电视台新闻记者采编绩效评估表_第1页
电视台新闻记者采编绩效评估表_第2页
电视台新闻记者采编绩效评估表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电视台新闻记者采编绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新闻采集质量深度报道完成率35%80%按实际完成深度报道数量占计划数量的比例计分,每高5%加1分,最高不超过满分。新闻素材原创性60%按原创素材占比评分,每高10%加1分,最高不超过满分。采访突破数量5个按实际突破性采访数量计分,每个加2分,最高不超过满分。线索发现能力3个按实际发现的重大新闻线索数量计分,每个加1分,最高不超过满分。报道时效性90%按重要新闻报道在规定时间内的完成比例计分,每高5%加1分,最高不超过满分。稿件撰写水平稿件准确率30%95%按稿件事实错误数量扣分,每出现1处错误扣1分,最低不低于0分。稿件逻辑性85%按稿件结构完整性和逻辑清晰度评分,每高5%加1分,最高不超过满分。稿件可读性80%按观众反馈和阅读量评分,每高5%加1分,最高不超过满分。标题吸引力70%按标题点击率和传播效果评分,每高5%加1分,最高不超过满分。稿件长度控制90%按稿件长度是否在规定范围内评分,每高5%加1分,最高不超过满分。团队协作能力跨部门沟通效率20%85%按与相关部门协作的及时性和有效性评分,每高5%加1分,最高不超过满分。团队任务分担80%按主动承担团队任务和协助同事的程度评分,每高5%加1分,最高不超过满分。团队冲突解决75%按处理团队内部冲突的合理性和效果评分,每高5%加1分,最高不超过满分。团队建设贡献70%按提出团队改进建议和参与团队活动的情况评分,每高5%加1分,最高不超过满分。培训分享参与度80%按参与团队培训和知识分享的次数和效果评分,每高5%加1分,最高不超过满分。个人成长与发展新技能学习15%2项按实际学习并掌握的新技能数量计分,每项加2分,最高不超过满分。业务能力提升85%按业务考核成绩的提升比例评分,每高5%加1分,最高不超过满分。创新思维表现70%按提出创新性报道思路和方案的数量评分,每项加1分,最高不超过满分。职业素养遵守95%按遵守职业道德和公司规定的程度评分,每低1%扣1分,最低不低于0分。学习主动性80%按主动参与培训和学习活动的频率评分,每高5%加1分,最高不超过满分。本评估表旨在全面衡量电视台新闻记者采编人员在新闻采集、稿件撰写、团队协作和个人成长等方面的绩效表现。请根据每位记者的具体工作表现,对照各维度指标进行评分。权重分配为:新闻采集质量35%、稿件撰写水平30%、团队协作能力20%、个人成长与发展15%。评分时请确保各维度得分与权重相乘后加总等于100。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论