机械制造车间设备维修工技术熟练度绩效考核表

机械制造车间设备维修工技术熟练度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分故障诊断能力故障诊断准确率35%90%每诊断准确一次得1分，准确率达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分。平均排故时间30分钟/次每次排故时间不超过目标值得1分，超过目标值按比例扣分。复杂故障处理次数5次/月每月处理复杂故障达到目标值得1分，每多处理一次加0.5分，未达到目标值按比例扣分。故障复发率5%故障修复后一个月内复发次数不超过目标值得1分，超过目标值按比例扣分。应急响应速度5分钟内到达现场每次应急响应在目标时间内到达现场得1分，超过目标值按比例扣分。维修操作规范性操作规程遵守率25%95%每次遵守操作规程得1分，遵守率达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分。安全操作执行率100%每次严格执行安全操作得1分，未发生违规操作得满分，发生一次违规扣1分。工具使用正确率90%每次正确使用工具得1分，正确率达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分。维修记录完整性100%每次维修记录完整得1分，未发生漏填或错填得满分，发生一次漏填或错填扣1分。现场清洁度95%每次维修后现场清洁达到标准得1分，清洁度达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分。设备维护保养预防性维护完成率20%98%每完成一项预防性维护得1分，完成率达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分。设备故障预防次数10次/月每月预防设备故障达到目标值得1分，每多预防一次加0.5分，未达到目标值按比例扣分。设备保养记录准确率95%每次保养记录准确得1分，准确率达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分。设备运行稳定性98%因维护保养导致的设备停机时间占比不超过目标值得1分，低于目标值按比例扣分。备件管理合理性90%每次备件领用和使用符合规范得1分，合理性达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分。持续学习与改进新技术学习次数20%3次/季度每学习一项新技术得1分，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分。技术改进提案数量2项/半年每提出一项技术改进提案得1分，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分。技术改进实施效果提高效率10%每实施一项技术改进并达到目标效果得1分，效果达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分。培训他人次数2次/季度每培训一次他人得1分，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分。技术专利或成果1项/年每获得一项技术专利或成果得1分，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分。本考核表用于评估机械制造车间设备维修工的技术熟练度，包含故障诊断能力、维修操作规范性、设备维护保养、持续学习与改进四个维度，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据维修工的实际工作表现，对每个指标的目标值和评分标准进行评估，最终计算得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：