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文档简介

媒体公司编辑部门内容创意及传播效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意质量稿件原创性35%90%100%原创内容得满分，每有1%重复内容扣10分选题创新度80%选题完全原创得满分，参考已有选题数量，每参考1个扣5分内容深度与价值85%内容深度获行业认可（如专家评审）得满分，每降低1%扣5分标题吸引力90%用户点击率高于90%得满分，每低于5%扣5分多媒体融合质量75%视频/图文等组合效果获用户好评（如点赞率>80%）得满分，每降低5%扣3分内容传播效果阅读量/播放量30%10000内容曝光量达到目标值得满分，每低于10%扣3分社交媒体互动率15%点赞/评论/分享总和占比达到目标值得满分，每低于1%扣2分用户分享率5%内容被用户主动分享到其他平台的比例达到目标值得满分，每低于0.5%扣1分媒体转载次数10获其他媒体转载次数达到目标值得满分，每低于1次扣1分用户反馈质量90%正面用户评论占比达到目标值得满分，每低于5%扣3分内容合规与时效性内容审核通过率20%98%稿件一次通过审核得1分，每被退回修改扣0.5分热点事件响应速度2小时内在热点事件发生2小时内发布相关内容得满分，每延迟1小时扣1分内容纠错率0.1%稿件发布后1个月内未出现可被指出的factual错误得满分，每出现1个错误扣0.05%版权合规性100%所有引用内容均符合版权规定得满分，每违规1次扣5分内容更新维护90%重要稿件在发布后1个月内根据事实更新得满分，每延迟更新或未更新扣3分团队协作与效率项目协作完成度15%100%按时完成团队分配的协作任务得满分，每延迟1天扣1分跨部门沟通效果95%与设计/市场等部门沟通顺畅，需求传递准确率达标得满分，每低于5%扣1分资源使用效率90%在预算内高效使用摄影/素材等资源得满分，每超支5%扣1分工作流程优化建议1条/季度每季度提出被采纳的流程优化建议得5分，无建议不得分新人指导与分享2次/季度每季度完成至少2次新人指导或知识分享得满分，每少1次扣2分本考核表用于评估媒体公司编辑部门人员在内容创意质量、传播效果、合规时效性及团队协作方面的表现。请各部门负责人根据指标完成情况及评分标准进行客观公正的评估。权重分配说明：内容创意质量（35%）为核心指标，传播效果（30%）为关键指标，合规时效性（20%）为底线指标，团队协作（15%）为辅助指标。所有维度得分按权重加权计算得出最终绩效分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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