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文档简介

娱乐行业艺人经纪团队资源整合与艺人发展绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分资源整合能力渠道拓展数量30%5个按实际拓展渠道数量计分，每个渠道满分为5分，未达目标按比例扣分商务合作落地率80%按实际落地商务合作数量占计划数量的比例计分，比例越高得分越高资源对接效率90%按资源对接完成时间与目标时间的比例计分，比例越高得分越高资源质量评分85分由合作方对资源质量进行评分，按实际得分占满分比例计分资源整合创新性2项按实际提出并实施的创新性资源整合方案数量计分，每项满分为5分艺人发展规划制定规划完整性25%95分由上级对艺人发展规划的完整性进行评分，按实际得分占满分比例计分规划可行性90分由团队对艺人发展规划的可行性进行评分，按实际得分占满分比例计分规划实施率85%按实际实施规划内容占规划总内容的比例计分，比例越高得分越高艺人成长跟踪3次/季度按实际进行艺人成长跟踪的次数计分，每季度未达目标按比例扣分规划调整合理性90%按规划调整的合理性与实际效果进行评分，按实际得分占满分比例计分艺人商业价值提升商业代言数量25%3个按实际获取的商业代言数量计分，每个代言满分为5分，未达目标按比例扣分媒体曝光量100次按实际获得的媒体曝光次数计分，每超过目标10次加1分，最高加10分社交媒体影响力100万按艺人社交媒体粉丝总量计分，每超过目标20万加1分，最高加10分作品影响力5项按实际获得的作品影响力奖项或认证数量计分，每项满分为5分品牌合作深度2个按实际合作的品牌数量及合作深度计分，每个深度合作满分为5分团队协作与沟通内部协作效率20%90%按团队内部协作完成任务的效率进行评分，按实际得分占满分比例计分跨部门沟通有效性85%按跨部门沟通的及时性与有效性进行评分，按实际得分占满分比例计分客户满意度90分由客户对团队沟通与协作的满意度进行评分，按实际得分占满分比例计分问题解决能力3次按实际解决重大问题的次数计分，每解决一次加2分，最高加10分团队培训参与度100%按团队成员参与培训的完成率计分，未达目标按比例扣分本考核表用于评估娱乐行业艺人经纪团队在资源整合与艺人发展方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为团队绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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