能源行业能源项目管理安全与效率绩效考核表

能源行业能源项目管理安全与效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目安全绩效安全事故发生次数35%0次发生0次得满分，发生1次扣20分，发生2次及以上扣至0分安全培训完成率100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分安全检查合格率95%合格率95%得满分，合格率90%-94%得80分，合格率85%-89%得60分，低于85%不得分应急预案有效性年度演练一次以上年度演练一次以上得满分，未演练扣20分，演练一次扣10分安全投入达标率100%达标率100%得满分，达标率90%-99%得80分，达标率80%-89%得60分，低于80%不得分项目进度绩效项目按时完成率25%90%完成率90%得满分，完成率80%-89%得80分，完成率70%-79%得60分，低于70%不得分关键节点达成率100%达成率100%得满分，达成率90%-99%得80分，达成率80%-89%得60分，低于80%不得分延期任务数量0个0个延期得满分，1个延期扣15分，2个延期扣30分，3个及以上延期扣至0分进度偏差控制偏差不超过±5%偏差控制在±5%以内得满分，偏差在±5%-±10%之间得80分，偏差在±10%-±15%之间得60分，超过±15%不得分变更管理效率平均处理时间不超过3天平均处理时间不超过3天得满分，4-5天得80分，6-7天得60分，超过7天不得分项目成本绩效预算控制率20%95%控制率95%得满分，控制率90%-94%得80分，控制率85%-89%得60分，低于85%不得分成本节约率5%节约率5%得满分，节约率3%-4.9%得80分，节约率1%-2.9%得60分，无节约或超支不得分采购成本优化率8%优化率8%得满分，优化率6%-7.9%得80分，优化率4%-5.9%得60分，低于4%不得分资金使用效率周转率不低于10次/年周转率10次/年以上得满分，8-9次/年得80分，6-7次/年得60分，低于6次/年不得分成本核算准确性100%100%准确得满分，95%-99%准确得80分，90%-94%准确得60分，低于90%不得分团队协作与质量绩效团队沟通效率20%响应时间不超过2小时响应时间不超过2小时得满分，3-4小时得80分，5-6小时得60分，超过6小时不得分跨部门协作满意度平均分85分以上平均分85分以上得满分，80-84分得80分，75-79分得60分，低于75分不得分技术方案质量重大缺陷率低于1%重大缺陷率低于1%得满分，1%-3%得80分，4%-6%得60分，高于6%不得分项目文档完整性100%100%完整得满分，95%-99%完整得80分，90%-94%完整得60分，低于90%不得分客户满意度平均分90分以上平均分90分以上得满分，85-89分得80分，80-84分得60分，低于80分不得分本考核表用于评估能源行业能源项目管理人员在项目执行过程中的安全、进度、成本及团队协作与质量表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名