2018年党政机关遴选公务员面试模拟（五）参考答案

2018年党政机关遴选公务员面试模拟（五）参考答案第一题：请结合实际，谈谈你对“放管服”改革中“放得开、管得住、服务好”这一要求的理解。“放管服”改革是全面深化改革的重要内容，“放得开、管得住、服务好”是对这一改革核心要求的精准概括，具有重要的现实意义。放得开“放得开”强调的是政府要简政放权，减少对市场和社会不必要的干预，充分激发市场活力和社会创造力。在实际工作中，“放得开”体现在多个方面。例如，削减行政审批事项，将原本由政府掌握的一些审批权下放到市场主体或社会组织手中。以企业注册登记为例，过去企业注册需要经过多个部门的层层审批，手续繁琐、时间漫长。通过“放管服”改革，推行工商登记制度改革，实施“多证合一、一照一码”，大大简化了企业注册流程，企业可以在更短的时间内完成注册登记，降低了市场准入门槛，让更多的市场主体能够顺利进入市场，促进了市场的繁荣和发展。同时，“放得开”还意味着政府要打破行业垄断和市场壁垒，营造公平竞争的市场环境。比如在一些公共服务领域，过去长期由政府主导，缺乏竞争活力。现在通过放宽市场准入，允许社会资本进入，如在城市公共交通、污水处理等领域引入民营资本，形成了多元化的市场竞争格局，提高了公共服务的质量和效率。然而，“放得开”并不意味着政府完全放手不管。在放权的过程中，要注重把握好度，明确哪些权力可以放，哪些权力不能放。对于一些涉及国家安全、公共安全、生态环境等关键领域的权力，必须严格把控，不能随意下放。管得住“管得住”是“放管服”改革的重要保障。在简政放权的同时，政府要加强事中事后监管，确保市场秩序稳定和公共利益不受侵害。一方面，要建立健全监管体系，创新监管方式。利用大数据、互联网等现代信息技术，实现监管的智能化和精准化。例如，市场监管部门通过建立企业信用信息公示系统，将企业的经营信息、违法违规信息等进行公开公示，让消费者和其他市场主体能够及时了解企业的信用状况，形成了有效的社会监督机制。同时，监管部门可以根据企业的信用等级进行分类监管，对信用良好的企业减少检查频次，对失信企业加大监管力度，提高了监管效率。另一方面，要加强部门之间的协同监管。在实际工作中，很多问题的监管涉及多个部门，需要各部门之间加强沟通协作，形成监管合力。比如在食品安全监管方面，涉及农业、市场监管、卫生健康等多个部门。各部门要建立健全信息共享、联合执法等工作机制，共同加强对食品生产、流通、销售等各个环节的监管，确保食品安全。此外，“管得住”还要求监管人员具备专业的知识和技能，严格依法监管。监管部门要加强对监管人员的培训和管理，提高监管人员的业务水平和执法能力，确保监管工作的公正性和权威性。服务好“服务好”是“放管服”改革的出发点和落脚点。政府要以人民为中心，为市场主体和社会公众提供优质、高效、便捷的服务。首先，要优化政务服务流程，提高服务效率。通过推行“一站式”服务、“一网通办”等举措，让企业和群众办事更加方便快捷。例如，很多地方建立了政务服务中心，将多个部门的审批服务事项集中到一个大厅办理，企业和群众可以在一个地方完成多个事项的办理，避免了“多头跑、反复跑”的问题。同时，利用互联网技术，搭建政务服务平台，实现了政务服务事项的网上受理、网上审批、网上查询等功能，让企业和群众可以随时随地办理业务。其次，要加强公共服务供给，提高公共服务质量。政府要加大对教育、医疗、就业等公共服务领域的投入，不断满足人民群众日益增长的公共服务需求。例如，在教育领域，加大对农村和贫困地区教育的支持力度，改善办学条件，提高教育质量，促进教育公平。在医疗领域，推进医疗卫生体制改革，加强基层医疗卫生服务体系建设，提高医疗服务的可及性和公平性。最后，要加强与企业和群众的沟通交流，及时了解他们的需求和意见。政府部门要建立健全反馈机制，对企业和群众反映的问题及时进行处理和回复，不断改进服务质量。例如，通过设立政务服务热线、开展问卷调查等方式，广泛收集企业和群众的意见建议，为政府决策和服务改进提供参考。第二题：假如你负责组织一次关于优化营商环境的调研活动，你会怎么做？优化营商环境对于促进经济发展、吸引投资具有重要意义。组织一次关于优化营商环境的调研活动，需要精心策划、周密安排，确保调研结果真实、准确、有效。前期准备1.确定调研目标和内容：明确本次调研的目标是了解当前营商环境存在的问题，找出优化营商环境的对策建议。调研内容主要包括企业开办、行政审批、市场监管、政策落实等方面的情况。2.制定调研方案：根据调研目标和内容，制定详细的调研方案，包括调研时间、调研地点、调研对象、调研方法等。调研时间可以选择在一段时间内，确保能够全面了解不同阶段的营商环境情况。调研地点可以选择不同区域的企业和相关政府部门。调研对象包括企业负责人、员工、政府部门工作人员等。调研方法可以采用问卷调查、访谈、实地考察等多种方式相结合。3.组建调研团队：挑选具有相关专业知识和调研经验的人员组成调研团队，并对团队成员进行培训，使其熟悉调研方案和调研方法，明确各自的职责和任务。4.准备调研资料和工具：根据调研方案的要求，准备好问卷调查表、访谈提纲、录音设备等调研资料和工具。实施调研1.问卷调查：向不同行业、不同规模的企业发放问卷调查表，广泛收集企业对营商环境的评价和意见建议。在发放问卷时，可以通过线上和线下相结合的方式，提高问卷的回收率。同时，要对问卷进行审核和筛选，确保问卷的有效性。2.访谈：选取部分有代表性的企业负责人、员工和政府部门工作人员进行访谈。在访谈过程中，要注意倾听他们的意见和建议，做好记录。访谈可以采用面对面访谈、电话访谈等方式进行。3.实地考察：实地走访企业和相关政府部门，了解企业的生产经营情况和政府部门的服务情况。实地考察可以直观地发现营商环境中存在的问题，如企业的办公场地、生产设备等硬件设施情况，政府部门的办事流程、服务态度等软件环境情况。4.数据收集和整理：在调研过程中，要及时收集和整理相关数据和资料，建立调研数据库。对收集到的数据和资料进行分类、汇总和分析，为后续的调研报告撰写提供依据。分析总结1.数据分析：运用统计学方法对调研数据进行分析，找出营商环境中存在的主要问题和影响因素。例如，通过对企业开办时间、行政审批效率等数据的分析，了解企业在办事过程中遇到的困难和问题。2.问题总结：根据数据分析结果，总结营商环境中存在的问题，并对问题进行分类整理。如将问题分为政策法规方面的问题、行政审批方面的问题、市场监管方面的问题等。3.对策建议：针对总结出的问题，结合实际情况，提出具有针对性和可操作性的对策建议。对策建议要具体明确，包括责任部门、实施步骤和时间节点等。撰写调研报告1.报告框架：调研报告一般包括引言、调研背景、调研方法、调研结果、问题分析、对策建议等部分。在撰写报告时，要按照报告框架的要求，合理组织内容。2.内容撰写：引言部分要简要介绍调研的目的、意义和背景。调研背景部分要介绍当前营商环境的总体情况。调研方法部分要详细介绍本次调研采用的方法和样本情况。调研结果部分要客观、准确地呈现调研数据和分析结果。问题分析部分要对调研结果中发现的问题进行深入分析，找出问题的根源。对策建议部分要提出具体的优化营商环境的对策建议。3.报告审核和修改：调研报告撰写完成后，要组织相关人员进行审核和修改，确保报告内容准确、逻辑清晰、语言通顺。成果应用1.向相关部门汇报：将调研报告向政府相关部门进行汇报，为政府决策提供参考依据。同时，要积极与相关部门沟通协调，推动对策建议的落实。2.向社会公开：将调研报告的主要内容向社会公开，接受社会监督。通过公开调研报告，可以提高社会各界对营商环境的关注度，形成全社会共同参与优化营商环境的良好氛围。第三题：在工作中，你发现同事的工作方法存在问题，可能会影响工作效率和质量，你会怎么做？在工作中，发现同事的工作方法存在问题是很常见的情况。作为一名团队成员，我们有责任和义务帮助同事改进工作方法，提高工作效率和质量。以下是我会采取的做法：了解情况在采取行动之前，我会先了解清楚同事工作方法存在问题的具体情况。通过观察同事的工作过程、查阅相关资料、与其他同事交流等方式，全面了解同事的工作内容、工作流程和工作方法。同时，我会分析问题产生的原因，是因为同事缺乏相关知识和技能，还是因为工作习惯、工作态度等方面的原因。选择合适的时机和方式沟通在了解清楚情况后，我会选择一个合适的时机和方式与同事进行沟通。选择时机时，要避免在同事工作繁忙或情绪不好的时候进行沟通，以免引起同事的反感。可以选择在工作之余，如午休时间、下班后等，找一个相对轻松的环境与同事进行交流。在沟通方式上，我会采用真诚、友善的态度，以帮助同事解决问题为出发点，避免批评指责。我会先肯定同事的工作成绩和努力，然后再委婉地指出同事工作方法中存在的问题，并提出自己的建议和意见。例如，我可以说：“我觉得你在这项工作中付出了很多努力，取得了一定的成绩。不过，我发现你在某个环节的工作方法可能还有一些可以改进的地方，我有一些想法想和你分享一下，看看是否对你有帮助。”提供帮助和支持在与同事沟通的过程中，我会根据同事的实际情况，提供具体的帮助和支持。如果同事是因为缺乏相关知识和技能而导致工作方法存在问题，我会主动分享自己的经验和知识，帮助同事学习和掌握相关技能。例如，我可以为同事提供一些学习资料、推荐相关的培训课程等。如果同事是因为工作习惯或工作态度等方面的原因导致工作方法存在问题，我会鼓励同事积极改变，帮助同事制定改进计划，并监督同事的执行情况。例如，我们可以一起制定一个详细的工作计划，明确工作目标和工作步骤，然后定期检查工作进展情况，及时发现问题并进行调整。尊重同事的意见和选择在帮助同事改进工作方法的过程中，我会尊重同事的意见和选择。每个人都有自己的工作方式和习惯，同事可能对我的建议有不同的看法和想法。我会认真倾听同事的意见，与同事进行充分的沟通和交流，共同探讨最适合同事的工作方法。如果同事认为我的建议不可行，我也会尊重同事的选择，不会强行要求同事按照我的建议去做。及时反馈和总结在帮助同事改进工作方法的过程中，我会及时关注同事的工作进展情况，定期与同事进行沟通和交流，了解同事在改进过程中遇到的问题和困难，并及时给予帮助和支持。同时，我会对整个过程进行总结和反思，分析自己在帮助同事过程中的优点和不足，以便在今后的工作中更好地帮助同事。第四题：请结合实际，谈谈你对“乡村振兴战略”的理解以及如何在工作中推动乡村振兴。对乡村振兴战略的理解乡村振兴战略是党的十九大提出的一项重大战略，是关系全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务，是新时代“三农”工作总抓手。它具有丰富的内涵和重要的现实意义。从经济层面来看，乡村振兴战略旨在促进农村产业发展，提高农民收入水平。长期以来，我国农村经济发展相对滞后，产业结构单一，农民收入增长缓慢。实施乡村振兴战略，要加快农村产业融合发展，培育壮大农村新产业新业态。例如，发展特色农业、乡村旅游、农村电商等产业，将农业与二、三产业有机结合起来，拓展农业产业链和价值链，增加农民的经营性收入和财产性收入。从社会层面来看，乡村振兴战略要加强农村基础设施建设和公共服务供给，改善农村生活环境和社会治理水平。农村基础设施薄弱、公共服务不足是制约农村发展的重要因素。通过实施乡村振兴战略，加大对农村水、电、路、气、通信等基础设施建设的投入，提高农村教育、医疗、文化等公共服务水平，让农村居民能够享受到与城市居民同等的公共服务。同时，要加强农村社会治理，完善乡村治理体系，促进农村社会和谐稳定。从生态层面来看，乡村振兴战略要坚持绿色发展理念，加强农村生态环境保护。农村拥有丰富的自然资源和生态环境，但在过去的发展过程中，也存在着一些破坏生态环境的问题。实施乡村振兴战略，要加强农村生态系统保护和修复，推进农村环境综合整治，发展生态农业、绿色产业，实现农村经济发展与生态环境保护的良性互动。从文化层面来看，乡村振兴战略要传承和弘扬优秀传统文化，丰富农村文化生活。乡村是中华文化的发源地和传承地，拥有丰富的历史文化遗产和民俗文化。实施乡村振兴战略，要加强对农村传统文化的保护和传承，挖掘和开发乡村文化资源，发展乡村文化产业，让乡村文化焕发新的活力。在工作中推动乡村振兴的措施1.产业振兴：一是因地制宜发展特色农业。深入了解当地的自然资源和市场需求，选择适合本地发展的特色农产品进行种植或养殖。例如，在山区可以发展林果业、中药材种植等，在平原地区可以发展粮食种植、蔬菜种植等。同时，要加强农业科技创新，提高农业生产效率和农产品质量。二是积极发展乡村旅游。充分利用农村的自然风光、民俗文化等资源，开发乡村旅游项目。打造乡村民宿、农家乐、采摘园等旅游产品，吸引城市居民到农村旅游消费。三是加强农村电商建设。建立农村电商服务站点，培养农村电商人才，拓宽农产品销售渠道。通过电商平台，将农产品直接销售到全国各地，提高农产品的市场竞争力。2.人才振兴：一方面，要吸引和留住人才。制定优惠政策，吸引大学生、退伍军人、外出务工人员等返乡创业就业。为他们提供创业资金支持、技术培训、土地流转等方面的优惠政策，让他们在农村能够施展才华、实现价值。另一方面，要加强农村人才培养。开展农业技术培训、职业技能培训等活动，提高农民的科技文化素质和生产经营能力。培养一批有文化、懂技术、会经营的新型农民，为乡村振兴提供人才支撑。3.文化振兴：加强农村文化基础设施建设，建设农村文化广场、图书馆、文化馆等文化场所，丰富农村居民的文化生活。挖掘和传承农村优秀传统文化，举办民俗文化活动、传统节日庆典等，增强农村居民的文化认同感和归属感。同时，要加强农村精神文明建设，开展文明村镇、文明家庭等创建活动，培育良好的村风民风。4.生态振兴：加强农村生态环境保护，推进农村环境综合整治。开展农村垃圾治理、污水治理、厕所革命等工作，改善农村人居环境。加强农村生态系统保护和修复，实施山水林田湖草系统治理，保护农村的自然资源和生态环境。发展生态农业、绿色产业，推广绿色生产方式和生活方式，实现农村经济发展与生态环境保护的协调发展。5.组织振兴：加强农村基层党组织建设，选优配强村党组织带头人，提高村党组织的凝聚力和战斗力。发挥村党组织在乡村振兴中的领导核心作用，带领农民群众共同推进乡村振兴。同时，要加强农村社会组织建设，培育和发展农村专业合作社、行业协会等社会组织，提高农民的组织化程度，促进农村经济社会发展。第五题：在工作中，你遇到了一个紧急且重要的任务，同时还有其他日常工作需要处理，你会如何协调安排？在工作中遇到紧急且重要的任务，同时还有其他日常工作需要处理是很常见的情况。这就需要我们具备良好的时间管理和任务协调能力，确保各项工作都能顺利完成。以下是我会采取的协调安排方法：评估任务首先，我会对紧急且重要的任务和其他日常工作进行全面评估。分析紧急且重要任务的具体要求、时间节点、工作量和所需资源等情况。同时，对其他日常工作进行梳理，明确各项日常工作的重要程度和紧急程度。根据评估结果，将任务按照重要性和紧急性进行分类，确定优先处理的