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文档简介
IT公司软件工程师开发能力及创新度绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与性能优化代码复杂度控制35%平均圈复杂度低于15根据SonarQube等工具测得的圈复杂度评分,每高于目标值1,扣5分,最高扣20分代码重复率低于15%通过代码静态分析工具检测,每高于目标值1%,扣2分,最高扣15分性能优化效果关键接口响应时间减少20%对比优化前后的性能测试数据,每低于目标值1%,加1分,最高加10分Bug修复及时率P1级Bug修复及时率95%统计周期内P1级Bug首次响应到修复完成的时间占比,每低于目标值1%,扣3分,最高扣15分单元测试覆盖率核心模块测试覆盖率85%通过JaCoCo等工具检测,每低于目标值1%,扣2分,最高扣20分开发效率与协作能力任务按时完成率30%95%统计周期内按时完成的开发任务数占总任务数的比例,每低于目标值1%,扣2分,最高扣15分技术文档质量文档完整且符合规范由项目组评审,每项文档不符合规范扣2分,最高扣10分团队协作贡献度积极参与CodeReview并提供建设性意见根据CodeReview记录,每周至少提交3条有效建议,每少1条扣2分,最高扣10分跨团队沟通效果需求理解准确率达90%通过需求评审会议满意度调查,每低于目标值1%,扣2分,最高扣15分知识分享参与度至少组织1次内部技术分享按分享质量评分,满分10分,每低于7分扣2分,最高扣6分技术创新与探索新技术引入贡献20%成功引入至少1项新技术并应用于项目根据技术评估报告评分,满分10分,每低于7分扣2分,最高扣6分专利或创新提案提交至少1份高质量创新提案根据提案评审结果评分,满分10分,每低于7分扣2分,最高扣6分开源项目贡献提交至少3次代码贡献根据GitHub等平台的贡献记录,每少1次扣2分,最高扣10分技术预研深度完成1项行业技术趋势分析报告根据报告质量评分,满分10分,每低于7分扣2分,最高扣6分创新思维活跃度提出至少2个创新解决方案根据方案可行性评分,每低于7分扣2分,最高扣6分问题解决与应急响应线上问题解决率15%95%统计周期内成功解决的用户反馈问题占比,每低于目标值1%,扣2分,最高扣15分应急响应速度严重故障响应时间小于30分钟根据故障处理记录,每超过目标值10分钟扣2分,最高扣10分问题复现能力100%的复现率通过测试验证,每低于目标值10%,扣2分,最高扣10分故障预防贡献提出至少1项有效预防措施根据措施实施效果评分,满分10分,每低于7分扣2分,最高扣6分问题总结报告质量每月提交高质量问题分析报告根据报告深度评分,满分10分,每低于7分扣2分,最高扣6分本考核表用于评估IT公司软件工程师的开发能力与创新度。请各评估人根据被评估人在各维度的实际表现,结合评分标准进行打分。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。其中维度得分=Σ(各指标得分),指标得分根据评分标准计算得出。考核周期为自然月,请于每月最后一个工作日提交。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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