面试通关秘籍造价顾问题集

2026年面试通关秘籍：造价顾问题集一、单选题（每题2分，共10题）1.某工程采用单价合同，合同价为500万元，工程量增加10%，承包商可索赔的费用主要依据是（）。A.合同原价×增加比例B.市场价×增加比例C.成本价×增加比例D.合同约定费率×增加比例2.以下不属于工程造价管理“三控”目标的是（）。A.控制质量B.控制成本C.控制进度D.控制安全3.在FIDIC合同中，承包商提交的索赔报告必须在索赔事件发生后的（）天内提交正式索赔文件。A.28B.42C.56D.904.某项目采用工程量清单计价，定额人工单价为80元/工日，综合费率为20%，实际用工为1000工日，则人工费合计为（）。A.80,000元B.96,000元C.100,000元D.120,000元5.在我国，建设项目全过程造价咨询的合同主体通常是（）。A.发包方B.承包方C.造价咨询单位D.监理单位6.某土方工程合同价为100万元，合同工期为6个月，实际工期延长至8个月，若采用匀速进度模型，则工期延误导致的直接费用索赔为（）。A.0万元B.20万元C.40万元D.80万元7.在BIM技术中，成本管理模块的主要功能不包括（）。A.工程量计算B.资金计划编制C.进度模拟D.材料价格查询8.某工程采用固定总价合同，合同价为800万元，因通货膨胀导致材料价格上涨5%，承包商可索赔的调整金额为（）。A.40万元B.40万元（固定总价不可调）C.40万元（按合同约定）D.0万元9.在工程造价鉴定中，若鉴定结果与原审计报告差异超过（），需重新出具鉴定意见。A.5%B.10%C.15%D.20%10.某项目采用EPC模式，承包商需承担的风险包括（）。A.设计风险B.采购风险C.施工风险D.以上全部二、多选题（每题3分，共10题）1.工程造价咨询机构的服务范围包括（）。A.工程量清单编制B.招标控制价编制C.索赔审核D.项目后评价E.工程结算编制2.影响工程造价的主要因素有（）。A.政策法规B.市场价格波动C.设计方案D.施工工艺E.自然条件3.在FIDIC合同中，承包商可索赔的费用包括（）。A.工期索赔B.成本索赔C.利润索赔D.罚款索赔E.赔偿索赔4.BIM技术在工程造价管理中的优势有（）。A.提高计算精度B.优化成本控制C.减少设计变更D.增加合同纠纷E.提升决策效率5.工程造价鉴定需遵循的原则包括（）。A.客观公正B.依据充分C.程序合法D.结果权威E.随意调整6.单价合同的特点包括（）。A.合同总价固定B.费用随工程量变化C.适用于变更多的项目D.业主风险较大E.承包商风险较小7.工程变更的常见类型有（）。A.设计变更B.工程量增减C.材料替换D.工期调整E.索赔事件8.全过程造价咨询的服务阶段包括（）。A.项目前期决策B.招标投标C.施工阶段D.竣工结算E.资金支付9.工程造价管理的信息化手段包括（）。A.P6软件B.风险评估模型C.BIM平台D.电子招投标系统E.预结算软件10.工程索赔的有效条件包括（）。A.索赔事件真实存在B.索赔依据充分C.索赔程序合规D.索赔金额合理E.索赔时间超过时效三、案例分析题（每题10分，共5题）1.某市政工程采用单价合同，合同价为500万元，工程量清单中土方工程量为1000m³，单价为80元/m³。实际施工中，因地质条件变化，实际土方量增加至1200m³，材料价格上涨10%。承包商索赔的合理金额应为多少？2.某项目采用固定总价合同，合同价为800万元，工期12个月。施工过程中，业主变更设计导致工程量增加200万元，工期延长3个月。承包商可索赔的费用包括哪些？3.某工程采用BIM技术进行成本管理，通过模型计算得到工程量清单总价为600万元。施工过程中，因设计变更导致部分材料价格调整，实际成本增加15%。若采用BIM动态成本监控，可减少多少误差？4.某项目发生工期索赔事件，原合同工期6个月，实际工期延长至8个月。承包商因窝工、设备闲置等损失20万元，可索赔的合理金额是多少？5.某工程造价鉴定案件，原审计报告结算价为1000万元，鉴定机构审核后调整为1050万元，差异率为5%。鉴定机构是否需重新出具报告？若需，需补充哪些材料？答案与解析一、单选题1.D解析：单价合同下，索赔费用依据合同约定费率（如人工、材料、机械台班单价）乘以实际增加量计算，而非简单比例调整。2.A解析：“三控”目标为成本、进度、质量，安全属于项目管理范畴，但不属于核心控制目标。3.A解析：FIDIC合同规定，索赔报告应在索赔事件发生后28天内提交，逾期可能丧失索赔权利。4.B解析：人工费=80元/工日×1000工日×（1+20%）=96,000元。5.C解析：全过程造价咨询的主体是造价咨询单位，其服务贯穿项目全生命周期。6.A解析：匀速进度模型下，工期延长导致的直接费用索赔为0，因合同价已包含所有风险。7.C解析：BIM成本管理模块主要功能为工程量计算、成本计划、支付管理等，进度模拟属于进度管理范畴。8.B解析：固定总价合同一般不因通货膨胀调整价格，除非合同另有约定。9.B解析：鉴定结果与原审计报告差异超过10%，需重新出具鉴定意见，确保公正性。10.D解析：EPC模式下承包商承担设计、采购、施工全部风险。二、多选题1.A,B,C,E解析：全过程造价咨询服务范围包括工程量清单、招标控制价、结算编制等，但后评价不属于核心服务。2.A,B,C,D,E解析：政策、市场、设计、工艺、自然条件均直接影响工程造价。3.A,B,C,E解析：FIDIC合同支持工期、成本、利润索赔，罚款索赔属于业主责任，赔偿索赔需依据合同约定。4.A,B,C,E解析：BIM技术可提高计算精度、优化成本、减少变更、提升决策效率，但不会增加纠纷。5.A,B,C,D解析：鉴定需遵循客观、充分、合法、权威原则，随意调整不被允许。6.B,C,D解析：单价合同费用随工程量变化，适用于变更多的项目，但业主风险较大。7.A,B,C,D,E解析：工程变更类型包括设计、工程量、材料、工期等，索赔事件也属于变更范畴。8.A,B,C,D,E解析：全过程造价咨询覆盖项目决策、招标、施工、结算、支付全阶段。9.A,C,D,E解析：P6、BIM、电子招投标、预结算软件是常用信息化手段，风险评估模型属于专业工具。10.A,B,C,D解析：索赔需满足事件真实、依据充分、程序合规、金额合理，超时效无效。三、案例分析题1.解析：-基础索赔金额：1000m³×80元/m³=80万元-增量索赔金额：200m³×80元/m³=16万元-材料上涨补偿：1200m³×80元/m³×10%=9.6万元-合计索赔：80+16+9.6=105.6万元2.解析：-费用索赔：200万元（变更成本）-工期索赔：3个月（合同工期调整）-合计索赔：200万元（因总价合同业主需承担变更成本，工期可顺延）3.解析：-传统方式误差可能高达20%（人工计算误差）-BIM动态监控可减少至5%（模型自动计算