医院的经费管理制度包括(3篇)

第1篇摘要随着医疗行业的快速发展，医院作为公共卫生服务体系的重要组成部分，其经费管理的重要性日益凸显。为了确保医院经费的合理使用、有效监督和高效运转，建立健全医院经费管理制度势在必行。本文将从医院经费管理的概述、管理制度的具体内容、监督与考核以及制度的完善与创新等方面进行阐述，旨在为我国医院经费管理提供参考。一、医院经费管理的概述1.经费管理的概念医院经费管理是指医院在预算管理、收入管理、支出管理、资产管理等方面，通过制定相应的管理制度和措施，确保医院经费的合理使用、有效监督和高效运转的过程。2.经费管理的重要性（1）保障医院正常运营：医院经费管理是医院正常运营的基础，确保医院各项业务活动的顺利进行。（2）提高资金使用效率：通过合理的经费管理，提高医院资金使用效率，降低成本，实现经济效益最大化。（3）促进医院可持续发展：良好的经费管理有助于提高医院整体实力，促进医院可持续发展。二、医院经费管理制度的具体内容1.预算管理制度（1）编制预算：医院应根据国家政策和医院实际情况，编制年度预算，明确各项经费的使用范围和标准。（2）预算执行：医院应严格执行预算，对预算执行情况进行跟踪分析，确保预算目标的实现。（3）预算调整：在预算执行过程中，如遇特殊情况，需对预算进行调整，确保预算的合理性和有效性。2.收入管理制度（1）收入来源：医院收入主要包括医疗收入、药品收入、科研收入等。（2）收入核算：医院应建立健全收入核算制度，确保收入的真实性和准确性。（3）收入分配：医院收入应按照国家规定和医院实际情况进行合理分配，确保医院各项业务活动的顺利进行。3.支出管理制度（1）支出范围：医院支出主要包括人员经费、业务经费、设备购置、维修改造等。（2）支出审批：医院支出需经相关部门审批，确保支出合理、合规。（3）支出核算：医院应建立健全支出核算制度，确保支出真实、准确。4.资产管理制度（1）资产管理：医院应建立健全资产管理制度，确保资产的安全、完整和有效利用。（2）资产购置：医院资产购置需经相关部门审批，确保资产购置的合理性和合规性。（3）资产处置：医院资产处置需按照国家规定和医院实际情况进行，确保资产处置的合理性和合规性。三、监督与考核1.内部监督（1）设立审计部门：医院应设立审计部门，对医院经费管理进行内部审计。（2）定期检查：医院应定期对经费管理进行检查，发现问题及时整改。2.外部监督（1）政府监管：政府相关部门对医院经费管理进行监督，确保医院经费使用的合规性。（2）社会监督：医院应接受社会监督，提高经费管理的透明度。3.考核制度（1）绩效考核：医院应建立绩效考核制度，对经费管理人员进行考核，确保其工作质量。（2）责任追究：对违反经费管理制度的行为，应追究相关责任人的责任。四、制度的完善与创新1.完善制度体系（1）修订完善现有制度：根据国家政策和医院实际情况，对现有制度进行修订完善。（2）制定新制度：针对医院经费管理中出现的新问题，制定新的管理制度。2.创新管理方法（1）引入信息化管理：利用信息化手段，提高医院经费管理的效率和透明度。（2）借鉴先进经验：学习借鉴国内外先进医院经费管理经验，提高医院经费管理水平。总之，医院经费管理制度是医院运营管理的重要组成部分。通过建立健全医院经费管理制度，确保医院经费的合理使用、有效监督和高效运转，有助于提高医院整体实力，促进医院可持续发展。在实际工作中，医院应不断总结经验，完善制度，创新管理方法，为我国医疗事业的发展贡献力量。第2篇一、总则第一条为了加强医院经费管理，提高经费使用效益，保障医院各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于医院内部所有经费收支、管理和监督工作。第三条医院经费管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保经费来源和使用的合法性。（二）效益性原则：合理配置资源，提高经费使用效益。（三）公开透明原则：经费收支、管理和监督工作公开透明，接受监督。（四）责任追究原则：对违反本制度的行为，依法依规追究相关责任。二、经费来源第四条医院经费来源主要包括：（一）政府财政拨款：根据国家政策，医院可申请政府财政拨款。（二）医疗服务收入：医院通过提供医疗服务获得的收入。（三）药品、耗材销售收入：医院通过销售药品、耗材获得的收入。（四）科研经费：医院承担的科研项目获得的经费。（五）其他收入：包括捐赠、赞助等。三、经费支出第五条医院经费支出包括：（一）基本支出：包括人员工资、福利、社会保障、办公经费等。（二）项目支出：包括科研项目、设备购置、基础设施建设等。（三）其他支出：包括招待费、差旅费、培训费等。第六条医院经费支出管理：（一）预算管理：医院根据年度工作计划和财务状况，编制年度经费预算，经批准后执行。（二）审批管理：医院经费支出需按规定程序审批，严禁违规支出。（三）报销管理：医院实行报销制度，报销需提供合法票据，按规定程序审批。（四）绩效管理：医院对经费支出进行绩效评估，确保经费使用效益。四、经费监督第七条医院设立财务审计部门，负责对医院经费收支、管理和监督工作进行监督检查。第八条医院经费监督主要包括：（一）财务审计：对医院财务报表、账目、凭证等进行审计，确保财务数据的真实、准确。（二）内部控制：建立健全内部控制制度，防范财务风险。（三）监督检查：对医院经费收支、管理和监督工作进行定期或不定期的监督检查。（四）责任追究：对违反本制度的行为，依法依规追究相关责任。五、经费管理制度执行第九条医院各部门应严格执行本制度，确保经费管理规范、有序。第十条医院财务部门负责本制度的解释和修订。第十一条本制度自发布之日起施行。六、附则第十二条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。第十三条本制度由医院财务部门负责解释。第十四条本制度自发布之日起施行。医院经费管理制度的具体内容如下：一、经费预算管理1.医院财务部门根据年度工作计划和财务状况，编制年度经费预算，经医院领导审批后执行。2.预算编制应遵循以下原则：（1）科学合理：根据医院实际情况，合理编制预算。（2）统筹兼顾：确保预算的全面性和协调性。（3）突出重点：优先保障医院重点工作、重点项目和基本支出。3.预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，需经医院领导审批。二、经费支出管理1.医院经费支出需按规定程序审批，严禁违规支出。2.经费支出审批程序：（1）部门提出经费申请，经科室负责人审核。（2）科室负责人签署意见，报财务部门审核。（3）财务部门审核后，报医院领导审批。3.医院实行报销制度，报销需提供合法票据，按规定程序审批。4.医院设立报销审批小组，负责报销审批工作。三、经费绩效管理1.医院对经费支出进行绩效评估，确保经费使用效益。2.绩效评估内容包括：（1）经费使用效益：分析经费使用对医院工作的影响。（2）经费使用效率：分析经费使用过程中的问题，提出改进措施。（3）经费使用合规性：检查经费使用是否符合相关规定。3.绩效评估结果作为医院经费管理的重要依据。四、经费监督1.医院设立财务审计部门，负责对医院经费收支、管理和监督工作进行监督检查。2.财务审计部门对医院财务报表、账目、凭证等进行审计，确保财务数据的真实、准确。3.财务审计部门对医院经费支出进行定期或不定期的监督检查。4.对违反本制度的行为，依法依规追究相关责任。五、经费管理制度执行1.医院各部门应严格执行本制度，确保经费管理规范、有序。2.医院财务部门负责本制度的解释和修订。3.本制度自发布之日起施行。通过以上制度，医院可以确保经费管理规范、有序，提高经费使用效益，为医院各项工作的顺利开展提供有力保障。第3篇一、总则第一条为加强医院经费管理，规范医院经费收支行为，提高经费使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合医院实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于医院全体员工，包括临床、医技、行政、后勤等各部门。第三条医院经费管理遵循以下原则：1.合法、合规、合法、合理原则；2.公开、透明、规范、高效原则；3.预算管理、收支两条线原则；4.事前审批、事中监控、事后审计原则。二、预算管理第四条医院实行年度预算管理制度，预算编制、审批、执行、调整和监督实行全过程管理。第五条预算编制：1.预算编制部门根据医院发展规划、业务需求、资金状况等因素，编制年度预算草案；2.预算编制部门对预算草案进行充分论证、测算，确保预算的合理性和可行性；3.预算编制部门将预算草案提交医院预算管理委员会审核。第六条预算审批：1.医院预算管理委员会对预算草案进行审核，提出审核意见；2.医院领导班子集体研究，决定预算审批结果；3.预算审批结果报上级主管部门备案。第七条预算执行：1.各部门按照预算批复，合理、合规使用经费；2.预算执行过程中，各部门应加强内部管理，确保预算执行的有效性；3.医院财务部门对预算执行情况进行动态监控，发现问题及时报告。第八条预算调整：1.预算执行过程中，如遇特殊情况，需调整预算的，预算编制部门提出预算调整方案；2.预算调整方案经医院预算管理委员会审核，报医院领导班子审批；3.预算调整结果报上级主管部门备案。三、收支管理第九条医院实行收支两条线管理制度，确保经费的合法、合规使用。第十条收入管理：1.医院收入来源包括财政拨款、医疗收入、药品收入、其他收入等；2.医院财务部门负责收入的核算、管理和监督；3.医院收入应按照国家规定及时、足额上缴财政。第十一条支出管理：1.医院支出包括人员经费、公用经费、专项经费等；2.医院财务部门负责支出的核算、管理和监督；3.医院支出应按照预算批复、审批程序执行，确保支出合法、合规。第十二条医院设立支出审批制度，实行事前审批、事中监控、事后审计。第十三条医院财务部门对支出进行审核，确保支出合理、合规。第十四条医院财务部门对支出进行动态监控，发现问题及时报告。四、资产管理第十五条医院实行资产管理责任制，确保资产的安全、完整和有效利用。第十六条资产分类：1.固定资产：房屋、设备、交通工具等；2.流动资产：现金、存款、药品、耗材等；3.无形资产：土地使用权、专利权、著作权等。第十七条资产管理职责：1.财务部门负责资产的核算、管理和监督；2.各部门负责所辖资产的日常管理和使用；3.资产管理部门负责资产的盘点、报废、处置等工作。第十八条资产报废和处置：1.资产报废和处置应按照国家规定程序执行；2.资产报废和处置前，应进行资产评估，确保资产处置的合法性、合理性。五、内部审计第十九条医院设立内部审计机构，对医院经费管理进行审计监督。第二十条内部审计职责：1.对医院经费收支、预算执行、资产管理等情况进行审计；2.对医