广告策划师创意与执行力考核表

广告策划师创意与执行力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案原创性35%方案中原创创意点占比超过60%每项原创创意点计1分，总分5分，按实际得分占比换算最终得分策略方案完整性策略方案包含市场分析、目标受众、核心创意、执行路径等关键要素每完整呈现一项关键要素计1分，总分5分，按实际得分占比换算最终得分创意方案可行性方案在预算内可执行，无明显资源冲突完全可行计5分，部分可行计3分，不可行计0分创意方案影响力方案获得客户或团队高度认可，被采纳实施高度认可计5分，一般认可计3分，未认可计0分创意方案迭代优化根据反馈完成至少2次有效迭代每次有效迭代计1分，总分5分，按实际得分占比换算最终得分执行落地能力项目进度管理30%按时完成所有执行任务，未出现延期全勤完成计5分，延期1次扣1分，扣完为止执行团队协作有效协调内外部资源，确保执行顺畅完全顺畅计5分，偶有摩擦计3分，严重冲突计0分执行成本控制实际执行成本控制在预算范围内完全控制在预算内计5分，超预算10%以内计3分，超预算10%以上计0分执行质量达标执行成果符合方案预期，质量稳定完全达标计5分，基本达标计3分，未达标计0分突发问题处理能有效应对执行过程中的突发问题每次有效处理计1分，总分5分，按实际得分占比换算最终得分客户沟通能力需求理解准确性20%准确把握客户核心需求，方案高度匹配完全匹配计5分，基本匹配计3分，偏差较大计0分沟通反馈及时性对客户反馈响应时间小于24小时完全及时计5分，基本及时计3分，延迟计0分客户满意度客户满意度评分达到4分以上（满分5分）4-5分计5分，3分计3分，2分及以下计0分提案表达能力能清晰、有条理地呈现方案，获得客户理解完全清晰计5分，基本清晰计3分，混乱不清计0分客户关系维护能有效维护长期客户关系，促进复购或推荐成功复购或推荐计5分，一般维护计3分，关系疏远计0分专业成长能力行业知识更新15%主动学习行业新趋势，年度内完成至少3次知识更新每次有效更新计1分，总分5分，按实际得分占比换算最终得分技能提升效果掌握至少1项新工具或方法论并应用于工作完全掌握并应用计5分，初步掌握计3分，未掌握计0分团队知识分享参与或主导至少1次团队内知识分享主导分享计5分，参与分享计3分，未参与计0分工作复盘质量完成年度内至少4次高质量工作复盘每次高质量复盘计1分，总分5分，按实际得分占比换算最终得分创新尝试积极性主动尝试至少1项创新性工作方法或思路成功尝试并验证计5分，尝试但未验证计3分，未尝试计0分本考核表旨在全面评估广告策划师在创意策划、执行落地、客户沟通及专业成长四个维度的综合表现。请根据每位员工在考核周期内的实际工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行打分，最终计算各维度得分及总分。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训发展的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：