局机关管理制度2020年(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强局机关管理，提高工作效率，规范工作秩序，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合我局实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于局机关全体工作人员。第三条局机关管理应遵循以下原则：（一）依法行政原则：严格执行国家法律法规，依法行使职权，依法管理事务。（二）公开、公平、公正原则：各项管理工作公开透明，确保公平、公正、公开。（三）务实、高效原则：以务实态度处理各项工作，提高工作效率，确保工作质量。（四）廉洁自律原则：工作人员应廉洁自律，严守职业道德，维护机关形象。第二章机构设置与职责第四条局机关内设办公室、人事处、财务处、审计处、监督检查室、宣传教育处、科技信息处、后勤服务中心等职能部门。第五条各部门的职责如下：（一）办公室：负责机关日常工作的组织、协调、服务和保障工作；负责文秘、档案、保密、信访、接待等工作。（二）人事处：负责机关人事管理、机构编制、干部培训、考核、奖惩等工作。（三）财务处：负责机关财务管理工作，编制年度预算，执行财务收支计划，监督财务纪律。（四）审计处：负责对机关及所属单位的财务、经济活动进行审计监督。（五）监督检查室：负责对机关及所属单位的行政行为、工作作风、党风廉政建设等进行监督检查。（六）宣传教育处：负责机关思想政治工作、宣传教育、文化建设等工作。（七）科技信息处：负责机关信息化建设、信息资源管理、科技推广应用等工作。（八）后勤服务中心：负责机关后勤保障、资产管理、维修保养等工作。第三章工作制度第六条工作时间与作息（一）工作时间：机关工作人员实行国家法定工作时间，即每周工作五天，每天工作八小时。（二）作息时间：具体作息时间由办公室根据工作需要统一安排。第七条请假制度（一）工作人员因事、因病需要请假，应事先向直接领导提出书面申请，经批准后方可离岗。（二）请假手续：请假人员应填写《请假审批表》，经部门负责人、办公室负责人审批后，报人事处备案。（三）请假期限：事假一般不超过3天，病假根据实际情况确定。第八条出差制度（一）出差人员应提前向部门负责人提出书面申请，经批准后方可出差。（二）出差人员应填写《出差审批表》，明确出差事由、时间、地点、费用预算等。（三）出差期间，出差人员应严格执行出差管理规定，遵守纪律，确保安全。第九条值班制度（一）机关实行24小时值班制度，值班人员应坚守岗位，确保机关安全。（二）值班人员应按时交接班，认真记录值班情况。（三）遇有紧急情况，值班人员应立即报告，并采取相应措施。第十条信息报告制度（一）机关工作人员应及时、准确、全面地向上级领导和相关部门报告工作情况。（二）报告内容应真实、客观、完整，不得隐瞒、谎报。第十一条工作纪律（一）工作人员应遵守国家法律法规，严守职业道德，维护机关形象。（二）工作人员应严守工作纪律，不得迟到、早退、旷工。（三）工作人员应保守国家秘密和工作秘密，不得泄露。（四）工作人员应爱护公共财产，节约资源，反对浪费。第四章考核与奖惩第十二条考核制度（一）机关工作人员应按照国家有关考核规定，参加年度考核。（二）考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。（三）考核结果作为评先评优、晋升、奖惩的重要依据。第十三条奖惩制度（一）对工作表现突出、成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。（二）对违反工作纪律、造成不良影响的单位和个人，给予批评教育或处分。第五章资产管理第十四条资产管理原则（一）资产归口管理，明确责任。（二）资产合理配置，提高使用效益。（三）资产安全使用，防止损失浪费。第十五条资产管理制度（一）资产购置：严格按照国家有关规定和程序进行，确保资产质量。（二）资产使用：资产使用人应妥善保管，不得擅自转让、出租、出借。（三）资产处置：资产处置应经批准，按照规定程序进行。（四）资产清查：定期对资产进行清查，确保资产账实相符。第六章信息化建设第十六条信息化建设原则（一）统筹规划，分步实施。（二）先进适用，安全可靠。（三）资源共享，互联互通。第十七条信息化建设任务（一）完善机关信息化基础设施，提高网络覆盖率和接入能力。（二）推进机关信息化应用，提高工作效率和服务水平。（三）加强信息安全保障，确保信息安全。第七章附则第十八条本制度由局办公室负责解释。第十九条本制度自2020年1月1日起施行。（注：本制度为示例性质，具体内容可根据实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强本局机关的管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，根据国家有关法律法规和上级机关的有关规定，结合本局实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于本局所有工作人员，包括正式职工、合同制职工、临时工等。第三条本制度旨在规范局机关的组织结构、工作流程、人员管理、财务管理、资产管理、安全管理等方面，以实现依法行政、廉洁自律、高效便民的目标。第二章组织结构第四条本局机关实行局长负责制，下设办公室、人事科、财务科、业务科等职能部门。第五条办公室负责处理局机关的日常事务，协调各部门工作，负责文件的收发、传阅、归档等工作。第六条人事科负责局机关的人事管理，包括人员招聘、调配、考核、培训等工作。第七条财务科负责局机关的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、财务报表编制等工作。第八条业务科负责局机关的业务工作，包括政策研究、业务指导、监督检查等工作。第三章工作流程第九条工作流程应当明确、规范，确保各项工作有序进行。第十条工作流程包括以下环节：1.工作计划：各部门根据年度工作目标和计划，制定月度、周度工作计划，报局长审批后执行。2.工作执行：各部门按照工作计划，组织实施各项工作。3.工作监督：办公室对各部门的工作进行监督，确保工作按计划完成。4.工作总结：各部门每月对工作进行总结，形成书面报告，报局长审批。第四章人员管理第十一条人员管理应当遵循公平、公正、公开的原则。第十二条人员招聘应当通过公开招考、竞争上岗等方式进行。第十三条人员调配应当根据工作需要和人员能力进行。第十四条人员考核应当定期进行，考核结果作为评优评先、晋升的重要依据。第十五条人员培训应当根据工作需要和人员特点进行，提高人员素质和工作能力。第五章财务管理第十六条财务管理应当遵循合法、合规、节约、高效的原则。第十七条预算编制应当科学合理，确保资金使用的合理性和有效性。第十八条资金管理应当严格执行国家财务制度，确保资金安全。第十九条财务报表编制应当真实、准确、完整，及时反映财务状况。第六章资产管理第二十条资产管理应当遵循节约、高效、安全的原则。第二十一条资产购置应当经过审批，确保资产购置的合理性和必要性。第二十二条资产使用应当规范，确保资产使用效率。第二十三条资产处置应当经过审批，确保资产处置的合法性和合理性。第七章安全管理第二十四条安全管理应当遵循预防为主、防治结合的原则。第二十五条办公室负责制定局机关的安全管理制度，并组织实施。第二十六条各部门应当加强安全管理，确保办公场所、设备设施的安全。第二十七条人员应当遵守安全操作规程，防止安全事故的发生。第八章附则第二十八条本制度由局办公室负责解释。第二十九条本制度自发布之日起施行。（以下为制度详细内容，因字数限制，此处省略）第一章总则（一）制定目的为加强本局机关的管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，根据国家有关法律法规和上级机关的有关规定，结合本局实际情况，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本局所有工作人员，包括正式职工、合同制职工、临时工等。（三）管理原则1.依法行政：严格遵守国家法律法规，依法行使职权，确保各项工作合法、合规。2.廉洁自律：工作人员应当廉洁奉公，自觉抵制各种不正之风，维护机关形象。3.高效便民：简化工作流程，提高工作效率，为群众提供优质服务。4.团结协作：加强部门之间的沟通与协作，形成工作合力。第二章组织结构（一）机构设置本局机关实行局长负责制，下设办公室、人事科、财务科、业务科等职能部门。1.办公室：负责处理局机关的日常事务，协调各部门工作，负责文件的收发、传阅、归档等工作。2.人事科：负责局机关的人事管理，包括人员招聘、调配、考核、培训等工作。3.财务科：负责局机关的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、财务报表编制等工作。4.业务科：负责局机关的业务工作，包括政策研究、业务指导、监督检查等工作。（二）职责分工1.办公室：负责局机关的日常事务，协调各部门工作，负责文件的收发、传阅、归档等工作。2.人事科：负责局机关的人事管理，包括人员招聘、调配、考核、培训等工作。3.财务科：负责局机关的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、财务报表编制等工作。4.业务科：负责局机关的业务工作，包括政策研究、业务指导、监督检查等工作。第三章工作流程（一）工作计划1.各部门根据年度工作目标和计划，制定月度、周度工作计划，报局长审批后执行。2.工作计划应当明确工作目标、任务、时间节点、责任人等。（二）工作执行1.各部门按照工作计划，组织实施各项工作。2.工作执行过程中，应当及时沟通、协调，确保工作顺利进行。（三）工作监督1.办公室对各部门的工作进行监督，确保工作按计划完成。2.监督方式包括定期检查、抽查、考核等。（四）工作总结1.各部门每月对工作进行总结，形成书面报告，报局长审批。2.工作总结应当包括工作完成情况、存在问题、改进措施等。第四章人员管理（一）人员招聘1.人员招聘应当通过公开招考、竞争上岗等方式进行。2.招聘程序应当公开、公平、公正。（二）人员调配1.人员调配应当根据工作需要和人员能力进行。2.调配程序应当公开、公平、公正。（三）人员考核1.人员考核应当定期进行，考核结果作为评优评先、晋升的重要依据。2.考核内容应当包括德、能、勤、绩、廉等方面。（四）人员培训1.人员培训应当根据工作需要和人员特点进行，提高人员素质和工作能力。2.培训方式可以包括内部培训、外部培训、自学等。第五章财务管理（一）预算编制1.预算编制应当科学合理，确保资金使用的合理性和有效性。2.预算编制程序应当公开、透明。（二）资金管理1.资金管理应当严格执行国家财务制度，确保资金安全。2.资金使用应当严格按照预算执行。（三）财务报表编制1.财务报表编制应当真实、准确、完整，及时反映财务状况。2.财务报表编制程序应当规范、严谨。第六章资产管理（一）资产购置1.资产购置应当经过审批，确保资产购置的合理性和必要性。2.资产购置程序应当公开、透明。（二）资产使用1.资产使用应当规范，确保资产使用效率。2.资产使用过程中，应当加强维护保养，延长资产使用寿命。（三）资产处置1.资产处置应当经过审批，确保资产处置的合法性和合理性。2.资产处置程序应当公开、透明。第七章安全管理（一）安全管理制度1.办公室负责制定局机关的安全管理制度，并组织实施。2.各部门应当根据工作实际，制定本部门的安全管理制度。（二）安全责任1.局长对本局机关的安全工作负总责。2.各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任。3.人员对本人的安全工作负直接责任。（三）安全措施1.加强安全宣传教育，提高人员安全意识。2.定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。3.制定应急预案，提高应对突发事件的能力。第八章附则（一）解释权本制度由局办公室负责解释。（二）生效日期本制度自发布之日起施行。（以下为制度详细内容，因字数限制，此处省略）第一章总则（一）制定目的为加强本局机关的管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，根据国家有关法律法规和上级机关的有关规定，结合本局实际情况，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本局所有工作人员，包括正式职工、合同制职工、临时工等。（三）管理原则1.依法行政：严格遵守国家法律法规，依法行使职权，确保各项工作合法、合规。2.廉洁自律：工作人员应当廉洁奉公，自觉抵制各种不正之风，维护机关形象。3.高效便民：简化工作流程，提高工作效率，为群众提供优质服务。4.团结协作：加强部门之间的沟通与协作，形成工作合力。第二章组织结构（一）机构设置本局机关实行局长负责制，下设办公室、人事科、财务科、业务科等职能部门。1.办公室：负责处理局机关的日常事务，协调各部门工作，负责文件的收发、传阅、归档等工作。2.人事科：负责局机关的人事管理，包括人员招聘、调配、考核、培训等工作。3.财务科：负责局机关的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、财务报表编制等工作。4.业务科：负责局机关的业务工作，包括政策研究、业务指导、监督检查等工作。（二）职责分工1.办公室：负责局机关的日常事务，协调各部门工作，负责文件的收发、传阅、归档等工作。2.人事科：负责局机关的人事管理，包括人员招聘、调配、考核、培训等工作。3.财务科：负责局机关的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、财务报表编制等工作。4.业务科：负责局机关的业务工作，包括政策研究、业务指导、监督检查等工作。第三章工作流程（一）工作计划1.各部门根据年度工作目标和计划，制定月度、周度工作计划，报局长审批后执行。2.工作计划应当明确工作目标、任务、时间节点、责任人等。（二）工作执行1.各部门按照工作计划，组织实施各项工作。2.工作执行过程中，应当及时沟通、协调，确保工作顺利进行。（三）工作监督1.办公室对各部门的工作进行监督，确保工作按计划完成。2.监督方式包括定期检查、抽查、考核等。（四）工作总结1.各部门每月对工作进行总结，形成书面报告，报局长审批。2.工作总结应当包括工作完成情况、存在问题、改进措施等。第四章人员管理（一）人员招聘1.人员招聘应当通过公开招考、竞争上岗等方式进行。2.招聘程序应当公开、公平、公正。（二）人员调配1.人员调配应当根据工作需要和人员能力进行。2.调配程序应当公开、公平、公正。（三）人员考核1.人员考核应当定期进行，考核结果作为评优评先、晋升的重要依据。2.考核内容应当包括德、能、勤、绩、廉等方面。（四）人员培训1.人员培训应当根据工作需要和人员特点进行，提高人员素质和工作能力。2.培训方式可以包括内部培训、外部培训、自学等。第五章财务管理（一）预算编制1.预算编制应当科学合理，确保资金使用的合理性和有效性。2.预算编制程序应当公开、透明。（二）资金管理1.资金管理应当严格执行国家财务制度，确保资金安全。2.资金使用应当严格按照预算执行。（三）财务报表编制1.财务报表编制应当真实、准确、完整，及时反映财务状况。2.财务报表编制程序应当规范、严谨。第六章资产管理（一）资产购置1.资产购置应当经过审批，确保资产购置的合理性和必要性。2.资产购置程序应当公开、透明。（二）资产使用1.资产使用应当规范，确保资产使用效率。2.资产使用过程中，应当加强维护保养，延长资产使用寿命。（三）资产处置1.资产处置应当经过审批，确保资产处置的合法性和合理性。2.资产处置程序应当公开、透明。第七章安全管理（一）安全管理制度1.办公室负责制定局机关的安全管理制度，并组织实施。2.各部门应当根据工作实际，制定本部门的安全管理制度。（二）安全责任1.局长对本局机关的安全工作负总责。2.各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任。3.人员对本人的安全工作负直接责任。（三）安全措施1.加强安全宣传教育，提高人员安全意识。2.定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。3.制定应急预案，提高应对突发事件的能力。第八章附则（一）解释权本制度由局办公室负责解释。（二）生效日期本制度自发布之日起施行。（以下为制度详细内容，因字数限制，此处省略）第3篇第一章总则第一条为加强本局机关管理，提高工作效率，确保各项工作任务顺利完成，根据国家有关法律法规和上级机关的有关规定，结合本局实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于本局所有工作人员，包括局机关各部门、直属事业单位和分支机构。第三条本制度旨在规范局机关的组织结构、工作流程、人事管理、财务管理、资产管理、安全管理、保密管理、纪律作风等方面，确保局机关各项工作有序、高效、廉洁地进行。第二章组织结构第四条本局机关实行局长负责制，局长主持全面工作，副局长协助局长工作。第五条局机关内设以下部门：1.办公室：负责局机关日常事务、文秘、档案、保密、信息、接待等工作。2.人事处：负责局机关人事管理、教育培训、劳动工资等工作。3.财务处：负责局机关财务预算、资金管理、财务监督等工作。4.资产管理处：负责局机关资产购置、调配、维护、处置等工作。5.安全保卫处：负责局机关安全保卫、消防、交通安全等工作。6.监察室：负责局机关党风廉政建设和反腐败工作。第六条各部门职责明确，相互配合，形成工作合力。第三章工作流程第七条工作流程应当遵循以下原则：1.规范化：各项工作流程应当明确、具体、可行。2.高效化：各项工作流程应当简化，提高工作效率。3.责任化：各项工作流程应当明确责任主体，确保责任落实。第八条工作流程主要包括：1.工作计划：各部门根据年度工作目标和任务，制定年度工作计划，报局长批准后执行。2.工作执行：各部门按照工作计划，组织实施各项工作。3.工作监督：办公室负责对各部门工作执行情况进行监督，确保工作按计划完成。4.工作总结：各部门在每年年底对全年工作进行总结，形成年度工作总结报告。第四章人事管理第九条本局机关工作人员的招聘、选拔、任用、培训、考核、奖惩等，依照国家有关法律法规和本局实际情况执行。第十条本局机关工作人员应当具备以下条件：1.具有中华人民共和国国籍，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义。2.遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德。3.具有履行岗位职责所需的专业知识和能力。4.身体健康，能够胜任本职工作。第十一条本局机关工作人员的招聘、选拔、任用程序：1.发布招聘信息：通过适当渠道发布招聘信息，明确招聘条件、岗位、数量等。2.报名和资格审查：应聘者按照招聘要求报名，并接受资格审查。3.考核：对符合条件的应聘者进行考核，包括笔试、面试、实际操作等。4.确定拟聘人员：根据考核结果，确定拟聘人员名单。5.公示和聘用：对拟聘人员进行公示，公示无异议后，办理聘用手续。第五章财务管理第十二条本局机关财务管理应当遵循以下原则：1.合法合规：严格遵守国家财政法律法规，确保财务活动合法合规。2.精打细算：合理使用资金，提高资金使用效益。3.透明公开：财务活动公开透明，接受监督。第十三条本局机关财务管理工作主要包括：1.预算管理：编制年度财务预算，报局长批准后执行。2.资金管理：严格按照预算使用资金，确保资金安全。3.财务监督：建立健全财务监督制度，确保财务活动规范运行。第六章资产管理第十四条本局机关资产管理应当遵循以下原则：1.专用性：资产应当专用于规定的用