2025年供应链管理师考试试题及答案

2025年供应链管理师考试试题及答案一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项填入括号内）1.在供应链风险管理中，"牛鞭效应"最直接导致的后果是（）。A.供应商利润下降B.终端客户需求失真放大C.运输成本降低D.库存周转率提高答案：B解析：牛鞭效应指需求信息在向上游传递过程中被逐级放大，导致库存冗余或短缺。2.采用VMI（供应商管理库存）模式时，补货决策权的拥有方是（）。A.零售商B.第三方物流C.供应商D.承运商答案：C解析：VMI将库存补货决策权从买方转移至供应商，以降低整体库存水平。3.在SCOR模型中，"sP3"流程元素对应的是（）。A.采购原材料B.生产排程C.交付订单D.退货处理答案：A解析：sP3为"SourceStockedProduct"，即采购并储存原材料或产成品。4.某企业采用延迟策略（Postponement），其核心目的是（）。A.缩短总生产周期B.降低定制化产品的库存风险C.减少供应商数量D.提高设备利用率答案：B解析：延迟将差异化生产尽可能推迟，减少SKU数量，降低库存风险。5.在供应链网络设计时，若目标函数为"最小化总成本"，下列哪项成本通常不被纳入模型？（）A.仓储固定成本B.在途库存持有成本C.销售佣金D.运输成本答案：C解析：销售佣金属于营销费用，与网络结构无直接关联。6.采用ABC分类法管理库存时，A类物料的年度货币价值占比一般约为（）。A.5%B.20%C.50%D.80%答案：D解析：帕累托法则下，A类物料数量少但价值高，通常占年度货币价值70%–80%。7.在需求预测中，"均方误差（MSE）"指标对下列哪种误差惩罚最重？（）A.小幅度正向误差B.小幅度负向误差C.大幅度误差D.零误差答案：C解析：MSE对误差取平方，大幅度误差会被放大，惩罚最重。8.某配送中心采用越库（Crossdocking）作业，下列哪项是其关键成功因素？（）A.高安全库存B.精准的时间窗口管理C.大批量长期仓储D.低频率运输答案：B解析：越库要求货物在极短时间内完成分拣与对接，时间窗口必须精准。9.在供应链金融中，"动态折扣"是指（）。A.银行根据库存水平调整利率B.供应商根据买方提前付款天数给予可变折扣C.保理商动态调整融资比例D.第三方平台根据汇率波动调整手续费答案：B解析：动态折扣将提前付款折扣与具体天数挂钩，鼓励买方尽早付款。10.采用RFID技术进行仓储管理时，下列哪项最能体现其相对于条码的优势？（）A.读取距离远且无需直视B.标签成本更低C.数据容量更小D.抗金属干扰能力更强答案：A解析：RFID通过无线电波读取，无需直线可视，可批量读取。11.在绿色供应链评价体系中，"碳足迹"通常以什么单位计量？（）A.千瓦时B.吨CO₂当量C.立方米D.千克COD答案：B解析：碳足迹统一折算为二氧化碳当量，便于横向比较。12.当企业实施"S&OP"流程时，下列哪项是需求端的主要输入？（）A.主生产计划B.销售预测C.物料清单D.产能约束答案：B解析：S&OP需求侧核心输入为销售预测，供产销平衡讨论以此为基准。13.在库存模型中，若年需求量增大一倍，经济订货批量（EOQ）将（）。A.增大到原来的√2倍B.增大到原来的2倍C.不变D.减小到原来的1/2答案：A解析：EOQ与需求D的平方根成正比，D×2则EOQ×√2。14.采用"循环取货（MilkRun）"模式时，运输路径设计主要依据（）。A.供应商地理分布与货量B.客户订单优先级C.海关监管区位置D.产品生命周期答案：A解析：MilkRun通过串联多家供应商取货，路径优化需考虑地理与货量。15.在区块链供应链应用中，"智能合约"最核心的功能是（）。A.自动执行合同条款B.降低服务器租用费C.提高包装强度D.增加运输批量答案：A解析：智能合约将条款编码，触发条件满足后自动执行，减少人为干预。16.某企业通过"3D打印"实现分布式制造，其供应链将趋向（）。A.更长B.更扁平C.更刚性D.更集中答案：B解析：3D打印使生产贴近消费端，层级减少，结构扁平。17.在Incoterms®2020中，"DPU"术语下，风险转移点为（）。A.装运港船舷B.目的地卸货后C.出口国工厂门口D.承运人收货后答案：B解析：DPU（DeliveredatPlaceUnloaded）风险在目的地卸货后转移给买方。18.当供应链采用"双源采购"策略时，主要目标是（）。A.完全消除风险B.在成本与风险间取得平衡C.提高单一供应商议价力D.减少采购批次答案：B解析：双源通过主次供应商组合，兼顾成本、质量与供应连续性。19.在物流外包决策中，"资产专用性"越高，企业越倾向于（）。A.完全外包B.自建物流C.短期合同D.第四方物流答案：B解析：高资产专用性带来锁定风险，企业倾向内部化以降低交易费用。20.在供应链绩效指标中，"现金周转期"计算公式为（）。A.库存周转天数+应收账款天数–应付账款天数B.库存周转天数–应收账款天数+应付账款天数C.运输天数+订单处理天数D.生产周期+质检周期答案：A解析：现金周转期衡量企业从支付现金到收回现金所需时间。21.采用"精益物流"时，"节拍时间（TaktTime）"直接由哪项决定？（）A.客户订单交付要求B.设备最大产能C.原材料库存D.工人出勤率答案：A解析：节拍时间根据客户需求速率设定，指导生产节奏。22.在供应链数字化转型中，"数字孪生"技术主要应用于（）。A.模拟与优化实体供应链运行B.替代人工装卸C.降低包装重量D.减少快递单打印答案：A解析：数字孪生通过虚拟模型实时映射物理系统，用于预测与优化。23.当企业实施"全球采购"时，最先面临的挑战通常是（）。A.文化差异与合规风险B.运输距离缩短C.库存归零D.供应商数量减少答案：A解析：跨国采购涉及法律、关税、语言等复杂因素，合规与文化差异最突出。24.在冷链物流中，"HACCP"体系的核心是（）。A.识别并控制关键危害点B.降低运输费率C.提高仓库层高D.增加SKU答案：A解析：HACCP通过危害分析确定关键控制点，确保食品安全。25.采用"多渠道配送"时，"订单拆分"可能带来的负面效应是（）。A.运输成本上升B.客户收货次数减少C.库存可视化降低D.退货率归零答案：A解析：订单拆分导致多包裹发运，运输与包装成本增加。26.在供应链协同中，"CPFR"最终输出的是（）。A.联合销售与运营计划B.财务报表C.设备维护手册D.员工绩效排名答案：A解析：CPFR通过共享预测与补货计划，生成协同的供销计划。27.当企业使用"无人机"进行最后一公里配送时，最需要优先解决的监管问题是（）。A.空域管制与飞行安全B.包装颜色C.卡车司机冗余D.仓库照明答案：A解析：无人机配送首要面对空域审批、航线安全与隐私法规。28.在供应链韧性评估中，"恢复时间（RecoveryTime）"指标反映的是（）。A.中断后恢复到正常服务水平所需时长B.供应商报价响应时间C.海关清关时间D.工人培训周期答案：A解析：恢复时间衡量供应链从中断事件回到既定服务水平的快慢。29.采用"共享托盘"模式时，平台最核心的运营挑战是（）。A.托盘流转追踪与损耗控制B.提高托盘木材密度C.降低托盘颜色种类D.增加托盘重量答案：A解析：共享托盘需解决资产追踪、丢失、损坏及调度平衡问题。30.在供应链大数据分析中，"聚类算法"最常用于（）。A.客户细分与需求画像B.精确到分钟的天气预测C.替代海关税号D.减少仓库立柱答案：A解析：聚类可将客户或SKU按需求特征分组，支持差异化策略。二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.下列哪些属于供应链"推拉结合"策略的典型实践？（）A.家具企业按预测生产半成品，接单后快速喷漆B.电商对爆款保持库存，长尾商品按订单采购C.汽车厂按订单装配，但提前采购发动机D.生鲜电商对蔬菜零库存，客户下单后田间采摘答案：A、B、C解析：D为纯拉式，A、B、C均在推拉边界设置库存点。32.在供应链网络优化模型中，下列哪些约束条件常被纳入？（）A.产能上限B.服务时效上限C.碳排放上限D.供应商股东人数答案：A、B、C解析：股东人数与网络结构无直接关联。33.关于"Incoterms®2020"，下列哪些术语由卖方购买保险？（）A.CIPB.CIFC.DDPD.FCA答案：A、B解析：CIP、CIF要求卖方投保，DDP、FCA无强制投保义务。34.当企业实施"区块链溯源"时，下列哪些信息适合写入链上？（）A.生产批次号B.质检报告哈希值C.原材料供应商名称D.企业核心工艺配方细节答案：A、B、C解析：配方细节属商业机密，通常链下加密存储，链上仅存哈希。35.在"绿色包装"设计中，下列哪些做法符合减量化原则？（）A.使用可重复周转箱B.降低包装克重C.采用可降解胶带D.增加包装层数提升外观答案：A、B、C解析：增加层数违背减量化。36.下列哪些指标可用于衡量供应链"敏捷性"？（）A.订单响应时间B.需求变动适应能力C.现金周转期D.新产品导入周期答案：A、B、D解析：现金周转期反映资金效率，与敏捷性无直接对应。37.当企业采用"机器人流程自动化（RPA）"处理订单时，可带来哪些收益？（）A.降低人工录入错误B.7×24小时运行C.完全替代人工谈判D.缩短订单处理时间答案：A、B、D解析：谈判涉及主观判断，RPA无法完全替代。38.在"多级库存"优化中，下列哪些因素会提升安全库存水平？（）A.需求波动增大B.服务水平目标提高C.供应商交货提前期缩短D.review周期延长答案：A、B、D解析：提前期缩短可降低安全库存。39.下列哪些属于"供应链可视化"平台的核心功能？（）A.实时追踪在途货物B.异常事件预警C.自动生成财务报表D.关键绩效指标仪表盘答案：A、B、D解析：财务报表由ERP或财务系统生成，非可视化平台核心。40.当企业实施"逆向物流"时，下列哪些环节需重点考虑？（）A.退货授权与检验B.再制造或翻新路径C.二次销售渠道D.员工旅游福利答案：A、B、C解析：员工福利与逆向物流无关。三、判断题（每题1分，共10分。正确打"√"，错误打"×"）41.在供应链中，"长鞭效应"只会出现在制造业，不会出现在服务业。（×）解析：服务业同样存在需求信息放大，如酒店房间预订。42.采用"共享仓"模式一定可以降低所有企业的库存水平。（×）解析：若协同不足，可能出现安全库存叠加。43."区块链+物联网"可实现货物温度异常自动触发保险理赔。（√）解析：传感器数据上链，智能合约自动执行理赔。44.经济订货批量（EOQ）模型假设需求连续且均匀。（√）解析：EOQ基本假设之一为需求率恒定。45.在供应链金融中，"保理"与"应收账款质押"的法律性质完全相同。（×）解析：保理涉及债权转让，质押为担保物权，法律性质不同。46."云仓储"的本质是利用云计算技术替代实体仓库。（×）解析：云仓储整合实体仓资源，通过云平台调度，非虚拟仓库。47.当企业采用"双渠道"销售时，线上与线下价格必须完全一致，否则必然引发渠道冲突。（×）解析：通过差异化产品或服务可缓解冲突。48.在供应链中，"零库存"并不意味着库存数量绝对为零。（√）解析：零库存指在途或供应商处持有库存，企业端最小化。49."射频识别（RFID）"标签的读取率受金属与液体环境干扰。（√）解析：金属反射、液体吸收电磁波，影响读取。50.供应链韧性越高，意味着供应链成本一定越低。（×）解析：韧性提升常伴随冗余与缓冲，成本可能上升。四、计算题（共20分，请写出计算步骤，结果保留两位小数）51.某电商企业年销售某商品36000件，单价200元，年持有成本率为20%，每次订货成本为800元。若供应商提供数量折扣：当订货量≥3000件时，单价可下降5%。请判断该企业是否应接受折扣，并计算最佳订货策略下的年总成本。（10分）解：1）计算EOQ：D=36000件，H=200×20%=40元/件·年，S=800元EOQ=√(2DS/H)=√(2×36000×800/40)=1200件2）计算1200件时年总成本：采购成本=36000×200=7,200,000元订货成本=(36000/1200)×800=24,000元持有成本=(1200/2)×40=24,000元总成本=7,200,000+24,000+24,000=7,248,000元3）计算3000件时年总成本：单价=200×(1–5%)=190元H=190×20%=38元/件·年采购成本=36000×190=6,840,000元订货成本=(36000/3000)×800=9,600元持有成本=(3000/2)×38=57,000元总成本=6,840,000+9,600+57,000=6,906,600元4）比较：6,906,600<7,248,000，应接受折扣。答案：接受折扣，最佳订货量3000件，年总成本6,906,600元。52.某配送中心每日出货箱数服从正态分布，均值1200箱，标准差200箱。若要求服务水平达到97.5%（对应Z=1.96），提前期为4天，现有安全库存500箱。请计算：（1）提前期内需满足的总需求均值与标准差；（2）当前安全库存是否足够？若不足，应调整为多少？（10分）解：（1）LT=4天均值D_LT=1200×4=4800箱标准差σ_LT=√4×200=400箱（2）所需安全库存SS=Z×σ_LT=1.96×400=784箱现有500<784，不足应调整为784箱答案：（1）4800箱，400箱；（2）不足，调整为784箱。五、案例分析题（共20分，阅读案例后回答问题）案例：H公司是一家全球化智能手机制造商，核心芯片由A国B供应商独家供应。2024年第四季度，A国突发地震导致B供应商停产4周，H公司面临断供风