2025年一级建造师机电工程管理与实务实战案例分析学习资料

一级建造师机电工程管理与实务新版教材案例汇总

【案例1H40T]

一、背景

某市开发区的化工分区近来建成一座大型硫酸厂D,D厂本来生产规模不大，吞并了郊县工艺落

后的E厂扩大了产能，使得新增长的固定资产值到达了该厂本来固定资产值的2倍。D厂加强

了生产工艺的改善，运用化工分区内炼油厂脱硫所得硫磺在燃烧炉中制取S02,变化了用黄铁

矿经沸腾炉制取SOz的老式措施，不仅减少了环境污染，还体现了循环经济的理念。从爱惜土

地发源的运用出发，D厂采用了将工艺流程由平摊改为竖向的布置。

D厂在立项时瞄准市场，可行性研究工作做得突出，对的把握工程建设程序的各个环节，建厂

全过程依法依规，使预期的估计变为现实，投卢后订单不停，获得了良好的经济效益和社会效

益。

D厂建造中，需要测绘拆除搬迁E厂的有用设备和管线，使其复位对的可靠。由于

工程总承包方深化设计符合实际，防止了许多工程实体间的干扰，起到了举足轻重的作用。

总承包方的项目经理是首批获取石化类建造师资格证的，他觉得建造师专业类别改为机电工

程，从业的路子就更宽了。

二、问题

1.D厂的建设属于什么性质建设项目？为何？

2.在工程建设中，遵照惜地原则，合理运用土地，对施工用地有什么影响？

3.对可行性研究工作有什么规定？工作内容重要包括哪些？

4.在D厂建设中，为何说深化设计起到举足轻重的作用？

5.“机电工程”与否就是涵盖石化、冶炼、电力、机电安装四个专业领域？

三、分析与参照答案

1.D厂属于扩建工程。

D厂吞并了E厂并扩大了产能，新增长的固定资产值到达了该厂本来固定资产值的2倍，但未

到达新建工程的原则，故仍为扩建工程。

2.土地资源伴随建设规模日益扩大而日趋紧张，工程用地布局更为紧凑，导致施工

用地相对较少，规定临设布置更为紧凑合理，对预制场地安排、施工运送道路和途径规划等更

为严格合理。

3.可行性研究工作规定做到有预见性、客观性、公正性、可靠性、科学性等。研究的内容包括

项目建设的必要性、市场分析、资源运用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分

析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等十个方面。

4.有些项目的施工设计图有一定的通例，如电力建设乒50如下管线施工图、自动叱仪袁的导

压管和信号管线的施工图，由施工单位根据原则图的规定进行深化设计。有些非原则钢构造的

连接节点详图也要在实样放样时深化，对于带有拆建移位的工程愈加规定施工单位具有深化设

计能力，它可以优化原施工图没计，对原施工图设计进行有效补充。

5.矶电工程在建造师注册专业时，涵盖石化、冶炼、电力、机电安装等四个行业领

域。机电工程专业领域诸多，波及34个以上的专业生产领域。

【案例1II40-2]

一、背景

某大型长输天然气管道工程建设项目由天然气管道、场站构成，天然气干线仝长

1150km,管径1016mm,设计压力为6.4MPa,沿线设首站1座，中间站4座，末站1

座，阀室30座。

某施工总承包企业中标并承担该项管道建设项H的施工任务。按照工程建设程序，施工单位按

照规定的时限，向监理入报送了施工组织设计。施工组织设计内容如下：

(1)施工方案；

(2)施工现场平面布置图；

(3)施.工进度计划和保证措施；

(4)劳动力及材料供应计划；

(5)安全生产、文明施工措施；

监理机构审核后认为：该施工组织设计以工程规模、构造特点、技术复杂程度和施工条件进行

了编制，不过按照国家现行的施工规范的内容不完全符合规定，退回施工单位要隶重新完善。

经重新修改后的施工组织设计到达了规范原则，监理机构上报业主同意予以

实行。在输气管道通过的地区，沿管道中心线两侧各200m范围内，有汇集居民住户57户，管

道分段试压，采用气压试验，施工单位为了保证管道试压安全和工作质量，对试压准备工作进

行了全面检查，检查内容包括试压方案报批、试压人员、试压设备、计量仪表(如压力表)以及

质量安全保证措施贯彻状况，对升压过程进行了严密的监控。

二、问题

1.按照机电工程行业划分的规定，机电工程划分为几种行业？该项目属于哪个行业？

2o该建设项目在工程运行方面体现了哪些危险性？

3.施工组织设计至少还应有哪些内容？

4,管道试压用压力表应符合哪些规定？

三、分析与参照答案

1.机电工程关联的行业诸多，重要划分为七个行业，有装备制造业、冶金行业、石油化工

及石化行业、电力行业、建材行业、轻纺行业、建筑行业。

大型长输油气管道工程建设项目属于石油化工及石化行业。

2.该长输油气管道工程建女项目体现了石油化工项占高压、易燃、易爆的危险性。

3.施工组织设计的内容至少还应有：

(1)质量保证体系及措施；

(2)环境保护、成本控制措施；

(3)协议当事人约定的其他内容。

4.试压用压力表应符合如下规定：

(1)压力表须通过法定计量部门检定合格，并在有效期内；

(2)压力表的精度应不低于1.6级；

(3)压力表应不少于2块，分别置于管道的两端。

【案例1H40-1】

一、背景

某企业中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理，项巨部为了提高管理质量，保证履行总承

包协议的各项承诺，在动工前对全体管理入员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管

理规定，包括施工进度计划实行应建立的机制等，各个环节要闭口，多种指令发出，通过实行

要有反馈，对反馈要有处理意见，实行闭环控制。对质量监督管理人员指明了质量监督管理工

作的途径。

在工程建设中发生了下列两个事件：

事件一：分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查同意后，

为抢进度，当即规定作业入员上岗通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止，规定纠

正。

事件二：工程中需使用大量多种类型的紧固件，总价相对不大，总承包单位物资供应部门打算

采用直接采购方式进行采购，被项目经理制止，规定改正。

二、问题

1.施工进度计划的实行应建立什么机制？阐明理由。

2.以安全管理为例，阐明总、分包之间的闭口管理流程。

3.为提高工程建设质量，改善质量监督管理工作，项目部提出什么样的途径？

4.总包单位技术、安所有门为何制止分包单位实行真空泵房单机无负荷试运行？

5.项目经理为何规定改正紧固件的采购方式？

三、分析与参照答案

1.施工进度计划的实行应建立跟踪、监督、检查、汇报的机制，目的是有助于及时有

效地纠正计划执行中出现的偏差。

2.从安全管理的规定看，总、分包之间的闭口管理流程如下:总承包方负责安全总体筹

划•制定仝场性安仝管理制度-分包方在协议中承诺执行一明确分包方的安仝管理职责一分包

方根据工程特点制定对应的安全措施一分包方报总包方审核同意后执行。

其他如安全检查和整改验收也按此流程闭口运转。

3.总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评

价，明确改善目的和方向，保持质量管理工作的持续改善。

4.分包单位的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查同意，为开展后续工

作提供了条件，不过尚未向有关操作人员进行技术、安全交底，以及试运行前的各项检查工

作，只有做完这些事项并确认符合规定，才能进行试运行。

5.项目经理认为紧固件采购属原则件采购，供应商较多，虽总价不高，不过数量大，

不适宜用直接采购方式，应采用询价采购方式，在报价基础上择优选择供应商，减少工程费用

支出，到达“货比三家”的目的。

[案例1H40-2]

一、背景

具有国家一级资质的国有企业，以EPC项目总承包模式承包了国家重点能源建设项

目，包括管道线路施工、站场运行设备安装等。

协议约定:业主负责进口设备的采购，由EPC项目部或承包方负责所有管道主材、非关

键设备和物资采购。

为了提高建设项目工程质量的全过程控制，EPC项目部针对所负责的采购项目进行了认

真的筹划，并顺利完毕了采购工作。

在管道线路施工过程中，发现部分钢管内部存在一定程度的锈蚀，也许会影响管道的

安全运行。为此EPC项目部报请业主同意，请来有关工程专家进行了论证，制定了叨实可行的

措施。

在站场设备安装时，进口阀门由于运送原因不能及时到货安装，承包商为了不影响工

程法度，自行购置了具有相似性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止

安装工作。

二、问题

1.业主和EPC总承包商应采用的合理的采购方式是什么？

2.针对进口设备的采购会面临哪些重要风险?采用什么措施规避？

3.对施工过程中出现的主材问题寻求处理的措施与否属于项目采购管理的内容？

4.监理工程师下达停工令与否对的?承包商与否可以自行采购阀门？若自行采购应履行

哪些程序？

5.承包商自行采购阀门会面临哪些采购管理失控的风险？

三、分析与参照答案

1.业主对进口设备选择公开招标采购方式，EPC总承包商管道主材选择公开招标采购方式，对

非关键设备和物资选择询价采购方式（邀请报价采购方式）。

2.进口设备的采购面临的重要风险有：（1）社会风险：供货商信誉不良、突发政治事件或社会

行为，未通过商检或商检原则变动，（2）自然风险：运送风险。

采用的措施：全面理解候选供货商的交货历史记录，排除有不良记录的供货商；在协议条款中

明确供货商对产品质量的保证；雇佣清关代理；考虑天气、运送工具、运送路线等原因，在采

购计划中预留机动时间。

3.属于项目采购管理的内容，规定工程专家对现场出现的材责问题进行论证属于服务采购。

4.监理工程师下达停工令是对的的。

协议约定进口阀门由业主提供，承包商自行采购是不容许的。若要自行采购需要履行如下工作

程序：（1）采购前应通过业主同意履行同意手续；（2）请设计部门履行变更程序；（3）阀门进场时

填报验收单；（4）在监理单位检查确认后进行安装。

5.承包商自行采购阀门在采购方面会面临如下失控风险：签订协议前供货商选择失

误的凤险；阀门生产过程无法监造的风险；阀门包装运送过程中监督不利的风险；阀门交付验

收的风险。

1H40机电工程施工招标投标管理——案例题目

【案例1H40-1]

一、背景

某火力发电厂建设工程总投资额50000万元。该工程以EPC/交钥匙的承包形式进

行了邀请招标，共有A、B、C、D、E五家承包商经考察符合投标资格，并参与投标，评标委员

会由8入构成，所有由建设单位的领导和一名工程技术人员构成。在评标过程中A企业因实力

较强而报价偏高，评委与其协商让其总价下浮s96。遭到A企业拒绝。

评标答疑过程中还发生下列事件：

事件一：当评委问B企业怎样进行设备监造时，B企业仅从选择派有资质的专业技术入员驻厂

监造，并认真进行出厂前设备的验收、包装和发运回答，当问及监造大纲还应包括哪些内容

时，B企业无以对答。

事件二：C企业讲到一台重要设备吊装方案时，拟采用两台80t汽车吊抬吊，设备最重件净重

80t.e企业计算出的计算载荷是96.8t,恰好与两台吊车最佳站位时的额定满负荷相等。遭到

评委的质疑。

.二、问题

1.EPC/交钥匙工程包括哪些重要内容？

2.本案例中评标委员会构成存在哪些问题？

3.简述A企业拒绝下浮总价的法律根据。

4.设备监造大纲重要应包括哪些内容？

5.请列出计算式，分析判断事件二中评委的质疑与否合理？

三、分析与参照答案

1.从3个英文字母EPC人手，分析它们分别是什么含义。其中E是英文设计的第一种字母，P

是英文采购的第一种字母，C是英文施工第一种字母，从即可判断出EPC包括设计，采购，施

工。另交钥匙可由购房拎包人生联想，即一切所有正常达标，接手即可正常使用。故在此既包

括无负荷试运行，还包括带负荷联动试运行、试生产直至达产达标，正常生产为止。

因此EPC/交钥匙工程包括设计、采购(设备及材料)、施工(土建及安装)、联合

(动)试运行(无负荷及带负荷)、试生产直至达产达标。

2.从评标委员会构成规定人手分析:首先，评委应由5人以上奇数构成，而本案例由8人偶数构

成;第二，专家应从国家专家库或招标代理机构专家库随双抽选，而本案例所有由建设单位人员

构成;第三，评标组员中必须有经济专家，而本案例中只有一名技术专家而无经济专家;第四，

技术和经济专家人数必须超过评委总人数的三分之二，而本案例仅一名，占评委总人数的八分

之一。

因此，评标委员会构成存在的问题有：

(1)评委不应是8人应为5人以上奇数构成；

(2)评委委员会不应所有是建设单位人员、还应有从专家库中随机抽取的专家；

(3)评委专家缺经济专家；

(4)技术和经济专家人数未到达三分之二以上。

3.从《招标投标法》规定人手，既然是招标而不是议标，就要充足体现公开、公平、公正，一

旦公布，即不可更改，否则就不公平、公正。也防止暗箱操作之嫌。故A企业拒绝下浮总价合

乎招标法规定。

按招投标法规定，公布后的报为不得更改。故A企业做法对的。

4.设备监造的目的是保证设备的制造质量。因之，考虑监造大纲内容，就应从与施工现场质量

管理相类似的管理方案出发分析，即管理模式、管理及控制措施、工期计划、资源配置、检查

检测手段、技术要点及质量原则、目的规定等。

设备监造大纲重要内容包括：

(1)制定监造计划及进行控制和管理措施；

(2)明确监造单位；

(3)明确监造过程及全程监造或重点部位监造；

(4)配置有资质的监造技术人员；

(5)明确监造的技术要点和验收实行规定。

5.从计算载荷的概念人手，首先要懂得它的含义及计算基础、计算公式，它的含义是要把所有

需吊起的重量及多种影响吊装的原因都考虑进去而得出的载荷。计算基础是实际要吊装的重量

包括吊装物自身及吊具、索具等，并考虑动荷载和不均衡荷载的影响。而本案例仅以重物自身

重量作为计算基础而考虑，而未考虑吊、索具的重量，不均衡载荷系数又取的偏低值L1(可

取1.1〜1.25),且计算成果已达两台吊车的满负荷，若计算时，计算基础再考虑吊、索具的

重量，则计算成果就会超过两台吊车的额定负荷，这样吊装是不安全的。故评委质疑是合理

的。

计算荷载：

Q计二KiK2Q

式中Qt-计算载荷

JC,一一动荷载数系数（一般取1.1）

Kz-不均衡载荷系数（一般取1.1—1.25）

Q-起重机的吊装载荷+索具+吊具重量

本案例即Q计=1.1X1.1〜1.25X（80+吊具+索具）

若Q重量未含索具和吊具重量，且Kz取值于常规取法的较小值1.1,则Q计二1.IX；1.1X80-

96.8to在此状况下计算载荷已到达两台吊车的满负荷，计算时若考虑吊索具的重量，K2取中

间值，计算成果将会超过吊车的额定负荷。故评委质疑合理。

【案例1H40-2,]

一、背景

某建设单位在西部地区建设一座日产loooot的水泥干法生产线，通过完整的报批手

续，对安装工程进行了公开招标.公告中明确告知资格后审。有六家机电工程企业参与了竞

标。其中五家企业在投标过程中出现了状况：A企业在资格审查时•，营业执照与标书签章的法

入代表姓名不一致；B企业提前了一天提交标书；C企业澧交标书后在开标前lOmin又递交了补

充材料；D企业在开标后评委发现未按招标文献填写报价单；E企业的报价经评委审定低于成本

价，只有F企业未出现实状况况，通过评标，F企业中标。

协议签订时，规定每个车间作为一种单位工程，各车间各专业作为分部工程，各专业细化了分

项工程（如每台机械设备安装可作为一种分项工程），并规定每个分部工程的实际工程量超过

招标文献的工程量土5%以上时，按各自专业的报价单价予以调整。如机械设备安装单价为元/

to

协议执行过程中，一种车间的球磨机设计重量3001,而实际重量3303其他设备均基本与设计

重量偏差不大该车间设备总重量原设计lOOOt,而实际重量为1045t。F企业规定索赔费用。

余热发电分包给具有锅炉安装资质的G企业。G企业进场后，向总包单位提交了动工汇报即开

始施工，遭到监理企业制止。在锅炉钢架安装时，G企业采用了从卜到上分层分区域进行组合

吊装、找正，准时完毕了任务。

二、问题

1.国象法定的招标方式有哪些？资格后审在招标工作的哪个阶段进行？

2.本案例中哪几家企业属于废标，阐明理由。并阐明本次招标与否有效的理由。

3,阐明F企业费用索赔与否合理？

4.G企业动工前还应履行哪些手续？

5.锅炉钢架安装我正的重要措施有哪些？

三、分析与参照答案

1.首先理解题意是招标方式，而不是招标分类，别理解偏了。第二要理解我国常采

用的招标形式和措施，如公开诏标、邀请招标和议标，而议标易产生不合法竞争和暗箱操作，

不属国家法定招标形式之列。

而及格后审即不提前预审，但也并非评标过程中或评标后才进行审查，这样既不符合招标程

序，也耽误评标时间。而是开标时增长资格审查这一道程序，未按规定密封的投标书及资格审

查不符合的投标入不予受理，无资格进入开评标环节。

国家法定的招标形式有：公开招标、邀请招标。资格后审是开标会议的一道程序，宣布在截止

时间收到投标书并递交了投标保证金或投标保函的投标人名单、检查投标书密封状况后，即开

始费格审查，随即即对合格投标入的标书进行公开开标。

2.根据背景资料，对照招标换标法规定，对六家企业逐一分析。A企业营业执照与

投标文献法入代表不符合，这就很难鉴定实际投标入的真实资格，是借用还是挂靠，还是正常

变更。且法律明确规定营业执照是审查的重要内容。其K的就是防止作弊的投标商，故A属废

标；B企业投标提前一天，C企业开标前补充资料，这在投标法中是容许的，故B、C两家企业

的标书应属正常标书；而D企业未按招标文献规定签写报价单，这属于有重大缺陷的标书，属

废标规定；而E企业报价低于成本价，这属恶意竞争在招投标中也明确规定属废标。F企业标

书背景资料已明确。因而，本次有效标书共有3家。

A企业属废标，理由是营业执照与投标文献法定代表入不符，资格不合格；D企业属

废标，理由是标书有重大缺陷；E企业属废标，理由是报价低于成本价。

本次招标有效，因有效标书3家，符合招投标法规定。

3.这是一道协议管理题，因协议已明确了分部工程，工程量超过土5%才予以调整，而不是分

项工程的工程量超5%予以调整。球磨机安装属分项工程。

F企业费用索赔不合理。由于协议明确规定，分部工程工程量超土5%才予以调整，由于球磨机

安装属分项工程尽管超5队但本车间分部工程总工程量未超过5%。

4.这是一道有关特种设备安装的法律法规题，由于余热发电的锅炉属特种设备，不是说动工就

动工，从这方面思索监理工程师制止施工的理由。

监理工程师制止G企业动工的理由是：G企业未按照程序将锅炉及压力容器的安装状况书面告

知当地市（设区的）特种设备安全监督管理部门。

5.此题是锅炉系统安装的一道技术题。从锅炉钢架的重要性分析，锅炉钢架是炉体的支撑构

架，承载着锅炉的重要部件及附件的重量，并决定着炉体的外形，从这些方面考虑它中心位置

的校核，柱的垂直度，大梁的水平度及炉顶的水平度等。

钢架安装找止的重要措施是：用拉钢卷尺检查中心位置；用经纬仪或悬吊线垂检查立柱的垂直

度；用水准仪检查大梁及炉顶的水平度。

【案例1H40-3]

一、背景

A企业参与了远离所在地一炼钢厂扩建工程的机电安装工程总承包的投标，投标前

作了如下工作：

1.分析了投标文献范围，拟对本工程中机械设备安装及电气设备及自动化仪表工程

自己施工，其他如炉窑砌筑、防腐保温、工业管道、钢构造及非原则件制作安装、工业给排水

等安装工程采用分包的形式分包给具有对应专业施工资质的专业企业。并对其进行了考察；

2.本工程采用固定总价报价包干，一次包死，施工中不发生任何签证及变更，因此A企业在标

书编制前调研了当地的有关法律规定、政策，当地的施工条件、气候条件及环境，建设单位的

资金状况。参与了标前会议及答疑等调研工作；

3.在施工组织设计编制中，该企业重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配

置。尤其是施工方案的描述，争取对评标人员及建设单位有较大的吸引力。

最终A企业中标，并按招标文献规定，双方签订了协议。进场后，根据现场的实际状况，重新

修订了施工组织设计，编制更切合实际的详细施工方案、质量计划、进度计划、安仝及环境保

护措施，并根据施工现场距离高温的老生产线较近、施工场地狭小、交又作业多、高空作业多

等危险源，编制了应急预案。由于球团烧结炉窑是旋转炉窑，A企业对炉窑的砌筑质量非常重

视，严格按施工程序办理交接手续，并选择了最佳的砌筑起始位置，砌筑工程施工顺利。机电

工程施工过程期间，由于当地人工费、材料费、机械租赁费过高，导致亏损300万元的损失，

工程结算时A企业向建设单位索赔。

二、问题

1.本工程中，A企业也许有哪些专业承包工程？

2.A企业最终出现的亏损的主线原因是什么？建设单位可否予以赔偿？

3.编制技术标的施工技术方案时，哪些内容对招标人员最具有吸引力？

4.应急预案的重要内容有哪些。

5.根据炉窑的施工次序、本案例动态炉窑砌筑前办理交接手续应在哪道工序结束后进行?应选择

从哪里开始砌筑？

三、分析与参照答案

1.首先要考虑本案例中还包括哪些工程，由于是炼钢厂肯定有大量的钢构造及非原则件制

作安装、有风管及收尘器设备的防腐保温、有工业给排水管道、有炉窑砌筑、中控室的空调

等。并且这些工程都是可单成体系的专业工程。

应有钢构造及非原则件制作安装、防腐及保温、工业给排水、炉窑砌筑、通风空调等专业承包

工程。

2.要分析A企业亏损的原因，应从源头分析，由于亏损的直接原因是人、材、机的价格。而本

题协议是一次包死不作调整，没标前调研时就应当对当地市场的人工、材料、机械租赁的价风

格查清晰，而A企业却恰恰遗漏了这一重要调查内容，这是生产亏损的主线原因。与否可以得

到赔偿，就要看协议是怎么规定的。

A企业亏损的主线原因是投标编制标书前未调查理解当地的人力资源、材料及机械租赁的实际

价格，报价时未按工程所在地实际的人工、材料、机械台班单价计算直接工程费用，导致单价

和总价偏低，最终导致亏损。

因双方协议是按招标文献规定:总价一次包死，施工过程中不发生任何签证和变更，故建设单位

不会予以赔偿。

3.建设单位及评标人在技术标评审时，重点关注是工程的工期、质量、安全和费用，因此编制

施工方案时，尽量围绕这四方面采用某些新工艺、新技术、新措施，也即优于其他没标人较新

鲜、先进的内容，以引起评委们的注意。

在编制施工方案时，应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新思绪，以利于减少成本，

从而顺利完毕工期项目，并提出某些合理化提议，这些对招标人及评委都是很有吸引力的。

4.所谓应急预案，即在事发后，有关各方都能顺畅迅速地处置事件的提前方案。重要是对现场

突发的如火灾、安全事故及突发事件的应急处理方案。

应急预案的重要内容有：

(1)应急工作的组织及对应职责；

(2)消防、医院等社会力量的救援程序；

(3)内外部信息的交流和程序；

(4)对危险源的识别、紧急状态的识别及发生事故时应采用的措施；

(5)应急避险的行动程序(撤离逃生线路)；

(6)应急培训。

5.这是一道工业炉窑砌筑的技术题。首先要分清动态和静态炉窑的区别，动态炉窑的特点；另一

方面分析动态炉窑砌筑的技术特点。这两方面明白了，这个问题就迎刃

而解。

动态炉窑必须在炉窑单机无负荷试运转结束后砌筑。砌筑应从热端向冷端（或从低端

向高端）延伸砌筑，因此起始点应选择从热端（低端）开始。

1H40机电工程施工协议管理……案例题目

【案例1H40-1]

一、背景

A企业以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿

美元。协议约定，总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术原则、规

范所有执行中国原则和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完毕量支付，竣工验收后所有

付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A企业。工程价格不因多种费率、

汇率、税率变化及多种设备、材料、入工等价格变化而作调整。施工过程中发生的事件如下：

事件1,A企业发生了下列事件：

（1）当地发生短期局部战乱，导致工期延误30天，直接经济损失30万美元；

（2）原材料涨价，增长费用150万美元；

（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，合计增长劳务工工资50万美元；

⑷美元贬值，损失入民币1200万元；

（5）进度款多次迟延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元；

（6）所在国税率提高，税款比本来增长50万美元；

（7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20页美元，工期迟延10天。

事件2,中央控制室接地极施工时，A企业以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，规定用铜棒

作接地极，双方发生分歧。

事件3,负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备噪声超标，经修复、改造及

反复测试，各项技术指标均到达设计规定，业主及时签发竣工证书并予以结算。

二、问题

1.A企业中标的工程项目包括哪些承包内容？

2.从事件1中分析，国际机电工程总承包除项目实行中才身风险外，还存在哪些风险？

3.事件1中，A企业可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？

4.事件2中，业主的做法与否合理？简述理由。双方协调后，可怎样处理？

5.负荷试运行应到达的原则有哪些？

三、分析与参照答案

1.包括：设计、设备和材料采购、土建和安装施工（施工）、试运行直至投产运行（无负荷试

运行、负荷试运行直至达产达标交钥匙）。

2.（1）政治风险；（2）市场和收益风险；（3）财经风险（利率、汇率风险）；（4）法律风险；（5）

不工抗力风险。

3.可索赔工期：30+5+1（/45天；可索赔费用：40万美元

4.不合理，由于镀锌角钢做接地极符合中国规范（协议规定执行中国原则和规范）。处理措

施：双方协调继续按A企业方案施工，按业重规定施工，业主应补材料价差及其他损失。

5.（I）设备持续运行正常，生产出合格产品；（2）达产达标（重要控制点正点到

达)；(3)无重大设备、入身安全事故；(4)环境保护达标；(5)不超预算，经济效益好。

【案例1H40-2]

一、背景

我国某国际工程企业A,在国际公开竞争招标中，中标获得非洲S国的一项首都垃圾电站的设

备采购与安装工程，该项工程协议金额为5000万美元，是世界银行贷款项目。该工程地处热

带，常年高温、少雨，年平均温度达30℃,最高气温达48C,属非洲高气温国家之一。该国政

治气候令人深感不安，政局不稳定，经济危机给该国带来许多问题，上年度对外债务过重，达

36亿美元，债务与生产总值之比达10016,远远超过国际公认的5094的警戒线，近年通货膨胀

率达65%以上，超过国际公认5094的警戒线，工程地区的地质状况复杂多变，给施工带来一定

困难。该国市场物资匮乏，重要建筑材料及设备大部分由业主通过国际招标向国外采购。劳务

方面，该国规定但凡外国企业承包该国工程项目，必须雇用至少50席以上的该国劳务人员，但

该国缺乏技术入员和技术工入，入员素质较差，效率较低。工程款支付按40%国际流通货市

(美元或欧元)及6016当地货币的比例支付，该国虽未设置外汇管制，但由于银行制度的恶劣

及税收过高，导致外国入转移资金困难，该国虽然财政状况恶化，但因在非洲战略地位的重要

性，仍可获较大的国际援助。

二、问题

1.分析协议的重点是什么？

2.将案例背景所含的各类风险原因一一列举出，并逐一分析阐明。

3.针对本案例协议风险应采用何种对策？

4,签订分包协议后，怎样保证分包协议和总承包协议的履行？

5.索赔的根据有哪些？

三、分析与参照答案

1.分析协议的重点是：

(1)分析协议风险，制定风险对策，分解、贯彻协议任务。

(2)分析协议中的漏洞，解释有争议的内容。包括：协议的法律基础、承包人的重要任务、发包

入的责任、协议价格、施工工期、违约责任、验收、移交和保修、索赔程序和争执的处理。

2.本案例具有的风险重要有如下几种：

(1)材料设备风险一一由于该国市场物资匮乏，重要材料设备需从境外运入，存在途中遭遇不可

抗力等意外风险，以致也许出现供货不及时等风险。

(2)入员风险一一由于该国劳务政策规定至少雇用该国劳务人员不少于5016的规，

使得承包工程不得不使用大量当地劳力，因其素质差、工作效率低，将也许使工程施工进度和

质量无保障。

(3)组织协调风险一一因土建施工与设备安装由不一样的承包商承包，而重要建筑材料及设备由

业主通过国际招标向国外采购，因而存在材料、设备供应与土建安装施工之间的组织协调风

险，必须加强三者间的协调管理。

(4)政治及社会风险一一该国政局不稳定，承包工程项目也许受到政局变化的影响。(5)自然环

境风险-----是气候炎热、干旱，使得施工效率减少，难度增长；二是复

杂的地质条件会使基础施工变复杂，导致进度迟延或费用、成本增长。

(6)经济风险一一高通货膨胀率也许导致工程成本的提高或亏损；外汇资金转移的困

难会使项目利润难以汇回国内。

3,应采用的对策

(1)对于材料、设备风险一一签订一种完善、有利的承包协议及对应条款，明确业主提供的材

料、设备在质量、供应时间上的责任及其保证条件和违约贡任，在实际施工中加强督促与检

查。用到岸价交货或工地交货方式签订供货协议，投保转移运送风险。

(2)入员风险一一变相输出劳务，如输出一专多能的技工及多面手兼干其他工种及普工工作，减

少自带劳务数量或提高施工机械化程度，从而减少当地工入的招聘量。

(3)政治及社会风险-----是防止承揽工期长的项目，以免在承包期间形势多变；二是在协议条

款中明确业主应承担的风险责任以及赔偿条件；三是进行对应的投保(险)。

(4)组织协调风险一一同(1),在协议中明确'业主(监理方)的协调责任。

(5)刍然环境风险-----是通过协议，明确规定业主提供洋细、确实、可靠的地质勘探资料；二

是拟订可靠的施I技术方案及应急措施方案，基础地责问题也可用分包方式转移风险。

(6)经济风险-----是运用多种也许进行国际合理避*兑；二是运用资金进行有助于我们的国际贸

易。

4.签订分包协议后，若分包协议与总承包协议发生抵触时，应以总承包协议为准，分包协议不

能解除总承包单位任何义务与责任。分包单位的任何违约或疏忽，均会被业主视为违约行为。

因此，总承包单位必须重视并指派专入负责对分包方的管理，保证分包协议和总承包协议的履

行。

5.索赔的根据：协议文献是索赔的最重要根据。签订协议所根据的或在专用条款内约定适使用

方法律、法规、原则、规范。国际工程建设通例。

1H40机电工程设备采购管理——案例题目

【案例1H407]

一、背景

某安装企业承包一演艺中心的空调工程，演艺中心地处江边(距江边100m),空调工程设备材

料：双工况冷水机组(650Rt),蓄冰槽，江水源热泵机组，燃气锅炉，低噪声冷却塔(650t/

h),板式热互换机，水泵，空调箱，风机盘管，各类阀门(DN20nlm-

DN700nlm)公称压力L6MPa,空调水管(DN20min〜DN700nlm),风管，风阀及配件(卡箍、法兰)

等由安装企业签订采购协议。

安装企业项目部进场后，针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案，方案中突出了施

工程序和施工措施，并明确了施工措施的内容。江水源热泵机组使用江水冷却，需敷设

DN700mni冷却水管至江边，DN700mm冷却水管道的敷设途径上恰好有一排千年古树，方案中选择

非开挖顶管技术，并分包给A专业企业施工。空调水管需化学清洗并镀膜，分包给B专业企业

施工。安装企业向专业企业提供了多种有关资料，负责现场的管理工作，保证专业企业按同意

的施工方案进行施工。

按施工进度计戈I],安装企'业项目部及时与供货厂商联络，使设备材料的到场时间与施工进度配

合，以满足施工进度规定。设备材料抵达施工现场，按规定对设备材料检查，其中对阀门重点

检查。空调工程按施工程序实行，空调设备安装后，进行管道、风管及配件安装和调试，空调

工程按协议规定竣工。

二、问题

1.安装企业项目部在履行设冬采购协议步重要有哪些环节？

2.A、B专业企业进场后，安装企业项目部应做哪些工作？

3.本工程要编制哪几种新技术的施工方案？方案中的施工措施应明确哪些重要内容？

4.指出DN700mm阀门压力试验的合格原则。

5.空调供回水(冷热水)主管需与哪些设备连接？DNlOOmm以上的空调水管与设备宜采用哪种

连接措施？

三、分析与参照答案

1.设备采购协议履行的重要环节：监造监理，到货检查，缺陷、缺件处理，施工安

装服务，试运行服务。

2,A、B专业企业进场后，安装企业项目部应做的工作：提供具有现场施工条件的场地，提供

临时用电、用水设施，组织图纸会审、设计交底，负责施工现场协调。

3.编制非开挖顶管施工方案和空调水管化学清洗及镀膜施工方案。施工措施应明确工序操作，

机具选择，检查措施，针对性技术规定和质量原则。

4.DN700mm阀门压力试验的合格原则:试验压力2.5MPa(不不不小于2.4MPa),保持5min无渗

漏。

5.空调供回水主管需与双工况冷水机组，蓄冰槽，江水源热泵机组，板式热互换机，水泵连

接。DNIOOmm以上空调水管与设备连接宜采使用方法兰连接。

【案例1H40-2]

一、背景

某机电总承包一级施工单位通过招标承接了••栋35层的商务办公楼宇的机电安装工程。协议中

规定工程承包范围包括：给水排水系统、电气系统、空调通风系统、消防系统和电梯安装。工

程所需6台自动扶梯和安装在33层设备房的4台冷水机组已由业主招标选定生产厂家，并与空

调冷水机组生产厂签订了供货协议。由于招标时电梯生产厂是包安装的，为以便施工管理，业

主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装协议。目的工期为210d,不可延

误，每延误一天扣罚5万元入民币。

二、问题

1.冷水机组和自动扶梯都是甲供设备吗？为何？它们应由哪个单位负责监造？

2.设备监造重要根据什么来验收？

3.在监造自动扶梯时，有两台自动扶梯出现了重大质量事故，项目部需要进行质量保证体系审

核，其技术文献包括哪些内容？

4.两台自动扶梯监造时出现了重大质量事故，使整个工期推迟了30d,应扣罚哪个单位的费

用？为何？

5.刍动扶梯设备进场验收的规定有哪些？

三、分析与参照答案

1.冷水机组和自动扶梯与否是甲供设备，应根据供货协议关系而定；设备由哪个单位负责监

造，也应根据供货协议关系而定。根据本案例所述状况，冷水机组是甲供设备，自动扶梯不是

甲供设备。冷水机组由业主负责监造，自动扶梯由总承包单位负责监造。由于冷水孔组是由业

主招标选定生产厂家，并与空调冷水机组生产厂签订了供货协议。自动扶梯是业主授权总承包

单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装协议。

2.设备监造重要根据应从设条订货协议、设计技术文献、设备监造大纲等方面来回答。设备监

造验收的重要根据：.

(1)设备订货协议：所有与设备有关的参数、型号、数量、性能和其他规定；进度供货范围；设

备应配有的备品备件数量；服务规定：安装、使用、维护阐明检施工仝过程的现为服务。

(2)没计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。

⑶监造大纲。

3.项目部需要审核质量保证体系，具技术文献包括：

(1)监造过程有关的质量保证文献，如手册或大纲，包括重要程序清单；

(2)设备加工过程中不合格品及其纠正措施控制程序，包括重大不合格品的汇报和同意程序；

(3)监造记录、检查监督员工作定期报表，如分包方的质量问题备忘录和汇报等。

4.两台自动扶梯出现了重大质量事故，使整个工期推迟了30d,扣罚费用应由哪个单位来承

担，应从协议的关系、规定、责任来分析。

由于招标时自动扶梯生产厂是包安装的，为以便施工管理，业主授权总承包单位按7召标条件与

生产厂签订供货和自动扶娣安装协议。因此，自动扶梯是总承包单位提供的，其罚款费用应由

总承包单位负责。

5.刍动扶梯是特种设备，波及入身安全，设备进场验收非常重要。其规定有：

设备进场验收时，应检查设备随机文献、设备零部件应与装箱单内容相符，设备外观不应存在

明显的损坏等。随机文献包括土建布置图，产品出厂合格证，门锁装置、限速器、安全钳及缓

冲器等保证电梯安所有件的型式试验证书复印件，设备装箱单，安装、使用维护阐明书，动力

电路和安全电路的电气原理图。

【案例1H40-3]

一、背景

某机电安装企业项目部承建某工程机电安装任务，建设单位将一台进口高压输油泵和一台滤油

器直接交该企业项目部保管，项目部为了节省开支，将这些设备放在了钢材库，由材料员代为

临时看守。输油泵安装时，没有找到阐明书和有关技术文献，查看验收记录没有记载，建设单

位也说没有收到，只好向外方索要，寄回的所有是外文资料，严重影响了工期。滤油器安装

时，发现其进口法兰密封面有很深的机械划伤，严重影响密封效果，因无法确定损坏原因，由

该项目部负责进行了处理。

二、问题

1.设备验收的重要根据有哪些？

2.建设单位与项目部进行设冬交接时只清点、检查有何不妥？

3.项目部将高压输油泵和滤油器放在钢材库由材料员代管的做法与否对的？阐明理由。

4.从法兰密封面划伤事件，分析项目部在工程设备管理上有哪些环节失控？

5.针对案例中事件阐明，项巨部对工程设备的管理应从哪些方面进行改善？

三、分析与参照答案

1,没备验收的重要根据有：

(1)没备采贿协议，包括：所有与设备有关的参数、型号、数量、性能和其他规定；进度、供货

范围，设备应配有的备品备件数量；有关服务的规定如安装、使用、、维护服务、施工过程的

现场服务。跨国的采买协议，还应明确付款货币名称，如两种以上货币时的比例以及入民币与

外币的汇率比及时间。

(2)设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。

(3)设备采买单位制定的监造大纲。

2.开箱验收的目的是查对实物的数量、及时发现缺陷件、缺件、错供件等，以便规定供应商尽

快处理，以免影响现场安装及整个工程施工进度。设备进场验收包括如下内容：查对验证、外

观检查、运转调试检查和技术资料四项。

(1)技术资料验收

应重视对技术资料的搜集管理，尤其是维修资料(零件手册、维修手册、保养手册、设备构造

图、电气控制原理图、气压液压原理图、部件装配图、易损件清单等)的管理，技术资料是设

备对的安装、使用、维修、管理的重要指南，安装工程竣工后，应全数交给建设单位。此外，

进口设备随机技术资料若是外文版，技术资料的翻译应力争精确完整，否则，会对工作导致许

多不便。

(2)查对及外观检查

设条到货后，买方应立即联络供应商、业主、监理共同进行开箱检查和验收。首先，共同对设

备针包装箱检查，发现包装有问题的箱子要先开箱验收，及时检查设备与否有损坏，再检查其

他箱子。开箱验收要严格按照装箱清单查对实物并进行外观质量检查，要认真做好脸查记录并

由参与验收的各方签字承认。检查发现的缺件、错供及存在缺陷的零部件要出具正式的检查汇

报，作为退换、索赔根据，规定供应商尽快处理，以免影响现场安装及整个工程施工进度。

进口设备，由外商代理、保险企业和商检局、海关、报关代理、项目部有关技术人员共同开箱

验收，检查设备及配件的外包装、外观，查对包装上的唆头、件数和发票提单、装箱单等与否

相符，包装措施与否符合协议规定。开箱检查时，根据装箱单逐一清点数量与否缺乏，件号与

否相符，设备有无缺陷、损坏、锈蚀、弄错等现象，检查成果，由参与验收的各方在检查记录

上签字承认。如发现残缺、零部件损坏、锈蚀，应尽量保持原样，对残缺部分摄影进行取证，

汇总后通过商检局出具证书，及时向外商索赔。

(3)运转调试检查

设备的调试和运转应按制造商的书面规范逐项进行。所有待试的动力设备，传动、运转设备应

按规定加注燃油、润滑油(脂)、液压油、冷却液等，有关配套辅助设备均应处在正常状态。记

录有关数据形成运转调试检查汇报。若设备不能立即进行测试，可在协议中约定，运转调试检

查待设备安装完毕、具有试验条件时再进行。

综上所述，建设单位与项目部对设备进行交接时只按箱内物件进行清点、检查是不够的，还应

按照装箱清单查对实物，看与否有缺件、错供现象等现象。应以“设备验收的内容”为指导，

从设备验收的查对验证、外观险查、运转调试检查和技术资料四个方面人手，进行没备的验收

工作。

3.项目部将高压输油泵和滤油器放在钢材库由材料员代管的做法是错误的。原

因是：

(1)没备保管应设专门库房。钢材库因缺乏防潮、防护等对应的保护措施，钢材体积大调运频

繁，易给设备导致磕碰损伤，因此不适合设备保管；

(2)没备应设专人管理，责任应明确;材料员是临时代为看守，职责不明确，出问题后难于分清

责任。

因此，项目部将高压输油泵和滤油器放在钢材库由材料员代管的做法不对的。设备保管应设专

门库房并由专人管理。

4.从案例中法兰密封面损伤事件分析•，问题也许出目前下列环节上：

(1)设备出厂或运送过程中导致，开箱检查不认真，没有发现；

(2)存储保管不妥，导致磕碰；

(3)安装时，吊装运送过程没有很好保护，导致损伤；

(4)没认真做检查记录，发现问题无法查找原因，导致不必要的损失。

综上分析，导致法兰密封面损阴的失控环节包括:开箱检查环节；存储保管环节；吊装运送环节;

验收记录环节。

5.根据案例背景所描述的事件分析，项目部对工程设备的管理尚没有建立对应的管理制度，人

员职责不明确，信息反馈通道不畅是导致问题的重要原因，因此要从这些方面加以改善。

(1)应建立工程设备管理控制程序或制度；

(2)配置专题管理人员，明确职责；

(3)完善信息反馈和记录见证手续，保持记录的真实、精确和完整。

1H40机电工程施工组织设计……案例题目

1案例1H40T]

一、背景

东方重型机械厂将拟建一条大型锻压生产线建设项i,通过招标确定该工程由具有施工总

承包一级资质的企业实行总承包，工程内容包括土建施工，厂房钢构造制作、安装，车间内

700工桥式起重机的安装，设备安装与调试，电气工程的施工，各能源介质管道施工，建设工期

为16个月。为了抢时间、赶进度，总承包单位立即着手施工组织总设计编制，因工程工期太

紧，在设计中采用任务集中安排，交叉作业配合施工，为此给总承包单位在人力资源的调配上

出现了短缺，不得不配置临时用工人员；同步，拟将该工程中的部分土建工程和己编制了吊装方

案的车间内桥式起重机的安装进行分包。

总承包商和分包商在完毕了施工组织总设计和吊装方案的编制、审核及同意后，工程顺利

地进人了实行。

二、问题

1.施工组织设计可分为哪几种类型？

2.在进行桥式起重机安装的吊装方案交底时，还应考虑哪些问题？

3,艰据本案例详细状况，针对施工人员应确定哪些合适的教育和培训？

4.减述吊装措施的选用原则和环节。

5.在工程实行中应怎样贯彻执行施工组织设计。

三、分析与参照答案

1.施工组织设计根据阶段的不一样，可以分为三类：一类是施工组织设计纲要；一类是施工组

织总设计，又称为建设工程施工项目管理实行规划；一类是专题施工组织设计。

2.桥式起重机的安装，在进行吊装方案交底时，还应考虑进行施工安全面的交底，尤其是桥式

起重机在轨道上组装时的安全技术措施。

3.本工程工期紧，交叉作业面大，工种多，工入素质参差不齐，应对施工管理入员、技术入员

和操作工人从多种角度进行安全教育和多种特殊工种的技能培训。

(1)对各施工入群(学徒工、实习生、分包队伍)进行进入现场的三级安全教育，重点为一般安

全知识、施工组织原则、施工环境、施工纪律等，强调施工的非独立性。

(2)结合工程施工阶段的变化，适时(或定期)进行安全教育。

(3)特殊工种的专门教育与培训。

(4)对发生事故或导致前兆事故的人员进秆重点教育。在发生已导致严重后果的事故或未导致严

重后果的前兆事故时，进行安全教育的效果最佳。

(5)在节假日前后进行安全教育也具有很好的效果。

(6)受季节、自然环境变化影响时，针对施工环境、作业条件的变化进行安全教育。

(7)深入持久地开展“反违章、反侥幸、反麻痹”教育，应自始至终抓好安仝管理

工作。

4.吊装措施的选用原则和环节

(D吊装措施的选择原则：安全可靠、经济可行。

(2)吊装措施基本选择环节：

1)技术可行性论证。对多种吊装措施进行比较，从先进兀行、安全可靠、经济合用、因地制宜

等方面进行技术可行性论证。

2)安全性分析。吊装工作应安全第一，必须结合详细状况，对每一种技术可行的措施从技术上

进行安全分析，找出不安全的原因和处理的措施并分析其可靠性。

31进度分析。吊装工作往往制约着整个工程的进度，因此必须对不一样的吊装措施进行工期分

析，所采用的措施不能影响整个工程的进度。

4)成本分析。对安全和进度均符合规定的措施进行最低成本核算，获取合理利润。艰据详细状

况作综合选择。

5.施工组织设计一经同意，施工单位和工程有关单位应认真贯彻执行，未经审批不得修改。凡

波及增长临时建筑面积，提高建筑原则、扩大施工用她、修改重大施工方案、减少质量目的等

重要原则的重大变更，须履行原审批手续。

【案例1H40-2,]

一、背景

某发电厂安装工程，工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备。工程

由A施工单位总承包。签订工程承包协议后，A施工单位在未收到设计图纸的状况下，即进行

了施工组织设计的编制，由于没有设计图纸，施工单位提出用投标阶段的施工组织设计大纲在

格式和内容简朴修改后作为施工组织总设计，业主予以承认。

在施工过程中，业主考虑到后期扩建工程对冷却水处理系统共用的需要，修改了水处理系统的

设计，由于业主对施工单位前期工程进度和施工质量很满意，将修改后的水处理工程仍交由该

施工单位进行施工，并规定施工单位重编制施工组织设计，该施工单位认为事前已经编制了施

工组织设计，因此不需要再编制施工组织设计。后来在业主的规定下，该施工单位在原施工组

织设计的基础上，对改动部分进行了重新设计，编制了新增工程的施工组织设计，农由项目总

工程师审批后下发执行。

锅炉主吊为塔吊，汽机间的设备用桥式起重机吊装，焊接要进行工艺评估，并编制了对应的施

工方案和进行了交底。根据施工现场的危险源分析，制定了对应的安全措施，建立健全了安全

管理体系。

二、问题

1,施工单位在未收到施工图纸的状况下编制施工组织设计与否对的？为何？

2：施工单位对修改后的原施工组织设计履行的报批程序与否对的？为何？对的的是什么？

3.对设计修改的水处理系统工程，业重规定施工单位重新编制施工组织设计做法与否对的？为

何？

4.结合本案例施工现场，分析有哪些危险源原因？

5.针对本工程施工，施工单位还应编制哪些施工方案？怎样进行施工方案的交底？施工方案的

交底内容是什么？

6.发电机设备安装程序是什么？

三、分析与参照答案

1.已同意的施工图纸是施工组织设计的重要编制根据之一，施工单位应在收到施工

图纸后，编制施工组织总设计。施工单位在未收到施工图纸的状况下编制施工组织设计是不对

的的。

2.在施工中一旦对原施工组织设计进行了修改，需要履行原审批手续后才能实行，而不能在项

目总工程师同意后即行实行。施工单位对修改后的原施工组织设计履行的报批程序是不对的

的。

对的的做法是：施工单位完毕内部编制、审核、审批程序后，报总承包单位审核、审批，然后

由总承包单位项目经理或其授权入签章后向监理报批，还须报建设单位审批。当工程没有施工

总承包单位时，施工单位完毕内部编制、审核、审批程序后，由施工单位项目经理载其授权入

签章后向监理报批。

3.原工程设计出现了重大修改，导致项目工期有重大调整，施工资源配置也有重大调整，原施

工组织设计无法实行，必须要进行修改和补充。可以重新编制施工组织设计也可以在原施工组

织设计的基础上修改、补充。业主的做法是对的的。

4.艰据施工任务内容，分析本案例施工现场的危险源有：

(D锅炉吊装、汽机间汽机间的设备用桥式起重机吊装作业危险；

(2)锅炉高空需要焊接作业，桥式起重机的轨道安装于高处，存在高空坠落危险；

(3)施工现场有多种临时用电点，有焊接作业，存在工人触电的危险和引起火灾的

危险；

(4)现场需要进行机械加工制作，存在机械伤害危险；

(5)大型设备基础开挖，存在深基坑入员跌落危险；

(6)多工种交叉作业，存在物体打击危险；

(7)存在管道和容器探伤、冲洗和压力试验危险，

(8)单机、联动试车存在试运行风险。

5.对于工程施工，施工单位还应编制锅炉、汽轮发电机组大型设备起重吊装方案和

焊接方案。

工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分须、专题工

程的施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊

环境、特种作业等也必须向施工作业入员交底。

施工方案的交底内容是：为该工程的施工程序和次序、施工工艺、操作措施、要领、质量控

制、安全措施等。

6.发电机设备安装的程序是：定子就位；定子及转子水压试验；发电机穿转子；氢冷器安装；

端盖、轴承、密封瓦调整安装；励磁机安装；对轮复找中心并连接；整体气密性试验等。

6.发电机设备安装的程序是:定子就位~定子及转子水压试验~发电机穿转子；氢冷器安装；端

盖、轴承、密封瓦调整安装；励磁机安装~对轮复找中心并连接~整体气密性试验等。

【案例1H40-3】

一、背景

A企业总承包某地一扩建项目的机电安装工程，材料和设备由建设单位提供。A企业除自己承担

主工艺线设备安装外，非原则件制作安装工程、防腐工程等均分包给具有对应施工资质的分包

商施工。考虑到该地区风多雨少的气候，建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供

应A企业项目部，项目部安排两层教学楼的一层作材料工具库，二楼作现场办公室，楼旁临河

边修建简易厕所和浴室，污水直接排入河中，并对其他空地

包协

了分

致

而导

,因

炉

有烘