建筑工程项目安全生产员岗位职责手册

建筑工程项目安全生产员岗位职责手册一、岗位定位与核心使命建筑工程项目安全生产员（以下简称“安全员”）是项目安全生产管理的直接执行者与监督者，肩负“预防事故、保障安全、守护生命”的核心使命。工作贯穿项目全周期，需以《安全生产法》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等法规标准为依据，统筹现场安全管理、隐患排查治理、安全培训教育及应急处置等工作，确保施工过程合规，最大限度降低安全事故风险，维护人员生命健康与企业财产安全。二、日常工作核心内容（一）安全制度落地与体系维护制度执行监督：推动《安全生产责任制》《安全操作规程》等制度落地，明确各岗位安全职责；定期检查特种作业持证上岗、班组安全交底等执行情况，对违规行为及时纠正。安全体系优化：参与项目安全管理体系（如双重预防机制、职业健康管理体系）的建立与更新，结合项目特点完善隐患上报、整改验收等流程，确保体系适配现场需求。（二）现场安全巡查与隐患治理常态化巡查：每日开展“全覆盖、无死角”巡查，重点检查：脚手架、临边/洞口防护等防护设施的合规性；施工用电（配电箱接地、漏电保护器）、起重机械（限位装置、钢丝绳）等设备设施的安全性；动火、有限空间等危险作业的审批与现场防护（如动火证、看火人、灭火器配置）。隐患闭环管理：发现隐患后，立即下达《安全隐患整改通知书》，明确整改要求、责任人与期限；跟踪整改过程，整改完成后现场验收，确保“发现—整改—验收”全流程闭环。对重大隐患（如深基坑滑移、高支模变形），需立即停工并上报，直至隐患消除。（三）安全培训与教育分层级培训：组织新入场工人开展“三级安全教育”（公司、项目、班组级），考核通过后方可上岗；针对特种作业人员，核查持证情况并定期开展专项技能培训（如起重机械应急操作、高处作业防坠落）。常态化教育：利用早班会、周安全例会开展案例警示教育（如坍塌、触电事故分析）、季节性安全培训（如雨季防汛、冬季防滑），提升作业人员安全意识与应急能力。（四）安全资料管理台账建立：完善安全管理台账，包括：人员类：特种作业证书、三级安全教育记录、考核试卷；设备类：起重机械备案证、检测报告、维保记录；隐患类：整改通知书、复查验收单、重大隐患跟踪表；其他：安全会议记录、应急预案演练记录、安全投入台账（防护用品采购凭证）。资料归档与更新：按要求整理资料，及时更新台账（如设备进场、人员变动时同步更新），确保资料真实、完整，满足迎检与追溯需求。三、关键环节安全管控（一）危大工程专项管理针对深基坑、高支模、起重吊装、附着式升降脚手架等危险性较大的分部分项工程：方案监督：参与专项施工方案的编制与论证，监督方案中安全技术措施（如基坑监测频率、支模架立杆间距）的现场落实。过程管控：施工前核查作业人员资质与交底记录；施工中全程旁站或增加巡查频次，重点检查关键工序（如深基坑开挖放坡、高支模搭设）的合规性；施工后参与验收，未经验收严禁进入下一道工序。（二）季节性与特殊工况管理季节性施工：雨季：检查排水系统（排水沟、水泵），加固临建设施，暂停露天高空作业；冬季：督促落实防滑（脚手架铺防滑条）、防冻（水管保温）措施，储备融雪剂；高温：调整作业时间（避开正午），发放防暑药品，设置茶水亭与休息区。夜间施工：检查照明设施（亮度、覆盖范围），要求危险区域设置警示灯；监督夜间作业人员持证与精神状态，严禁疲劳作业。四、应急管理与事故处置（一）应急预案与演练预案编制：结合项目风险（如坍塌、触电、火灾），编制针对性应急预案，明确应急组织架构、救援流程、物资清单（如担架、急救箱）。演练实施：每季度组织应急演练（如火灾逃生、触电急救），演练后总结不足，优化预案与处置流程，确保作业人员熟悉“报警—疏散—救援”全流程。（二）事故响应与处置事故报告：发生安全事故（或险情）后，1小时内上报项目经理、监理及建设单位，重大事故同步向属地住建部门报告（遵循“快报事实、慎报原因”原则）。现场处置：立即启动应急预案，组织现场救援（如心肺复苏、止血包扎），保护事故现场（设置警戒线、留存影像），配合事故调查组开展原因分析，跟踪整改措施落实，防止次生事故。五、协作与监督职责（一）跨部门协作技术部：参与施工方案安全技术措施评审，对复杂工序（如大跨度钢结构安装）提出安全优化建议；施工部：协调施工进度与安全管理的冲突，确保“抢工期”时安全措施不打折扣（如增加夜间巡查、补充防护设施）；监理单位：配合监理开展安全检查，对监理整改要求优先落实，及时反馈结果。（二）分包单位监督资质核查：进场前核查分包单位安全生产许可证、特种作业人员证书，严禁无资质单位进场；过程监督：要求分包单位同步落实安全管理（如班组交底、设备维保），定期检查其安全台账与现场措施，对违规行为下达整改单，情节严重时建议清退。六、职业素养与能力提升（一）法规与技能学习法规更新：持续学习《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）等新法规、新标准，确保管理行为合规；技能提升：参加安全管理培训（如注册安全工程师继续教育）、应急救援实训（如AED使用、创伤急救），掌握BIM安全模拟、智慧工地监控等新技术应用。（二）责任心与沟通能力责任担当：以“宁听骂声，不听哭声”为原则，对违规行为敢于制止（如工人未系安全带时立即要求停止作业），杜绝“老好人”心态；沟通技巧：面对作业人员抵触情绪，采用“案例+规范”的方式耐心讲解（如结合坍塌事故案例说明脚手架连墙件的重要性），提升安全管理认可度。七、附则本手册适用于建筑工程项目现场