房地产BIM设计任务书范文

房地产BIM设计任务书范文在数字化建造与智慧运维的行业趋势下，BIM（建筑信息模型）技术已成为房地产项目全生命周期管理的核心支撑工具。本任务书旨在明确[项目名称]房地产开发项目的BIM设计工作要求、技术标准及协作机制，确保设计阶段的信息协同性、成果精准性与后续施工运维的可延续性。一、项目概况（一）基本信息项目名称：[项目名称]（含分期/组团名称）建设地点：[省/市/区/街道]建设规模：总建筑面积约[X]平方米，包含[住宅/商业/办公/配套]等功能业态（具体以规划指标为准）。建筑类型：[高层/多层/综合体]，结构形式为[框架/剪力墙/钢结构]（根据项目实际填写）。（二）设计阶段与周期本项目BIM设计服务覆盖方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段，总服务周期自[起始日期]至[竣工交付日期]（或按项目里程碑节点分段约定）。二、BIM设计目标1.协同设计与信息整合：建立多专业协同的BIM工作环境，实现建筑、结构、机电、幕墙、精装等专业的模型整合，消除设计冲突，提升设计效率与成果一致性。2.数字化交付与全周期支撑：输出符合施工、运维需求的BIM成果，为后续施工深化、造价控制、智慧运维提供数字化基础，减少工程变更与成本浪费。3.性能优化与风险预控：通过BIM技术开展碰撞检测、管线综合、绿色建筑分析（能耗/采光/通风）、施工模拟等工作，提前识别设计缺陷与施工风险，优化建筑性能。三、BIM工作范围与内容（一）设计阶段BIM工作1.方案设计阶段搭建建筑、结构专业概念模型（LOD200），体现建筑形态、功能布局、结构体系的核心特征。结合规划条件，开展日照分析、视线分析，辅助方案比选与优化。输出方案阶段BIM模型、可视化效果图（含鸟瞰、透视）及关键空间漫游动画。2.初步设计阶段深化各专业模型至LOD300，完善建筑构件参数（如墙体材质、门窗类型、设备规格）、结构配筋信息、机电系统原理（给排水、电气、暖通）。开展管线综合初步优化，解决大空间、核心筒等区域的管线碰撞问题。配合绿色建筑申报，完成能耗模拟、采光模拟，输出分析报告及优化建议。3.施工图设计阶段模型精度提升至LOD350（或LOD400，依项目需求），确保模型与施工图100%对应，包含所有施工级细节（如预埋件、设备接口、精装节点）。完成全专业碰撞检测（硬碰撞、间隙碰撞），出具碰撞报告并推动设计优化，碰撞解决率需达95%以上。基于BIM模型提取工程量清单（分部分项）、材料统计表，辅助造价控制与招标采购。（二）专项BIM服务1.幕墙与精装BIM幕墙专业：建立幕墙系统模型，模拟安装工艺，优化龙骨排版、玻璃分割，输出加工图与工程量清单。精装专业：在建筑模型基础上细化精装面层、家具陈设、软装布局，输出精装节点详图与可视化效果。2.施工模拟与运维信息导入施工阶段：配合施工单位开展4D施工模拟（模型+进度计划），优化施工顺序，识别关键路径风险。运维阶段：在竣工模型中导入设备运维参数（如保修期、操作手册、检修周期），形成BIM运维数据库，支撑后期物业管理。四、技术标准与要求（一）软件与平台建模软件：以AutodeskRevit为主（或Bentley、广联达等，依项目习惯），各专业模型需兼容IFC标准格式。协同平台：采用BIM360（或类似协同软件）进行模型版本管理、问题追踪与多专业协同。分析软件：能耗分析用Ecotect/DesignBuilder，碰撞检测用Navisworks，施工模拟用Synchro（或Revit自带功能）。（二）模型深度（LOD）要求阶段建筑专业LOD结构专业LOD机电专业LOD---------------------------------------------------方案设计LOD200LOD200LOD100初步设计LOD300LOD300LOD200施工图设计LOD350LOD350LOD300竣工交付LOD400LOD400LOD350（注：LOD定义参考《建筑信息模型分类和编码标准》GB/T____，或项目自定义标准。）（三）协同管理要求建立BIM实施计划（BEP），明确各阶段模型提交时间、质量标准、责任分工。每周召开BIM协同例会，同步设计进度，解决跨专业冲突，形成会议纪要并跟踪整改。五、成果交付（一）模型文件1.各阶段分专业BIM模型（.rvt/.nwc/.ifc格式，含版本记录）。2.整合模型（含建筑、结构、机电、幕墙、精装，按阶段深度交付）。（二）文档成果1.《BIM实施计划（BEP）》（含组织架构、进度计划、质量标准）。2.《碰撞检测报告》（含碰撞点清单、优化前后对比、整改建议）。3.《管线综合优化报告》（含优化平面图、剖面图、三维效果图）。4.《工程量统计报告》（分专业、分阶段，与施工图工程量偏差≤3%）。5.《绿色建筑分析报告》（能耗、采光、通风等模拟结果及优化建议）。6.《BIM运维数据手册》（含设备参数、运维流程、检修计划）。（三）可视化成果1.方案阶段：效果图（至少3张）、漫游动画（时长≥3分钟）。2.施工阶段：4D施工模拟视频（关键工序演示）、VR体验包（支持HTCVive或Oculus设备）。六、进度安排阶段时间节点关键成果交付评审节点------------------------------------------------------------------------------方案设计第1-4周概念模型、效果图、分析报告方案设计评审会初步设计第5-10周深化模型、管线优化报告初步设计评审会施工图设计第11-20周施工级模型、碰撞报告施工图审查+BIM评审竣工交付第21-24周运维模型、数据手册竣工验收（注：进度可根据项目实际工期调整，需预留7-10天的整改缓冲期。）七、质量控制（一）三级审核机制设计方自审：各专业负责人对模型精度、信息完整性进行自查。交叉互审：建筑、结构、机电专业间开展交叉审核，识别专业间冲突。业主方评审：业主或委托第三方对成果进行最终验收，不符合要求的需限期整改（一般为3-5个工作日）。（二）验收标准模型深度符合LOD要求，构件参数完整（如材质、尺寸、性能指标）。碰撞检测解决率≥95%，剩余未解决项需出具专项说明（如施工可规避的现场调整）。工程量统计与施工图预算偏差≤3%，可视化成果满足营销/报建需求。八、双方职责（一）业主方（委托方）1.提供项目设计基础资料（规划条件、地质报告、设计任务书等），确保资料真实、完整。2.协调设计、施工、监理等参建方，为BIM团队提供必要的工作支持（如会议组织、资料对接）。3.按合同约定支付BIM设计费用，对成果进行验收与确认。（二）设计方（BIM服务方）1.组建专业BIM团队（含建筑、结构、机电、BIM经理等，人员资质需满足项目要求）。2.严格执行本任务书及国家BIM标准，确保成果质量与进度。3.配合施工阶段的BIM技术交底、现场问题答疑，参与运维阶段的信息录入与培训。九、其他约定（一）知识产权BIM模型及成果的所有权归业主方，设计方享有著作权，但未经业主书面许可，不得向第三方披露或用于其他项目。（二）保密条款双方对项目技术资料、商业信息严格保密，期限至项目竣工后5年。（三）违约责任若因设计方原因导致成果延期或质量不达标，需按合同约定支付违约金（或协商整改/赔偿）；业主方逾期付款的，需承担同期银行贷款利息。（四