天行云供应链公司校招笔试题目及答案

天行云供应链公司校招笔试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.供应链管理的核心是（）A.物流管理B.资金流管理C.信息流管理D.协同运作2.以下哪种运输方式灵活性最强（）A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输3.库存管理的首要目标是（）A.降低成本B.保证供应C.提高服务水平D.减少库存积压4.供应链中牛鞭效应产生的主要原因是（）A.需求预测不准确B.运输延迟C.库存管理不当D.信息共享不足5.以下属于供应链上游企业的是（）A.零售商B.批发商C.生产商D.供应商6.供应链绩效评价的关键指标不包括（）A.客户满意度B.库存周转率C.员工满意度D.订单完成率7.物流活动中，装卸搬运属于（）A.生产活动B.流通活动C.销售活动D.消费活动8.以下哪种采购方式最适合紧急采购（）A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判采购9.供应链的特征不包括（）A.复杂性B.动态性C.稳定性D.面向用户需求10.电子商务对供应链的影响主要体现在（）A.降低交易成本B.提高物流效率C.增加库存水平D.减少信息共享二、多项选择题（每题2分，共20分）1.供应链管理涉及的领域包括（）A.供应B.生产计划C.物流D.需求2.常见的物流配送模式有（）A.自营配送B.第三方配送C.共同配送D.供应商直接配送3.库存的作用有（）A.防止短缺B.保持生产连续性C.分摊订货费用D.快速满足用户需求4.供应链协同的层次包括（）A.战略协同B.战术协同C.作业协同D.信息协同5.影响运输成本的因素有（）A.运输距离B.运输量C.货物种类D.运输方式6.采购管理的目标包括（）A.保证供应B.降低成本C.提高质量D.与供应商建立良好关系7.供应链风险管理的措施有（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控8.以下属于供应链下游企业的是（）A.零售商B.批发商C.生产商D.消费者9.供应链绩效评价的方法有（）A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.层次分析法D.模糊综合评价法10.绿色供应链管理的内容包括（）A.绿色采购B.绿色生产C.绿色物流D.绿色营销三、判断题（每题2分，共20分）1.供应链管理就是物流管理。（）2.降低库存水平一定会提高供应链的效益。（）3.牛鞭效应会导致供应链上的库存水平增加。（）4.供应链中的信息流是单向的。（）5.采购成本只包括购买商品的费用。（）6.物流活动只存在于流通领域。（）7.供应链协同可以提高供应链的整体竞争力。（）8.供应链绩效评价只关注财务指标。（）9.电子商务对供应链的影响都是积极的。（）10.供应链风险管理就是要消除所有风险。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述供应链管理的概念。2.列举三种常见的库存控制方法。3.说明供应链协同的重要性。4.简述绿色供应链管理的意义。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论如何应对供应链中的牛鞭效应。2.分析电子商务对供应链管理带来的挑战和机遇。3.探讨采购管理在供应链中的作用和地位。4.谈谈如何提高供应链的可持续发展能力。答案一、单项选择题1.D2.A3.B4.A5.D6.C7.B8.C9.C10.A二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABD9.ABCD10.ABCD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×四、简答题1.供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以实现供应链整体效率和效益的最大化。2.常见库存控制方法有经济订货批量法、ABC分类法、定期订货法。3.供应链协同可增强成员合作，减少内耗，提高响应速度，降低成本，提升整体竞争力和客户满意度。4.绿色供应链管理能降低环境影响，提高资源利用率，增强企业声誉，满足环保法规，提升竞争力。五、讨论题1.可通过准确需求预测、信息共享、缩短订货提前期、稳定价格等措施应对牛鞭效应。2.挑战有信息安全、配送压力等；机遇是降低成本、拓展市场、提