电视传媒内容策划编导内容创作绩效评定表

电视传媒内容策划编导内容创作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性核心创意质量35%产出5个以上具有创新性和市场吸引力的节目创意每个符合要求的创意得1分，累计得分，满分5分，按比例换算最终得分脚本深度与完整性脚本通过率≥90%脚本未通过则不得分，通过每个得0.2分，累计得分，满分5分，按比例换算最终得分内容原创度原创内容占比≥70%每10%原创度加0.1分，累计得分，满分5分，按比例换算最终得分观众反馈质量节目平均满意度评分≥4.0分（满分5分）每0.1分评分加0.2分，累计得分，满分5分，按比例换算最终得分行业认可度获得至少1个省级以上奖项获奖得5分，未获奖得0分执行效率与团队协作项目按时交付率25%项目交付准时率≥95%每1%准时率加0.2分，累计得分，满分5分，按比例换算最终得分团队沟通有效性团队协作评分≥4.0分（满分5分）每0.1分评分加0.25分，累计得分，满分5分，按比例换算最终得分预算控制能力项目实际支出≤预算的110%超出预算10%以内扣1分，超出10%-20%扣2分，超出20%不得分多任务处理能力同时负责项目数量≤3个且无延期每个额外项目扣0.5分，最多扣2分跨部门协作质量跨部门合作满意度评分≥4.0分（满分5分）每0.1分评分加0.25分，累计得分，满分5分，按比例换算最终得分市场影响力与传播效果收视/播放量25%平均收视/播放量≥市场平均水平高于平均水平得1分，持平得0.5分，低于平均水平得0分社交媒体互动率节目相关话题总互动量≥100万每20万互动量加0.2分，累计得分，满分5分，按比例换算最终得分媒体曝光次数获得至少5次权威媒体报道每次权威媒体报道得0.2分，累计得分，满分5分，按比例换算最终得分衍生品开发成功开发至少1款衍生产品每开发1款得1分，最多得2分品牌提升贡献节目对频道品牌形象提升评分≥4.0分（满分5分）每0.1分评分加0.25分，累计得分，满分5分，按比例换算最终得分专业能力与持续发展专业技能提升15%年度完成至少2次专业培训并考核合格每次合格得0.5分，最多得1分行业知识更新参与至少4次行业交流或研讨会每次参与得0.25分，最多得1分新技能应用将至少1项新技术/工具应用于实际工作中应用得1分，未应用得0分知识分享贡献成功组织至少1次内部知识分享成功组织得1分，未组织得0分职业素养年度无重大职业纪律问题无问题得1分，有轻微问题扣0.5分，有严重问题扣1分本考核表用于评估电视传媒内容策划编导在内容创作方面的综合绩效。请根据各维度指标的实际表现进行评分，最终得分按权重计算得出。考核周期为自然年或季度，由直接上级与部门负责人共同评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：