制药研究员药物研发进度与安全性考核绩效表

制药研究员药物研发进度与安全性考核绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发进度管理项目里程碑达成率35%100%按实际达成里程碑数量与计划总量比例计分，每达成1个里程碑加5分，最高50分。关键实验完成周期提前5%完成提前完成按实际周期缩短比例加5分，按时完成得满分，延迟完成按延迟天数比例扣分。研发报告提交及时性100%按期提交每提前提交1份加2分，每延迟提交1份扣3分，最高50分。实验数据整理完整度100%完整准确数据完整准确得满分，每缺失或错误1项关键数据扣5分，最高50分。跨部门协作效率零重大协作延误无协作延误得满分，每发生1次重大协作延误扣10分，最高50分。药物安全性评估临床前安全性数据质量30%符合GLP标准完全符合标准得满分，每项不符合扣5分，最高50分。I期临床不良事件发生率低于5%低于目标得满分，每增加1%扣5分，最高50分。安全性报告准确性100%准确反映实验结果完全准确得满分，每项偏差扣5分，最高50分。风险识别与控制有效性及时发现并有效控制所有风险每识别并控制1项重大风险加5分，每项未控制风险扣8分，最高50分。安全性数据更新频率每月更新一次每月准时更新加5分，每延迟1次扣3分，最高50分。创新性研究贡献专利申请数量20%至少2项年度专利申请每增加1项加5分，不足目标按比例扣分，最高50分。创新性实验设计采纳率80%采纳率每增加10%加5分，低于目标按比例扣分，最高50分。同行评议论文发表至少1篇核心期刊论文每发表1篇加10分，不足目标按比例扣分，最高50分。实验方案创新性评估获得领域专家认可获得专家书面认可得满分，未获得扣10分，最高50分。技术突破贡献度至少1项关键技术突破每实现1项突破加10分，不足目标按比例扣分，最高50分。团队协作与知识分享团队培训参与度15%100%参与所有培训100%参与得满分，每缺勤1次扣3分，最高50分。跨团队知识分享贡献至少4次知识分享每增加1次加5分，不足目标按比例扣分，最高50分。导师指导新员工效果新员工考核平均分90分以上平均分每高于目标1分加3分，低于目标按比例扣分，最高50分。团队问题解决效率90%问题在24小时内解决每增加5%解决率加3分，低于目标按比例扣分，最高50分。团队建设活动参与100%参与所有团队活动100%参与得满分，每缺勤1次扣2分，最高50分。本考核表旨在评估制药研究员在药物研发进度与安全性方面的综合表现。请根据各维度指标进行客观评分，确保数据准确反映工作实绩。权重分配如下：研发进度管理35%，药物安全性评估30%，创新性研究贡献20%，团队协作与知识分享15%。评分时请严格对照评分标准，确保考核的公正性与专业性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：