟通根据会议发言、提案效果评分，满分10分，每项达标得2分持续学习能力每年完成至少2次艺术领域专业培训或学术交流完成2次得2分，1次得1分，未完成不得分，满分10分团队领导力有效激励团队成员，提升团队凝聚力根据团队反馈、协作效率评分，满分10分，每项达标得2分职业道德操守严格遵守行业规范，维护机构声誉根据无重大违规行为、合规操作评分，满分10分，出现1次违规扣3分，扣完为止本考核表用于评估艺术画廊策展人在项目策划、执行、成果转化及个人专业能力方面的表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：