闭环管理制度征求意见(3篇)

第1篇一、前言为加强公司内部管理，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成，特制定本闭环管理制度。本制度旨在明确工作流程、责任分工、监督考核等方面，形成一套科学、高效、严谨的管理体系。现将本制度征求意见，广泛听取各方意见和建议，以便进一步完善。二、制度总则1.适用范围：本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。2.目的：通过闭环管理，实现工作流程的规范化、标准化，提高工作效率，确保工作质量，降低风险。3.原则：（1）依法合规：遵循国家法律法规和公司规章制度，确保各项工作合法、合规。（2）权责分明：明确各部门、各岗位的职责，确保工作责任到人。（3）高效便捷：简化工作流程，提高工作效率，方便员工操作。（4）持续改进：不断优化管理流程，提高管理水平。三、工作流程1.工作计划制定：各部门根据公司年度工作计划和部门职责，制定本部门月度、周度工作计划，明确工作目标、任务、时间节点等。2.工作任务分解：将月度、周度工作计划分解为具体任务，明确任务负责人、完成时间、所需资源等。3.工作执行：任务负责人按照任务要求，组织人员开展各项工作，确保任务按时完成。4.工作检查：各部门负责人定期对工作任务完成情况进行检查，发现问题及时整改。5.工作总结：各部门对已完成的工作任务进行总结，分析工作亮点和不足，为下一阶段工作提供参考。6.工作反馈：各部门将工作完成情况、存在问题及改进措施向公司领导层汇报。四、责任分工1.部门负责人：负责本部门工作计划的制定、任务分解、执行、检查、总结和反馈。2.任务负责人：负责具体任务的执行，确保任务按时完成。3.质量监督部门：负责对各部门工作质量进行监督，发现问题及时反馈。4.综合管理部门：负责协调各部门工作，确保工作流程顺畅。五、监督考核1.考核方式：采用定期考核和随机抽查相结合的方式，对各部门、各岗位的工作进行考核。2.考核内容：包括工作质量、工作效率、工作态度、团队协作等方面。3.考核结果：根据考核结果，对表现优秀的部门和员工给予奖励，对表现不佳的部门和员工进行批评教育。六、持续改进1.定期评估：公司每年对闭环管理制度进行一次全面评估，总结经验，查找不足，提出改进措施。2.优化流程：根据实际情况，对工作流程进行优化，提高工作效率。3.培训提升：加强员工培训，提高员工业务能力和综合素质。4.激励机制：建立完善的激励机制，激发员工工作积极性。七、征求意见为确保闭环管理制度的科学性、实用性和可操作性，现向全体员工征求意见，具体如下：1.您认为本制度在哪些方面需要进一步完善？2.您认为哪些工作流程可以简化，以提高工作效率？3.您认为如何更好地落实责任分工，确保工作质量？4.您认为如何加强监督考核，提高员工工作积极性？5.您对闭环管理制度还有什么其他意见和建议？请您认真填写以下表格，并将意见反馈至人力资源部。我们将认真研究您的意见和建议，不断完善闭环管理制度。八、结语闭环管理制度是公司内部管理的重要组成部分，希望全体员工积极参与，共同推动公司管理工作迈上新台阶。让我们携手努力，为实现公司发展目标而努力奋斗！附件：闭环管理制度征求意见表（以下为附件内容，根据实际情况填写）一、基本信息姓名：____________________部门：____________________岗位：____________________二、意见反馈1.您认为本制度在哪些方面需要进一步完善？2.您认为哪些工作流程可以简化，以提高工作效率？3.您认为如何更好地落实责任分工，确保工作质量？4.您认为如何加强监督考核，提高员工工作积极性？5.您对闭环管理制度还有什么其他意见和建议？（请在此处详细填写您的意见和建议）三、联系方式联系电话：____________________邮箱：____________________感谢您的参与和支持！人力资源部年月日第2篇一、前言为加强公司内部管理，提高工作效率，确保各项工作顺利进行，特制定本闭环管理制度。本制度旨在明确各部门、各岗位的职责，规范工作流程，实现工作闭环，确保公司各项工作的顺利完成。现将本制度征求意见，请各部门、各岗位认真阅读并提出宝贵意见。二、制度目的1.明确各部门、各岗位的职责，提高工作效率。2.规范工作流程，确保各项工作有序进行。3.实现工作闭环，提高工作质量。4.促进公司内部沟通与协作，提升团队凝聚力。三、制度范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于以下部门和岗位：1.行政部门2.人力资源部门3.财务部门4.技术部门5.市场部门6.生产部门7.营销部门8.采购部门9.物流部门10.其他相关部门及岗位四、制度内容（一）职责分工1.各部门负责人负责本部门的全面工作，对上级领导负责。2.各岗位员工按照岗位职责要求，完成本职工作。3.部门之间应加强沟通与协作，确保工作顺利进行。（二）工作流程1.工作计划：各部门根据公司年度目标，制定月度、周度工作计划，并报上级领导审批。2.工作执行：各部门按照工作计划，组织员工开展各项工作。3.工作检查：各部门定期对工作进展情况进行检查，发现问题及时整改。4.工作总结：各部门每月对工作进行总结，分析问题，提出改进措施。5.工作汇报：各部门定期向上级领导汇报工作进展情况。（三）工作闭环1.工作任务下达：上级领导或部门负责人将工作任务下达给相关部门或岗位。2.工作执行：相关部门或岗位按照工作任务要求，开展相关工作。3.工作验收：上级领导或部门负责人对工作任务完成情况进行验收。4.工作反馈：相关部门或岗位对工作任务完成情况进行反馈。5.工作总结：上级领导或部门负责人对工作任务完成情况进行总结。（四）沟通与协作1.各部门应定期召开部门会议，讨论工作进展情况，解决工作中遇到的问题。2.各部门之间应加强沟通与协作，确保工作顺利进行。3.鼓励员工之间相互学习、交流，共同提高。（五）考核与奖惩1.公司将对各部门、各岗位的工作进行考核，考核结果作为绩效评价的依据。2.对工作表现优秀、成绩突出的员工给予奖励；对工作表现不佳、违反制度的员工进行处罚。五、制度实施与监督（一）实施1.本制度自发布之日起实施。2.各部门、各岗位应认真贯彻执行本制度，确保各项工作顺利进行。（二）监督1.公司成立闭环管理制度监督小组，负责对本制度的实施情况进行监督。2.监督小组定期对各部门、各岗位的工作进行检查，发现问题及时反馈。六、征求意见为确保本制度的科学性、合理性和可操作性，现征求各部门、各岗位的意见和建议。请各部门、各岗位在收到本征求意见稿后，认真研究，提出以下方面的意见和建议：1.本制度的适用范围是否合理？2.本制度中的职责分工是否明确？3.本制度中的工作流程是否科学？4.本制度中的考核与奖惩措施是否合理？5.本制度中还有哪些需要改进的地方？请各部门、各岗位在收到本征求意见稿后，于【征求意见截止日期】前将意见和建议反馈至公司行政部门。七、结语本闭环管理制度旨在提高公司内部管理效率，确保各项工作顺利进行。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司必将实现更高的发展目标。感谢各部门、各岗位对本制度的关注和支持，期待您的宝贵意见！【公司名称】【发布日期】第3篇一、前言为加强公司内部管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，公司决定实施闭环管理制度。现就《闭环管理制度》公开征求意见，欢迎广大员工积极参与，提出宝贵意见和建议。二、制度目的1.规范公司内部管理流程，提高工作效率；2.明确各部门、各岗位的职责，确保工作落实到位；3.强化责任追究，提高员工工作积极性；4.促进公司持续健康发展。三、制度原则1.法规先行：遵循国家法律法规，结合公司实际情况制定闭环管理制度；2.简便高效：简化管理流程，提高工作效率；3.责任明确：明确各部门、各岗位的职责，确保工作落实到位；4.持续改进：根据公司发展需要，不断完善闭环管理制度。四、制度内容（一）闭环管理流程1.计划阶段：各部门根据公司年度工作计划，制定本部门月度、周度工作计划，明确工作目标、任务、责任人及完成时间。2.执行阶段：各部门按照计划执行工作，定期汇报工作进展情况。3.监督阶段：公司设立专门监督机构，对各部门工作进行全面监督，确保工作落实到位。4.考核阶段：公司定期对各部门工作进行考核，考核结果与员工绩效、薪酬挂钩。5.反馈阶段：各部门对考核结果进行反馈，分析原因，制定改进措施。（二）职责分工1.部门负责人：负责本部门闭环管理工作的组织实施，确保工作落实到位。2.岗位责任人：负责具体工作的执行，按时完成工作任务。3.监督机构：负责对各部门工作进行监督，确保工作落实到位。（三）考核与奖惩1.考核内容：工作完成情况、工作质量、工作效率、团队合作等方面。2.考核方式：定期考核、不定期抽查。3.奖惩措施：对工作表现优秀的员工给予奖励，对工作不力的员工进行处罚。（四）闭环管理实施步骤1.制定闭环管理制度：各部门根据公司实际情况，制定本部门闭环管理制度。2.宣传培训：对全体员工进行闭环管理制度培训，提高员工对闭环管理的认识。3.实施闭环管理：各部门按照闭环管理制度开展工作。4.监督检查：公司对各部门闭环管理工作进行监督检查。5.总结反馈：各部门对闭环管理工作进行总结，提出改进措施。五、征求意见1.请各部门负责人组织员工认真学习《