企业安全生产管理制度范本(5篇)

最新企业安全生产管理制度范本(精选5篇)第一篇第一章总则第一条为把“零事故、零伤害、零污染”固化成企业基因，依据《安全生产法》《职业病防治法》《消防法》及配套规章，结合本公司精密制造、智能仓储、研发实验、物流运输多业态并行特点，制定本制度。第二条本制度所称“安全生产”涵盖人身安全、设备安全、信息安全、生态安全与公共安全五大维度，适用于总部、分厂、外协基地、临时项目部及供应链上下游相关方。第三条公司设立“安全生产委员会”（下称安委会），由董事长任主任，总经理任常务副主任，分管生产、设备、技术、人力、财务、法务、信息化、行政的副总经理为委员；安委会办公室设在安全环保部，负责日常运行。第四条安全生产投入纳入年度预算单列，额度不低于上年度营业收入的1.8%，专款专用，滚动审计。第五条公司实行“党政同责、一岗双责、失职追责”，任何岗位说明书须同步载明安全职责，权重不低于30%。第二章风险分级管控第六条风险辨识采用“设备—工艺—环境—人员”四维交叉法，每年3月、9月各组织一次全面辨识，遇到新工艺、新设备、新材料、新法规立即启动专项辨识。第七条风险分级采用LSR（Likelihood-Severity-Risk）模型，L值从1到5，S值从1到5，R=L×S；R≥20为重大风险，15≤R<20为较大风险，8≤R<15为一般风险，R<8为低风险。第八条重大风险由总经理挂牌督办，较大风险由分管副总督办，一般风险由部门长督办，低风险由班组长督办；督办单同步上传“安全云”平台，逾期亮黄牌，超期亮红牌并冻结该部门当月绩效。第九条对重大风险源安装在线监测：温度、压力、液位、可燃气体、有毒气体、粉尘浓度、电流、电压、振动、噪声十参数实时采集，数据断线5分钟自动触发短信、微信、邮件三级报警。第十条建立“红橙黄蓝”四色电子地图，车间入口55寸高清屏实时显示，任何员工扫码可查看风险分布、管控措施、应急路线、责任人电话。第三章隐患排查治理第十一条隐患排查实行“日周月季”循环：班组每班10分钟快检、车间每周30分钟精检、厂级每月2小时全检、公司每季4小时飞检；检查表内置APP，拍照定位，自动生成PDCA报告。第十二条对发现的隐患按“三定四不推”原则整改：定人、定时、定措施；班组能整改不推车间、车间不推厂级、厂级不推公司、公司不推政府。第十三条重大隐患由安全环保部24小时内向属地应急管理局报告，并在7日内组织专家论证，制定“一患一策”，整改完成后由第三方机构验收，费用公司承担。第十四条建立隐患曝光台，每月5日对上月未整改隐患进行实名通报，附现场照片、责任人工号、整改期限；连续两次上榜人员强制脱产培训3天并扣减当月绩效20%。第十五条对主动发现重大隐患的员工给予“安全卫士”奖，奖金5000元并颁发勋章，勋章与晋升、加薪、评优挂钩。第四章教育培训第十六条新员工入职须完成“三级安全教育”+“VR体验”+“师带徒”三模块，总学时不少于24学时，考核低于90分不得上岗。第十七条特种作业人员、特种设备作业人员、危险化学品操作人员、高处作业人员、有限空间作业人员、动火作业人员实行“六类人员”清单管理，证书到期前60日由系统自动预警，逾期未复审人员门禁权限自动失效。第十八条采用“线上微课+线下沙盘+现场实操”混合式培训：线上200门微课每门8分钟，学完自动生成二维码学时证书；线下沙盘模拟火灾、泄漏、触电、坍塌、中暑五大场景；现场实操由首席技师评分，低于80分重新轮训。第十九条班前会推行“5+3”模式：5分钟分享事故案例、3分钟进行危险源口述确认，全程录音上传云端，AI语义分析识别员工情绪与风险认知度，异常自动推送给车间主任。第二十条每年11月设为“安全文化月”，举办安全演讲、安全漫画、安全短视频、安全知识闯关赛、家属开放日，评选“安全家庭”10户，每户奖励3000元旅游基金。第五章设备与设施管理第二十一条设备全生命周期实行“二维码+区块链”双追溯：采购、安装、验收、保养、检修、改造、报废七环节上链存证，防篡改。第二十二条特种设备每月一次常规巡检、每半年一次全面体检、每年一次合于使用评价；安全阀、压力表、爆破片、液位计、紧急切断阀实行“五件套”强制更换周期：安全阀1年、压力表6个月、爆破片2年、液位计3年、紧急切断阀5年。第二十三条所有设备旋转部位必须加装符合ISO14120的防护罩，缝隙≤6mm；皮带轮、链条、齿轮须喷涂安全色，绿色表示启动、红色表示停止、黄色表示警告。第二十四条电气系统采用“三级配电二级漏电保护”，总配、分配、开关箱逐级匹配；移动工具全部使用24V以下安全电压，潮湿环境使用12V；每季度对地绝缘、接地电阻、漏电保护器动作特性进行抽检，不合格立即停用。第二十五条危险化学品储罐区设置“两阀一泵一沟”：根部阀、紧急切断阀、泡沫泵、围堰沟；储罐安装氮封+阻火器+喷淋降温+远传液位+高液位联锁，温度≥35℃自动喷淋。第六章作业许可管理第二十六条动火、高处、有限空间、盲板抽堵、吊装、临时用电、动土、断路、射线、爆破十类作业全部纳入作业许可系统，实行“线上预约—风险评估—措施确认—视频会签—电子作业票—过程监测—完工验收”闭环。第二十七条动火作业按三级管理：特级、一级、二级；特级动火须由分管副总现场带班，消防队现场值守，可燃气体浓度<0.2%LEL方可作业；作业中断30分钟须重新检测。第二十八条有限空间作业执行“先通风、再检测、后作业”九字诀，氧气19.5%—23.5%、可燃气体<10%LEL、有毒气体<职业接触限值方可进入；现场配置三脚架、救援面罩、轴流风机、四合一气体检测仪、救援绳，救援绳长度≥空间深度1.5倍。第二十九条高处作业分级：2—5米为一级、5—15米为二级、15—30米为三级、30米以上为特级；特级高处作业须编制专项方案，采用双绳双挂，设置水平生命线，作业人员须携带具有GPS和心率监测的智能安全帽，数据实时回传监控中心。第三十条作业票有效期：特级24小时、一级48小时、二级72小时、三级120小时；超时须重新开票；电子作业票与门禁系统联动，未开票人员无法进入作业区域。第七章应急管理与响应第三十一条公司建立“1+12+N”应急预案体系：1个综合预案、12类专项预案（火灾、爆炸、泄漏、中毒、触电、坍塌、特种设备、环保事件、公共卫生、网络安全、极端天气、群体性事件）、N个现场处置方案；每套预案配套“一页纸”速读卡，图示化流程，便于一线员工记忆。第三十二条建立三级应急队伍：公司级救援队（30人）、车间级突击队（每车间20人）、班组级先锋队（每班组5人）；救援队实行军事化管理，每月2天封闭训练，训练成绩与年终奖挂钩。第三十三条应急物资实行“二维码+称重+图像”三重管理：出入库扫码、重量自动比对、图像AI识别，异常10分钟内推送管理员；每季度对空气呼吸器、防化服、堵漏工具进行实战抽检，不合格立即报废。第三十四条每年5月12日、11月9日分别开展防震、消防大型演练，演练采用“盲演+直播+评估”模式：不提前通知时间地点，全程抖音直播，邀请应急管理局、消防大队、员工家属在线打分，得分<85分重新演练。第三十五条建立“135”响应机制：1分钟初期处置、3分钟车间级增援、5分钟公司级联动；报警电话采用“双通道”：一键直呼监控中心+自动发送地理位置到119、120、110。第八章职业健康第三十六条职业病危害因素辨识覆盖“粉尘、噪声、高温、紫外、电离辐射、化学毒物、生物因素、人机工效”八类，每年委托甲级资质机构检测，结果向员工公示并上传国家职业病危害项目申报系统。第三十七条接触噪声≥80dB员工必须佩戴SNR≥25dB耳塞，并每年进行纯音测听，发现高频听力下降≥15dB立即调岗；高温作业场所WBGT指数≥25℃时，采取“抓两头歇中间”作息，发放藿香正气水、风油精、冰镇绿豆汤。第三十八条对苯、甲醛、铅、汞、矽尘等高危人群每年进行职业健康体检，体检报告一人一档，保存30年；疑似职业病立即启动“绿色通道”，送省级诊断机构确诊，确诊费用公司全额承担。第三十九条女工“四期”保护：经期调休1天、孕期调岗降强度、产期享受178天产假、哺乳期每天1小时哺乳假；禁止安排女工从事《女职工禁忌劳动范围》内作业。第四十条在车间入口设置“健康小屋”，配置自动血压计、血糖仪、体脂秤、AED除颤仪、心理沙盘，员工可随时自助检测，数据接入企业微信，异常自动提醒本人及家人。第九章消防安全第四十一条建筑物耐火等级、防火分区、安全出口、疏散距离、防排烟系统严格按照《建规》《消规》设计施工，任何改造须报消防审查备案，未经审查不得投入使用。第四十二条消防控制室实行24小时双人持证上岗，每2小时巡查一次，火灾报警信号60秒内确认、180秒内处置；值班记录采用区块链存证，防篡改。第四十三条灭火器配置执行“1A+55B”最低标准，每增加150㎡增配1具；每月检查压力、铅封、喷管、腐蚀、有效期，并扫码上传；每年外送有资质单位进行灭火性能检测。第四十四条每季度对全体义务消防员进行“一人两盘水带连接+灭火器实操+心肺复苏”考核，成绩<90分补训；义务消防员享受每月300元津贴。第四十五条建立“微型消防站”3分钟到达机制，站内配置空气呼吸器6套、防火服10套、水带水枪2套、破拆工具1套、逃生面罩20套；站内安装直通119专线电话。第十章交通安全第四十六条厂内道路实行人车分流，叉车、AGV、三轮车、行人各行其道，地面喷涂黄绿红三色标线；限速5—15—30km/h三级管理，超速一次罚款200元，累计三次吊销内驾证。第四十七条叉车安装“双限”装置：限速器+限高器；驾驶员必须佩戴智能手环，监测疲劳、酒驾、心率异常，异常自动锁车；叉车安装蓝光警示灯，转弯半径2米内声光报警。第四十八条外来货车入厂前进行“四证一险”核查：行驶证、驾驶证、从业资格证、押运员证、承运人责任险；车辆安装防火罩，发放GPS电子锁，行驶路线偏离100米自动报警。第四十九条公司班车安装ADAS+DSM系统：车道偏离、前车碰撞、行人识别、驾驶员疲劳、抽烟、打电话实时预警；每月对司机进行“防御性驾驶”培训，培训学时计入年度继续教育学分。第五十条建立“交通安全红黑榜”，月度零事故司机奖励500元，年度零事故司机奖励5000元并颁发“金方向盘”奖杯；事故全责司机停岗再培训，费用自理。第十一章危险化学品管理第五十一条危化品实行“一书一签一码”：化学品安全技术说明书、安全标签、二维码电子身份证；扫码可查看MSDS、应急措施、废弃处置、禁忌物。第五十二条危化品仓库采用“隔离+隔开+分离”储存：氧化剂与还原剂隔离5米、酸与碱隔开10米、易燃液体与氧化剂分离15米；仓库安装防爆空调，温度≤30℃，湿度≤75%。第五十三条危化品出入库实行“双人收发、双人记账、双人双锁、双人运输、双人使用”五双制度；领用量按当班用量核定，剩余回库，禁止车间过夜。第五十四条建立危化品泄漏“三分钟”处置圈：1分钟关闭阀门、2分钟启动应急泵、3分钟完成围堵；现场配置吸附棉、堵漏夹具、应急桶、防化服、自给式呼吸器。第五十五条废弃危化品由持有《危险废物经营许可证》单位收集，转移过程执行电子联单，全程GPS+视频跟踪，严禁非法倾倒；每年对供应商进行环保审计，不合格剔除名录。第十二章相关方管理第五十六条供应商、承包商、外包队伍、实习学生、参观人员统一纳入相关方管理，实行“黑名单+积分制”：基础分100分，违规扣分，60分以下列入黑名单，三年内禁止合作。第五十七条相关方入厂前缴纳安全保证金：施工类10万元、服务类5万元、参观类1万元；发生一般事故扣除50%、较大事故扣除100%，并承担全部损失。第五十八条相关方作业必须执行“双负责人”制：甲方项目负责人+乙方项目负责人同时签字确认；甲方对乙方进行“安全技术交底+视频记录”，乙方对甲方进行“风险告知+签字确认”。第五十九条建立“相关方安全培训云课堂”，内容涵盖法规、案例、应急、劳保、急救，学时不少于4学时，考试合格颁发电子证书，证书与门禁系统联动，无证无法进入。第六十条相关方车辆、设备、工具入场前进行“三方联检”：甲方安全员、乙方负责人、第三方监理共同签字；未贴合格标签禁止入场。第十三章安全绩效考核第六十一条公司实行“月度考核+季度评比+年度总评”三级绩效：月度占30%、季度占30%、年度占40%；考核结果与部门奖金、个人晋升、评优评先、股权激励挂钩。第六十二条考核指标分为结果指标与过程指标：结果指标包括事故起数、伤害率、损失工时、直接经济损失；过程指标包括培训学时、隐患整改率、应急演练得分、安全提案数量、安全创新项目。第六十三条对连续12个月零事故、零伤害、零火灾、零泄漏的部门授予“钻石安全部门”称号，颁发流动红旗，部门全员加薪5%；对年度安全绩效前10%的员工授予“安全之星”称号，奖励1万元并颁发金牌。第六十四条对瞒报、迟报、漏报事故的责任人实行“一票否决”，取消当年一切评优资格，并降薪20%；造成严重后果的移交司法机关。第六十五条建立“安全述职”制度：中层以上干部每年向安委会进行安全述职，现场直播，员工在线打分，