高校讲师教学效果绩效评定表

高校讲师教学效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量课堂互动参与度40%学生平均课堂提问次数达到10次/学期按学生问卷调查结果计算，每高于目标值10%加1分，低于目标值10%减1分，最高加5分，最低减5分。学生评教得分平均得分达到90分以上按学校统一评教系统得分，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分，最高加10分，最低减10分。课程内容更新率每学年更新课程内容比例达到30%以上按课程大纲更新记录计算，每高于目标值5%加1分，低于目标值5%减1分，最高加5分，最低减5分。教学创新性采用至少2种新型教学方法或技术由教学督导评估，每采用1种加1分，最高加3分。学生作业批改质量学生作业批改及时率达到95%以上按教务系统记录计算，每高于目标值2%加0.5分，低于目标值2%减0.5分，最高加5分，最低减5分。科研成果学术论文发表30%在核心期刊发表论文1篇以上每发表1篇核心期刊论文加3分，顶级期刊加5分，最高加10分。科研项目参与参与校级及以上科研项目1项以上每参与1项校级项目加2分，省级项目加4分，国家级项目加6分，最高加10分。学术会议报告参加至少1次国内外学术会议并作报告按会议级别计算，国内会议加1分，国际会议加3分，最高加5分。专利或著作获得专利授权或出版专著每获得1项专利加2分，出版专著加4分，最高加5分。科研成果转化科研成果被转化应用1次以上每转化1次加3分，最高加5分。教学服务指导学生数量15%指导本科生毕业论文10篇以上每高于目标值2篇加0.5分，低于目标值2篇减0.5分，最高加5分，最低减5分。指导学生获奖指导学生获得省级以上竞赛奖项1项以上每获得1项省级奖项加2分，国家级奖项加4分，最高加5分。指导青年教师参与指导青年教师1名以上每指导1名青年教师加2分，最高加5分。教学资源建设开发在线课程或教学资源包每开发1项加2分，最高加5分。教学团队协作参与教学团队建设并贡献突出由团队负责人评估，贡献突出加2分，最高加5分。师德师风遵守教学纪律15%无迟到、早退、旷课现象每出现1次迟到或早退扣0.5分，旷课扣2分，最高扣5分。学术诚信无学术不端行为出现学术不端行为直接扣10分。学生评价学生无重大投诉出现1次重大投诉扣2分，最高扣5分。师德建设参加师德师风培训并考核合格未参加或考核不合格扣2分，最高扣5分。社会服务参与社区或社会服务活动1次以上每参与1次加1分，最高加5分。本表用于高校讲师教学效果绩效评定，请根据各维度指标完成情况进行评分，权重分别为教学质量40%、科研成果30%、教学服务15%、师德师风15%。评分结果将作为年度考核、职称评定、奖金发放的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：