2025年度医院感染性疾病科工作总结及2026年工作计划

2025年度医院感染性疾病科工作总结及2026年工作计划一、医疗业务开展情况2025年，科室围绕“精准诊疗、强化救治、规范防控”核心目标，全年门诊量达3.2万人次，较2024年增长15%；收住住院患者2860例，其中危重症占比22%，治愈率94.7%，较上年提升1.2个百分点；平均住院日缩短至7.8天，较2024年减少0.5天，医疗效率与质量同步提升。在特色诊疗方面，针对不明原因发热、复杂性腹腔感染、耐药菌感染等疑难病例，建立“病原学检测-药敏分析-多学科会诊”闭环流程，全年完成不明原因发热诊断212例，确诊率89%，较2024年提高4%；开展耐药菌感染精准治疗病例186例，碳青霉烯耐药肠杆菌科细菌（CRE）感染患者死亡率从2024年的31%降至25%。抗病毒治疗领域，优化慢性乙肝、丙肝患者管理方案，全年随访乙肝患者1200人次，规范抗病毒治疗率92%，HBV-DNA转阴率85%；丙肝患者治愈率保持98%以上，完成WHO提出的“2030年消除丙肝”阶段性目标。二、重点工作完成情况1.传染病监测与防控：严格落实《传染病防治法》及国家监测要求，全年上报法定传染病12种、123例，无漏报、迟报事件。针对春季流感、夏季手足口病及秋季登革热等季节性传染病，联合公共卫生科开展“哨点监测-预警响应-健康宣教”一体化防控，流感高峰期门诊分流效率提升30%，手足口病重症率控制在0.8%（低于全国平均1.2%），登革热输入病例处置平均响应时间缩短至2小时，实现“早发现、早隔离、早治疗”。2.多学科协作（MDT）与技术创新：与呼吸科、重症医学科、药学部、放射科等组建感染性疾病MDT团队，全年开展联合查房42次、病例讨论68次，解决复杂感染病例（如免疫抑制患者合并曲霉感染、导管相关血流感染）56例，患者30天再住院率下降10%。技术创新方面，引入宏基因组测序（mNGS）技术，全年检测样本230例，病原体检出率较传统培养提高35%，为临床提供精准用药依据；开展超声引导下脓肿穿刺引流术89例，较传统开放引流创伤减少70%，住院时间缩短3天。3.医院感染控制：作为医院感染管理核心科室，牵头制定《2025年医院感染防控重点任务清单》，开展院感防控培训12场（覆盖医护技及工勤人员2100人次），手卫生依从性从89%提升至95%，环境物表采样合格率98.6%，未发生院内感染暴发事件。针对血透室、ICU等高风险区域，实施“每日督导-每周反馈-月度总结”机制，导管相关血流感染（CLABSI）发生率降至0.8‰（低于目标值1.5‰），呼吸机相关肺炎（VAP）发生率降至1.2‰（低于目标值2.0‰）。4.教学与科研：承担医学院本科生、规培生及进修医师教学任务，全年带教本科生120人次、规培生35人次、进修医师18人次，教学满意度96%。完成《感染病学临床思维训练》校本课程开发，纳入规培生必修模块。科研方面，主持市级课题2项（“基于mNGS的社区获得性肺炎病原谱研究”“ICU耐药菌传播路径分析”），参与省级课题1项；发表核心期刊论文12篇（其中SCI3篇），专利1项（“一种快速检测结核分枝杆菌的引物组合”）。5.应急处置能力提升：针对可能出现的新发突发传染病，修订《感染性疾病科应急预案》，完善“人员梯队-物资储备-流程优化”三大体系。全年开展应急演练4次（包括不明原因肺炎、群体性腹泻等场景），应急队伍响应时间从30分钟缩短至15分钟；储备防护服、N95口罩、快速检测试剂等物资，可满足100人/日应急处置需求30天；与市疾控中心、120急救中心建立“信息共享-转运对接-病例协查”联动机制，全年协同处置输入性传染病5例（包括输入性疟疾、登革热等），均实现“零扩散”。三、存在的问题与不足1.人才梯队建设待加强：科室现有医师18名（主任医师3名、副主任医师5名、主治医师6名、住院医师4名），高年资医师占比仅28%，青年医师临床经验积累不足，在复杂感染病例诊治、科研设计等方面能力需提升。2.科研转化能力需突破：目前科研以回顾性分析、小样本观察为主，在耐药菌机制研究、新型抗病毒药物临床试验等领域缺乏突破性成果，与临床需求结合的紧密性不足。3.基层联动机制待完善：与社区卫生服务中心的病例转诊、信息共享流程仍存在衔接不畅，部分轻症感染患者在社区的规范管理率仅70%，影响分级诊疗效果。4.信息化支撑能力薄弱：现有实验室信息系统（LIS）与感控监测模块数据互通率仅60%，部分指标（如耐药菌分布、手卫生执行情况）需人工统计，影响分析效率与准确性。2026年工作计划一、医疗业务提质增效1.优化诊疗流程：推行“门诊-急诊-住院”一体化管理，在门诊开设“感染性疾病快速诊断通道”，配备快速检测设备（如流感抗原、降钙素原检测仪），目标将轻症患者平均候诊时间缩短至30分钟以内；急诊留观区设置“感染性疾病专用留观单元”，配备独立检验、影像设备，提升危重症患者早期识别与救治效率。2.拓展诊疗范围：重点发展“热带病与寄生虫病”“免疫缺陷相关感染”亚专科，引进热带病诊疗专家1名，开设热带病专病门诊（每周2次）；与风湿免疫科、血液科合作，建立免疫抑制患者感染预防与治疗指南，目标年收治免疫缺陷相关感染患者200例以上，规范治疗率达90%。3.强化质量控制：制定《感染性疾病科核心质量指标手册》，重点监控“抗菌药物使用强度（AUD）”“住院患者30天再入院率”“危重症患者抢救成功率”等10项指标，目标AUD控制在40DDD以下（2025年为45DDD），再入院率下降至8%（2025年为10%），抢救成功率提升至92%（2025年为90%）。二、教学科研创新突破1.加强人才培养：引进2名副主任医师以上高层次人才（侧重热带病、耐药菌研究方向）；选派3名骨干医师到北京协和医院感染内科、广州呼吸健康研究院进修（6-12个月）；建立“导师制”培养体系，为青年医师配备1名高年资医师作为导师，每季度开展“病例汇报-科研指导-技能培训”活动，目标2026年青年医师独立诊治复杂病例能力提升50%。2.推动科研转化：申报省部级课题2项（“多重耐药菌外膜囊泡致病机制研究”“新型冠状病毒变异株免疫逃逸特性分析”），争取获得经费支持；与药学部合作开展“抗菌药物临床应用研究”，计划完成1项真实世界研究（纳入500例患者）；推动mNGS技术临床标准化应用，参与制定《宏基因组测序在感染性疾病诊断中的专家共识》，目标发表SCI论文5篇以上，专利2项。三、感控管理智慧升级1.深化培训与督导：开展“感控能力提升年”活动，每月组织1次“感控案例分析会”，每季度邀请院外专家开展专题讲座；针对工勤人员，开发“感控操作视频教程”（涵盖环境消毒、医疗废物处理等），目标手卫生依从性保持95%以上，工勤人员操作规范率从85%提升至90%。2.智慧化监测体系建设：投入80万元升级感控监测系统，实现微生物检测、耐药性分析、环境监测数据的自动抓取与预警（如当某区域MRSA检出率超过阈值时自动报警）；在ICU、血透室等重点区域安装手卫生感应装置，实时统计手卫生执行次数与合规率，目标数据互通率提升至90%，感控分析报告生成时间从2天缩短至4小时。四、应急与联动机制强化1.完善应急预案：联合医院应急办、市疾控中心修订《突发急性传染病防控预案》，明确“病例发现-报告-隔离-转运-救治”全流程责任分工；每季度开展“跨部门应急演练”（包括物资调配、人员防护、信息上报等环节），目标应急响应时间缩短至10分钟以内。2.深化基层联动：与5家社区卫生服务中心签订“感染性疾病分级诊疗合作协议”，建立“双向转诊绿色通道”（社区可直接预约本科专家门诊、住院床位）；定期派医师到社区开展培训（每季度1次），推广《社区常见感染性疾病诊疗指南》，目标社区感染患者规范管理率提升至85%，基层转诊病例占比从20%提升至30%。五、学科与文化建设1.提升学术影响力：承办“省级感染性疾病学术年会”1次，邀请国内顶尖专家授课；组建“感染病学青年医师沙龙”，每月开展1次学术交流，目标全年举办学术活动12场，参与人数超500人次。2.打造科室文化：开展“感染病防治科普月”活动（每年9月），通过线上（微信公众号、短视频平台）与线下（社区讲座、义诊）结合方式，普及