运动队教练员运动员训练成果与比赛表现绩效考评表

运动队教练员运动员训练成果与比赛表现绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划完整性30%覆盖所有关键训练项目且无遗漏根据训练计划覆盖的关键项目数量及完整性进行评分，每缺少一项关键项目扣5分，扣完为止训练计划合理性符合运动员竞技水平及赛季目标由专家评审团根据训练计划与运动员实际水平及赛季目标的匹配度进行评分，满分10分训练执行效率按时完成所有训练项目每延迟一项训练项目扣2分，扣完为止训练场地与器材使用率利用率达到90%以上根据训练场地与器材使用记录进行评分，每低1%扣1分，扣完为止训练调整及时性根据运动员状态调整训练计划的比例达到80%以上根据训练调整记录进行评分，每低1%扣1分，扣完为止运动员技术提升效果技术动作规范性提升率25%运动员技术动作规范性提升20%以上通过视频对比评估运动员技术动作规范性提升比例，每低1%扣2分，扣完为止专项技能掌握程度运动员专项技能掌握程度达到85%以上通过专项技能测试评估运动员掌握程度，每低1%扣1分，扣完为止体能水平提升幅度运动员体能水平提升15%以上通过体能测试对比评估运动员体能提升幅度，每低1%扣1分，扣完为止技术错误率降低比例技术错误率降低30%以上通过比赛及训练观察记录技术错误次数，每低1%扣1分，扣完为止运动员反馈满意度运动员满意度评分达到8分以上（满分10分）通过匿名问卷调查评估运动员满意度，每低0.1分扣2分，扣完为止比赛表现与成绩比赛胜率30%比赛胜率达到60%以上根据比赛结果计算胜率，每低1%扣2分，扣完为止关键比赛贡献率在关键比赛中取得前3名根据关键比赛名次进行评分，第1名得10分，第2名得7分，第3名得5分，未进入前3名不得分团体项目得分团体项目得分达到90分以上根据团体项目得分进行评分，每低1分扣1分，扣完为止个人项目排名提升个人项目排名提升20%以上通过比赛排名对比评估排名提升比例，每低1%扣2分，扣完为止赛季目标达成率赛季目标达成率80%以上根据赛季目标完成情况进行评分，每低1%扣1分，扣完为止团队管理与沟通能力团队凝聚力建设15%团队凝聚力评分达到8分以上（满分10分）通过团队活动及问卷调查评估团队凝聚力，每低0.1分扣2分，扣完为止运动员心理辅导效果运动员心理压力评分降低25%以上通过心理测试对比评估心理压力变化，每低1%扣1分，扣完为止沟通效率沟通反馈及时率达到95%以上根据沟通记录进行评分，每低1%扣1分，扣完为止教练员协作能力与医疗团队协作满意度达到90%以上通过协作满意度调查进行评分，每低1%扣1分，扣完为止突发事件处理能力无重大突发事件发生根据突发事件处理情况及结果进行评分，每发生一次重大突发事件扣5分，扣完为止本考核表用于评估运动队教练员在训练计划制定与执行、运动员技术提升、比赛表现与成绩、团队管理与沟通等方面的综合能力。请根据各项指标的目标值及评分标准进行客观评分，确保考核结果的公正性与准确性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：