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2025廉洁自律谈话记录内容一问一答谈话时间:2025年6月15日14:30-16:20谈话地点:XX单位纪委书记办公室谈话人:张XX(XX单位纪委书记)被谈话人:李XX(XX单位市场拓展部部长)张XX:李部长,今天我们按照年度廉洁谈话计划,围绕廉洁自律主题深入交流。首先想听听你对当前党风廉政建设形势的整体认识,结合市场拓展部的职能,你觉得我们面临的主要廉洁风险点在哪里?李XX:张书记,感谢组织的提醒和关怀。我认为当前党风廉政建设持续向纵深推进,从中央到地方释放出“越往后越严”的强烈信号,特别是随着公司业务向数字化、市场化转型,新型廉洁风险也在显现。就市场拓展部来说,我们直接对接客户、参与项目招投标、负责合作方准入,主要风险点集中在三个方面:一是合作方选择环节,可能存在“关系户”围标串标、利益输送;二是项目谈判中的商务条款设置,比如折扣比例、账期约定,容易成为“糖衣炮弹”的突破口;三是客户维护中的非公务往来,个别客户会以“节日慰问”“私人聚会”名义赠送礼品、安排宴请。去年我们部门梳理过32个业务节点,其中高风险节点7个,中风险节点15个,这些都需要重点防控。张XX:风险点找得很准。那针对这些风险,你们采取了哪些具体防控措施?有没有可量化、可检查的机制?李XX:我们重点抓了“三个强化”。一是强化制度刚性。修订了《合作方准入管理办法》,将“廉洁承诺”作为准入必备条件,要求合作方签署《反商业贿赂协议》,并引入第三方机构对其近三年经营合规性进行背调;今年以来,已有2家企业因历史行贿记录被排除。二是强化流程透明。项目谈判全程留痕,使用公司新上线的“阳光商务平台”,所有沟通记录、报价文件实时上传,分管领导和纪委可随时调取查看;3月份一个5000万的项目谈判,平台留存了47份往来文件,有效避免了“暗箱操作”。三是强化动态监督。每月召开风险分析会,针对当月新签项目、重点客户进行“廉洁体检”;对连续合作三年以上的老客户,要求每半年重新评估合作必要性,今年已终止2家长期合作但近年服务质量下滑的供应商资格。张XX:制度执行关键在人,你作为部长,如何履行“第一责任人”职责?有没有遇到过“熟人打招呼”的情况?是怎么处理的?李XX:我始终牢记“一岗双责”,把廉洁要求融入日常管理。每周部门例会上必讲廉洁,今年已经开展了4次专题警示教育,组织观看《围猎·行贿者说》等纪录片,结合行业内“某企业市场总监因接受客户旅游安排被查”的案例开展讨论。遇到“熟人打招呼”的情况,今年有3次:一次是大学同学的公司想参与某项目投标,直接给我发了微信;一次是老领导的亲戚所在企业希望“关照”;还有一次是客户负责人暗示“适当照顾”。我的处理原则是“三不”:不私下接触、不表态承诺、不泄露信息。对大学同学,我明确回复“合作方选择有严格流程,我个人无权干预”,并建议他通过正规渠道提交资料;对老领导的亲戚,我主动向纪委报备,请他们协助核查该企业资质;对客户负责人,我当场提醒“我们有廉洁合作约定,希望共同维护公平环境”。事后这三个项目的中标方都是综合评分最高的企业,没有出现违规问题。张XX:个人自律是廉洁的底线。你日常如何规范自己的言行?八小时外有没有需要组织关注的情况?李XX:我给自己定了“四个坚持”:坚持不收受任何形式的礼品礼金,今年春节有客户寄来礼盒,我全部退回并附廉洁提醒函;坚持公务接待“四单合一”(审批单、菜单、消费单、陪同人员单),今年部门接待费同比下降18%;坚持重大事项及时报告,上半年父亲住院、孩子升学等个人事项,我都按要求向组织报备;坚持八小时外“简单生活”,除了陪伴家人,主要精力放在学习上,今年已经读完《中国共产党纪律处分条例释义》《国有企业廉洁风险防控实务》等书籍,还参加了公司组织的“廉洁微课堂”线上培训,累计学时45小时。八小时外我基本在小区、健身房或书店活动,没有参与过可能影响公正履职的聚餐、娱乐活动,家属也很支持我的工作,从未通过我谋取利益。张XX:家风建设是廉洁的“后方防线”。你平时如何教育管理家属和身边工作人员?有没有建立“家庭助廉”机制?李XX:我深知“一人不廉,全家不圆”,所以特别注重家风教育。每周和妻子、孩子有固定的“家庭会议”,除了聊生活,必谈廉洁要求。妻子是教师,她常提醒我“手莫伸,伸必被捉”;孩子在读大学,我跟他说“爸爸的岗位是责任,不是特权,你要靠自己努力”。今年3月,我家被社区评为“廉洁家庭”,这对我是鼓励也是约束。对身边工作人员,我要求他们“三不准”:不准替我收礼、不准打听未公开信息、不准以我的名义办私事。部门秘书小王曾收到客户送来的购物卡,当场拒绝并报告了我,我专门在部门会上表扬了他,还建议人力资源部将这件事记入他的年度考核。张XX:监督是对干部的保护。你如何看待组织监督、群众监督?对纪委的工作有什么建议?李XX:我完全认同“严管就是厚爱”。组织监督不是束缚,而是帮我们守住底线。今年4月,纪委对我们部门开展专项检查,指出“个别项目谈判记录不完整”的问题,我们当天就整改,完善了记录模板;5月,有员工匿名反映“某合作方可能存在关联交易”,纪委介入核查后虽然排除了问题,但给我们敲响了警钟,我们随即修订了《关联交易识别指南》。群众监督是“反光镜”,能让我们看到自己看不到的问题。我在部门公示了个人邮箱,今年收到3条群众建议,其中一条关于“简化合作方资料提交流程”的建议,我们采纳后提高了效率,也减少了人为干预空间。对纪委工作,我建议可以多开展“廉洁风险情景模拟”,比如模拟客户行贿的不同场景,让我们在实战中提升应对能力;另外,能不能针对市场条线编制《常见廉洁风险应对手册》,把典型案例和处理办法整理出来,方便我们日常对照。张XX:最后,结合自身职责和存在的不足,你对下一步廉洁自律工作有什么具体计划?李XX:我梳理了三个方面的改进方向:一是深化“数字防廉”,推动市场拓展系统与财务、审计系统数据贯通,用大数据分析异常交易,比如同一合作方频繁中标、同一业务员对接客户过于集中等,提前预警;二是加强“精准促廉”,针对年轻员工占比60%的特点,开展“青廉课堂”,邀请司法系统专家讲职务犯罪案例,用“身边事”警示“身边人

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