2025年两体系培训考试试题及答案_第1页
2025年两体系培训考试试题及答案_第2页
2025年两体系培训考试试题及答案_第3页
2025年两体系培训考试试题及答案_第4页
2025年两体系培训考试试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年两体系培训考试试题及答案一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1.下列关于风险分级管控中“风险点”的描述,正确的是()。A.风险点仅指设备设施,不包括作业活动B.风险点划分应遵循“大小适中、便于管理”原则C.同一车间内所有设备可合并为一个风险点D.风险点数量越少,说明企业安全管理水平越高答案:B2.某机械加工企业对冲压工序进行风险辨识,发现冲床滑块下行时存在机械伤害风险,其可能导致的事故类型为()。A.物体打击B.机械伤害C.起重伤害D.高处坠落答案:B3.依据《双重预防体系建设规范》,风险等级从高到低依次划分为()。A.红、黄、橙、蓝B.红、橙、黄、蓝C.橙、红、黄、蓝D.蓝、黄、橙、红答案:B4.隐患排查治理中,“一般隐患”是指()。A.危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患B.危害和整改难度较大,需全部或局部停产停业并经过一定时间整改治理方能排除的隐患C.可能造成3人以上死亡的隐患D.涉及重大危险源的隐患答案:A5.某企业在风险分级管控中,针对“注塑机高温模具”风险点(风险等级为黄色),应采取的管控措施是()。A.由企业主要负责人每周现场检查B.由车间主任每日巡查C.由班组员工每班检查D.无需制定专项管控措施答案:C6.下列属于隐患排查“专业性排查”的是()。A.岗位员工班前设备检查B.安全管理部门月度综合检查C.电气工程师对全厂线路的季度专项检查D.企业主要负责人春节前安全大检查答案:C7.风险辨识的方法中,“安全检查表法(SCL)”主要适用于()。A.作业活动的风险分析B.设备设施的风险分析C.复杂工艺的系统风险分析D.突发事故的应急能力评估答案:B8.某企业将“危化品仓库”风险点定为红色风险,其对应的管控层级应为()。A.班组级B.车间级C.部门级D.公司级答案:D9.隐患治理“五到位”要求中,不包括()。A.责任到位B.资金到位C.培训到位D.预案到位答案:C10.下列关于双重预防体系运行的说法,错误的是()。A.风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础B.隐患排查治理是风险分级管控的强化和深入C.风险点一旦确定,无需动态更新D.企业应定期对双重预防体系运行效果进行评估答案:C11.某企业在风险辨识时,针对“叉车搬运作业”活动,应重点分析的风险因素不包括()。A.驾驶员操作技能B.货物堆放稳定性C.车间照明亮度D.设备采购成本答案:D12.依据《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》,重大隐患治理方案应包含的内容不包括()。A.治理的目标和任务B.治理的责任部门和人员C.治理的进度安排D.治理期间员工的岗位调整计划答案:D13.某企业对“喷漆房”风险点进行风险评价,采用LEC法(L=3,E=6,C=15),其风险等级为()。(注:D=L×E×C,D≥320为重大风险,160≤D<320为较大风险,70≤D<160为一般风险,D<70为低风险)A.重大风险B.较大风险C.一般风险D.低风险答案:B(计算:3×6×15=270,属于较大风险)14.下列不属于双重预防体系建设核心目标的是()。A.减少事故发生概率B.降低事故损失程度C.实现安全生产“零事故”D.推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变答案:C15.某企业在隐患排查中发现“空压机安全阀超期未校验”,该隐患属于()。A.基础管理类隐患B.生产现场类隐患C.环境类隐患D.行为类隐患答案:B二、多项选择题(共10题,每题3分,共30分,少选得1分,错选不得分)1.风险分级管控的主要步骤包括()。A.风险点划分B.风险辨识C.风险评价D.风险管控答案:ABCD2.下列属于生产现场类隐患的有()。A.设备防护装置缺失B.安全操作规程未上墙C.作业人员未佩戴安全帽D.安全管理制度未更新答案:AC3.风险辨识的常用方法包括()。A.工作危害分析法(JHA)B.故障类型和影响分析法(FMEA)C.头脑风暴法D.专家评估法答案:ABCD4.双重预防体系与安全生产标准化的关系是()。A.双重预防体系是标准化的核心内容B.标准化为双重预防体系提供制度保障C.两者目标一致,均为提升安全管理水平D.双重预防体系是标准化的补充和深化答案:BCD5.隐患排查的主要方式包括()。A.日常排查B.专项排查C.季节性排查D.节假日排查答案:ABCD6.风险管控措施应包括()。A.工程技术措施B.管理措施C.培训教育措施D.个体防护措施答案:ABCD7.下列关于风险点动态管理的说法,正确的是()。A.设备更新后需重新辨识风险B.工艺变更后需重新划分风险点C.人员调整不影响风险点管理D.环境变化需重新评估风险等级答案:ABD8.重大隐患治理完成后,企业应组织验收,验收内容包括()。A.隐患是否彻底消除B.管控措施是否落实C.相关人员是否培训D.治理费用是否合理答案:ABC9.下列属于“三违”行为(违章指挥、违规作业、违反劳动纪律)的是()。A.班组长强令员工未佩戴防护手套操作冲床B.员工在禁烟区吸烟C.设备管理员未按计划对设备进行保养D.新员工未经培训上岗作业答案:ABD10.双重预防体系运行中,企业应建立的主要台账包括()。A.风险分级管控清单B.隐患排查治理台账C.安全培训记录D.应急演练记录答案:AB三、判断题(共10题,每题1分,共10分)1.风险是指发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。()答案:√2.所有风险点都需要制定管控措施,低风险点可简化管控要求。()答案:√3.隐患排查只需关注生产现场,无需检查安全管理制度。()答案:×4.风险评价时,若某风险点可能导致1人死亡,则应直接判定为重大风险。()答案:×(需结合可能性综合判断)5.企业应将双重预防体系培训纳入年度安全培训计划,确保全员参与。()答案:√6.隐患治理过程中,若无法立即整改,应采取临时管控措施并设定整改时限。()答案:√7.风险分级管控的“红橙黄蓝”四级中,蓝色风险无需进行日常检查。()答案:×(蓝色风险需由岗位员工进行日常检查)8.企业主要负责人是双重预防体系建设的第一责任人。()答案:√9.作业活动风险辨识时,只需分析“物的不安全状态”,无需考虑“人的不安全行为”。()答案:×10.双重预防体系运行效果评估应每年至少开展一次,评估结果需形成报告。()答案:√四、简答题(共5题,每题6分,共30分)1.简述风险分级管控的“四色标识”对应的风险等级及管控要求。答案:红(重大风险):由企业主要负责人直接管控,制定专项管控方案,每月至少检查1次;橙(较大风险):由分管负责人管控,制定具体管控措施,每半月至少检查1次;黄(一般风险):由车间/部门负责人管控,落实日常管理要求,每周至少检查1次;蓝(低风险):由岗位员工管控,执行岗位操作规程,每班至少检查1次。2.列举隐患排查治理的“三定四不推”原则内容。答案:“三定”:定整改责任人、定整改措施、定整改时限;“四不推”:个人能解决的不推给班组,班组能解决的不推给车间,车间能解决的不推给部门,部门能解决的不推给企业。3.简述工作危害分析法(JHA)的实施步骤。答案:(1)划分作业活动:将复杂作业分解为若干个连续的步骤;(2)辨识每个步骤的潜在风险:分析可能发生的事故类型及原因;(3)评价风险等级:采用LEC等方法确定风险等级;(4)制定管控措施:针对高风险步骤制定工程、管理、培训等措施;(5)形成记录:编制作业活动风险分析表并公示。4.说明“风险”与“隐患”的区别与联系。答案:区别:风险是发生事故的可能性与严重性的组合(潜在状态);隐患是导致风险升级的缺陷或问题(现实存在的问题)。联系:隐患是风险的具体表现,若隐患未及时治理,可能导致风险等级升高;风险分级管控为隐患排查提供方向,隐患排查是风险管控的补充。5.简述企业应如何确保双重预防体系的有效运行。答案:(1)明确责任体系:落实主要负责人、分管负责人、部门/车间、岗位的层级责任;(2)动态更新机制:根据工艺、设备、人员等变化及时更新风险点和隐患信息;(3)强化培训教育:定期开展体系知识、操作技能培训,提升员工参与能力;(4)严格考核奖惩:将体系运行情况纳入绩效考核,激励全员主动参与;(5)持续改进提升:通过定期评估、外部评审等方式查找不足,优化体系内容。五、案例分析题(共2题,每题10分,共20分)案例1:某机械制造企业风险管控与隐患排查某企业主要从事金属零部件加工,主要设备包括冲床(10台)、注塑机(5台)、叉车(3辆),危险化学品使用为液压油(存储量500L)和切削液(存储量300L)。2024年12月,企业开展双重预防体系自查,发现以下问题:(1)2台冲床的双手启动装置失效,仍在使用;(2)注塑机操作岗位未张贴安全操作规程;(3)液压油存储柜无防泄漏托盘;(4)叉车驾驶员张某未取得特种作业操作证;(5)2024年第三季度隐患排查记录缺失。问题:1.结合企业实际,列举3个主要风险点并说明对应的风险等级(需简述理由)。2.针对自查发现的问题,分别指出属于隐患类型(生产现场类/基础管理类),并提出整改措施。答案:1.主要风险点及风险等级:(1)冲床操作:风险等级橙色(理由:冲床存在机械伤害风险,双手启动装置失效可能导致人员伤亡,发生概率较高);(2)危化品存储(液压油):风险等级黄色(理由:液压油泄漏可能引发火灾或环境污染,存储量未超临界量,风险程度一般);(3)叉车作业:风险等级黄色(理由:无证驾驶可能导致碰撞事故,企业叉车数量较少,事故影响范围有限)。2.问题分类及整改措施:(1)冲床双手启动装置失效:生产现场类隐患。措施:立即停用设备,更换失效装置,经检验合格后恢复使用;(2)注塑机岗位无安全操作规程:生产现场类隐患。措施:编制并张贴操作规程,对岗位员工进行培训考核;(3)液压油柜无防泄漏托盘:生产现场类隐患。措施:加装防泄漏托盘,定期检查托盘完整性;(4)叉车驾驶员无证上岗:基础管理类隐患。措施:暂停张某作业,安排取证培训,取得证书后方可上岗;(5)隐患排查记录缺失:基础管理类隐患。措施:补全第三季度排查记录,明确记录要求,纳入日常检查考核。案例2:某化工企业风险辨识与管控某化工企业有一条年产5000吨的涂料生产线,主要原料为苯乙烯(闪点34℃,爆炸极限1.1%-6.1%)、丙烯酸酯(闪点50℃)。生产工艺包括原料混合(反应釜,温度80℃)、搅拌(转速300r/min)、过滤(布袋过滤器)、包装(自动灌装机)。2025年1月,企业委托第三方机构进行风险评估,发现反应釜温度控制系统存在故障史(近1年发生2次超温报警),布袋过滤器未设置防静电接地。问题:1.分析该企业存在的主要风险类型(至少4类)。2.针对反应釜温度控制系统故障和布袋过滤器未接地的问题,分别提出风险管控措施。答案:1.主要风险类型:(1)火灾爆炸:苯乙烯等原料易燃,混合过程中可能因温度失控或静电引发爆炸;(2)中毒窒息:苯乙烯挥发可能导致人员吸入中毒;(3)机械伤害:搅拌设备运转时可能造成人员接触伤害;(4)灼烫:反应釜高温物料泄漏可能导致

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论