2025二级建造师《管理》冲刺卷及答案

2025二级建造师《管理》冲刺卷及答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.实现工程项目的各种目标B.管理工程建设相关方C.控制工程项目的成本D.组织工程项目的施工2.根据项目管理任务按时间顺序分解而形成的工作列表，被称为（）。A.工作分解结构（WBS）B.项目进度计划C.项目管理计划D.资源分解结构3.施工组织设计文件中，确定施工顺序、空间布置及资源投入计划的是（）。A.施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.质量保证措施4.采用关键路径法（CPM）编制进度计划时，关键路径是指（）。A.总时差最小的路径B.最长的路径C.最短的路径D.资源需求量最大的路径5.在施工进度控制中，采取组织措施、经济措施、技术措施和合同措施目的是（）。A.调整进度计划B.实现进度目标C.分析进度偏差D.编制进度报告6.施工质量控制的基本原则不包括（）。A.系统性原则B.精益求精原则C.持续改进原则D.质量第一原则7.施工过程中，发现设计文件与实际情况不符，承包商应首先（）。A.按实际情况施工B.停止施工等待确认C.向监理工程师提出书面意见D.向建设单位索赔8.建设工程施工质量验收中，分项工程验收应由（）组织。A.建设单位项目负责人B.监理工程师C.施工单位项目负责人D.设计单位项目负责人9.施工成本管理的核心是（）。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本分析10.推行样板引路制度的主要目的是（）。A.控制施工成本B.提高施工质量C.加快施工进度D.规范施工行为11.安全生产管理的基本对象是（）。A.建设项目B.施工单位C.参与工程建设的相关方D.安全员12.建设工程实行施工总承包的，由（）对施工现场的安全生产负总责。A.分包单位B.总承包单位C.监理单位D.建设单位13.施工现场设置的围挡高度一般不应低于（）米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.514.职业健康安全管理体系中，策划阶段的主要输出是（）。A.管理评审报告B.危险源辨识与风险评估结果C.内部审核计划D.绩效改进措施15.文明施工措施的主要目的是（）。A.减少环境污染B.保证施工安全C.维护施工秩序，创造文明施工环境D.降低施工成本16.施工现场临时用电应遵循的原则是（）。A.先用后审，边用边审B.审批先行，按图施工C.简单实用，越快越好D.经济节约，尽量简化17.施工合同按合同工期分为（）。A.短期合同和长期合同B.固定总价合同和固定单价合同C.单位合同和群体合同D.口头合同和书面合同18.《建设工程质量管理条例》规定，建设工程承包单位将承包的工程转包的，责令改正，没收违法所得，处工程合同价款（）的罚款。A.1%以上2%以下B.2%以上4%以下C.3%以上5%以下D.5%以上10%以下19.涉及结构安全、重要使用功能的重要建筑材料、构配件和设备，应当按国家规定在进场时进行检验，并作出（）记录。A.旁站B.检验C.检测D.核验20.施工单位的项目负责人应当组织有关人员进行安全技术交底，交底人、被交底人及（）应当在交底记录上签字。A.监理工程师B.建设单位代表C.安全生产管理人员D.专职安全员21.施工分包合同中，分包单位应当接受（）的监督管理。A.建设单位B.总承包单位C.监理单位D.质量监督机构22.建设工程采用固定总价合同的，合同总价固定，但在（）条件下，可以调整合同价款。A.法律变化B.意外事件C.工程变更D.工程量增减23.项目管理中，“范围蔓延”指的是（）。A.项目范围被不当地扩大B.项目进度计划被延误C.项目成本超支D.项目质量不达标24.项目管理计划是指导项目工作的综合性文件，其组成部分不包括（）。A.项目管理组织计划B.项目沟通管理计划C.项目采购管理计划D.项目设计技术规范25.矩阵组织结构中，项目经理拥有较大的权力，团队成员分别向项目经理和职能部门经理汇报，这种模式称为（）。A.职能式组织结构B.线性组织结构C.强矩阵式组织结构D.平行式组织结构26.施工风险管理过程中，识别风险、分析风险、制定风险应对措施属于（）阶段。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控27.风险评估中的定量分析是指（）。A.对风险发生的可能性和影响程度进行量化评估B.对风险进行定性描述C.确定风险等级D.制定风险应对策略28.信息管理是现代项目管理的重要手段，其目的是（）。A.实现项目信息共享B.提高信息传递效率C.确保信息准确性D.以上都是29.施工现场��布、围挡、安全警示标志等属于（）。A.安全设施B.环境保护设施C.质量保证设施D.现场管理设施30.采用平行流水作业组织施工时，其特点是（）。A.各分部分项工程按顺序依次施工B.不同工种在同一时间、不同空间交叉施工C.同一工种在同一时间、不同空间交叉施工D.所有施工任务同时完成31.施工平面图设计的首要考虑因素是（）。A.材料堆场布置B.临时设施布置C.施工机械布置D.场地出入口位置32.流水施工组织方式的主要优点是（）。A.工期最短B.专业化程度高C.管理简单D.资源利用均衡33.施工单位应建立健全安全生产责任制，明确（）安全生产责任。A.各级管理人员B.各岗位操作人员C.所有参与人员D.项目负责人和专职安全员34.施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.435.施工现场动火作业前，必须办理动火许可证，并采取相应的（）措施。A.安全防护B.防火C.排水D.防尘36.建设工程发生质量事故后，事故调查组应当对事故原因进行调查，并提交事故调查报告。事故调查报告应当包括事故发生的（）。A.时间、地点、人员伤亡情况B.原因、性质、责任C.人员伤亡情况、经济损失D.原因、性质、责任、处理建议37.项目管理中的“铁三角”指的是（）。A.质量、进度、成本B.质量、安全、环境C.进度、成本、范围D.质量、安全、范围38.项目目标的约束条件通常包括（）。A.资源、时间、质量B.资源、时间、技术C.成本、进度、范围D.成本、质量、技术39.在项目管理中，采用价值工程方法的主要目的是（）。A.降低项目成本B.提高项目功能C.优化项目功能与成本的比例D.加快项目进度40.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括（）。A.沟通目标、沟通对象、沟通方式、沟通频率B.沟通内容、沟通时间、沟通地点C.沟通人员、沟通渠道、沟通工具D.沟通策略、沟通技巧、沟通效果41.项目采购管理中，招标方式分为公开招标和邀请招标，其主要区别在于（）。A.采购金额大小B.采购物品类型C.招标信息公开程度D.采购时间长短42.项目团队建设过程中，冲突管理的目的是（）。A.消除所有冲突B.限制冲突发生C.引导冲突向积极方向发展D.忽视冲突存在43.项目整合管理中，项目收尾阶段的主要工作包括（）。A.项目验收、项目资料归档、项目总结B.项目计划调整、项目范围变更C.项目进度监控、项目成本控制D.项目资源分配、项目风险应对44.网络计划技术中，双代号网络图与单代号网络图的主要区别在于（）。A.逻辑关系表达方式B.工作表示方法C.时间参数计算方法D.绘图规则45.施工进度控制中，定期检查施工进度计划执行情况的主要方法是（）。A.横道图比较法B.S曲线比较法C.网络计划技术D.香蕉曲线比较法46.施工质量控制的系统过程包括事前控制、事中控制和（）。A.事后控制B.绩效控制C.成本控制D.风险控制47.施工单位进行质量策划时，应确定质量目标，并制定实现质量目标的（）。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.以上都是48.安全生产责任体系的核心是（）。A.安全生产规章制度B.安全生产责任制C.安全生产教育培训D.安全生产检查49.施工现场设置的消防器材应（）。A.定期检查、保持完好B.随时可用、数量充足C.定期更换、种类齐全D.远离火源、无人管理50.施工合同履行过程中，因不可抗力导致合同无法履行，双方应（）。A.继续履行合同B.另行协商C.根据不可抗力的影响，部分或全部免除责任D.立即解除合同二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）1.建设工程项目管理的目标包括（）。A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.安全目标E.环境目标2.工作分解结构（WBS）的层次划分应遵循的原则包括（）。A.层次性原则B.综合性原则C.可控性原则D.可分解性原则E.平行性原则3.施工进度控制措施包括（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施E.法律措施4.施工质量控制的基本要求包括（）。A.质量责任制B.过程控制C.持续改进D.全面控制E.预防为主5.施工成本管理的措施包括（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施E.法律措施6.安全生产管理的基本内容包括（）。A.安全管理体系B.危险源辨识与风险评价C.安全教育培训D.安全技术措施E.安全检查与隐患治理7.文明施工的措施包括（）。A.围挡设置B.现场标牌设置C.材料堆放整齐D.现场道路硬化E.噪声控制8.施工合同按照付款方式可分为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.口头合同E.书面合同9.施工现场安全防护措施包括（）。A.“四口五临边”防护B.高处作业防护C.临时用电防护D.危险化学品管理E.消防设施配备10.项目风险管理的过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险回避11.项目团队建设的主要措施包括（）。A.目标设定B.沟通C.培训D.团队建设活动E.激励12.施工现场平面布置图应包括的内容有（）。A.拟建建筑物B.临时设施C.施工机械D.材料堆场E.消防通道13.流水施工的特点包括（）。A.专业性B.连续性C.平行性D.均衡性E.灵活性14.建设工程质量管理条例规定的违法行为包括（）。A.未取得资质证书承揽工程B.超越资质承揽工程C.指定分包D.违规使用不合格建筑材料E.未进行竣工验收就使用15.项目沟通管理计划应包括的内容有（）。A.沟通目标B.沟通对象C.沟通方式D.沟通频率E.沟通责任16.项目采购管理的流程包括（）。A.招标B.询价C.评标D.签约E.履约17.项目整合管理的主要内容包括（）。A.制定项目管理计划B.指导和管理项目执行C.监控项目工作D.实施整体变更控制E.项目收尾18.网络计划技术中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.时差为零的工作C.最早开始时间与最迟开始时间相同的工作D.最早完成时间与最迟完成时间相同的工作E.非关键工作19.施工质量控制的常用方法包括（）。A.检验B.测量C.试验D.观察检查E.文件审核20.安全生产教育培训的内容包括（）。A.安全生产法律法规B.安全生产规章制度C.安全操作规程D.安全事故案例E.安全防护技能---试卷答案一、单项选择题1.C解析：管理的基本任务是有效地实现项目的各种目标，包括质量、进度、成本、安全、环境等。2.A解析：工作分解结构（WBS）是将项目最终可交付成果和项目目标分解为更小、更易于管理的部分的层级结构。3.C解析：施工平面图是施工组织设计中的重要文件，用于确定施工现场的布局，包括各种临时设施、材料堆场、机械设备、交通路线、安全防护设施等的布置。4.B解析：关键路径是网络计划中总持续时间最长的路径，决定了项目的总工期。5.B解析：采取各种措施的根本目的是为了确保项目能够按照既定的目标顺利完成。6.B解析：施工质量控制的基本原则包括坚持“质量第一，预防为主，全员参与，持续改进”的原则。精益求精不是基本原则。7.C解析：根据合同约定和相关规定，承包商发现设计文件有错误时，应首先向监理工程师提出书面意见。8.B解析：分项工程是工程兵的基本单位，其验收通常由监理工程师组织。9.B解析：施工成本管理是一个系统过程，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等环节，其中成本控制是核心。10.B解析：样板引路制度是通过先做标准样板，然后按样板要求进行大面积施工，从而统一施工标准，保证施工质量。11.C解析：安全生产管理的基本对象是参与工程建设的相关方，包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位以及分包单位等所有人员。12.B解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。13.B解析：施工现场设置的围挡高度一般不应低于1.8米，以起到有效围挡和警示作用。14.B解析：策划阶段的主要输出是危险源辨识与风险评估结果，为后续的风险应对提供依据。15.C解析：文明施工的主要目的是创造一个文明、整洁、有序的施工环境，维护施工秩序。16.B解析：施工现场临时用电应遵循“审批先行，按图施工”的原则，确保用电安全。17.C解析：施工合同按合同工期分为单位合同和群体合同；按合同计价方式分为固定总价合同、固定单价合同和成本加酬金合同。18.C解析：根据《建设工程质量管理条例》，建设工程承包单位将承包的工程转包的，责令改正，没收违法所得，处工程合同价款3%以上5%以下的罚款。19.D解析：重要建筑材料、构配件和设备进场时，应进行检测，并作出核验记录。20.C解析：安全技术交底是施工前对管理人员和作业人员进行的安全技术告知和说明，交底记录上应签字确认。21.B解析：分包单位是总承包单位的下属，应接受总承包单位的监督管理。22.C解析：固定总价合同在合同签订后，除非出现合同约定的变更、索赔等特殊情况，总价一般固定。工程变更会导致合同价款的调整。23.A解析：范围蔓延是指项目范围在项目实施过程中被不当地扩大，导致项目失控。24.D解析：项目管理计划包括范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划、干系人管理计划等，但不包括项目设计技术规范。25.C解析：强矩阵式组织结构中，项目经理拥有较大的权力，团队成员主要向项目经理汇报。26.C解析：风险应对是针对已识别的风险制定并实施应对策略的过程。27.A解析：定量分析是对风险发生的可能性和影响程度进行量化评估，例如使用概率和影响评分。28.D解析：信息管理的目的是实现项目信息的有效管理和利用，包括共享、传递、存储、更新等，以提高效率、确保准确性和支持决策。29.D解析：施工现场的布置、围挡、安全警示标志等属于现场管理设施，用于维护现场秩序和安全。30.C解析：平行流水作业是指不同工种在同一时间、不同空间交叉施工。31.D解析：施工平面图设计的首要考虑因素是场地出入口位置，因为这关系到材料的运输和人员的进出。32.B解析：流水施工组织方式的主要优点是专业化程度高，可以提高施工效率和工程质量。33.C解析：安全生产责任制要求明确所有参与人员（包括管理人员和作业人员）的安全生产责任。34.B解析：根据相关规定，施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行2次安全生产教育培训。35.B解析：施工现场动火作业前，必须办理动火许可证，并采取相应的防火措施，防止发生火灾。36.B解析：事故调查报告应当包括事故发生的原因、性质、责任等。37.A解析：项目管理中的“铁三角”通常指质量、进度、成本这三个相互制约的项目目标。38.C解析：项目目标的约束条件通常包括资源、时间、范围等限制因素。39.C解析：价值工程方法的主要目的是在保证功能的前提下，优化项目功能与成本的比例，提高项目的价值。40.A解析：沟通计划的主要内容包括沟通目标、沟通对象、沟通方式、沟通频率等。41.C解析：公开招标和邀请招标的主要区别在于招标信息公开程度不同，公开招标信息公开范围广，邀请招标只邀请特定单位参与。42.C解析：冲突管理的目的是引导冲突向积极方向发展，将其转化为推动项目前进的动力。43.A解析：项目收尾阶段的主要工作包括项目验收、项目资料归档、项目总结等。44.A解析：双代号网络图和单代号网络图的主要区别在于逻辑关系表达方式不同，双代号用节点表示工作，单代号用节点表示事件。45.A解析：横道图比较法是定期检查施工进度计划执行情况的主要方法之一，通过将实际进度与计划进度进行对比，分析偏差。46.A解析：施工质量控制的系统过程包括事前控制、事中控制和事后控制。47.D解析：施工单位进行质量策划时，应确定质量目标，并制定实现质量目标的组织措施、技术措施和管理措施。48.B解析：安全生产责任体系的核心是安全生产责任制，它明确了各级人员的安全责任。49.A解析：施工现场设置的消防器材应定期检查、保持完好，确保能够随时使用。50.C解析：因不可抗力导致合同无法履行，双方应根据不可抗力的影响，部分或全部免除责任。二、多项选择题1.ABCE解析：建设工程项目管理的目标包括投资目标、进度目标、质量目标、安全目标、环境目标等。2.ACD解析：工作分解结构（WBS）的层次划分应遵循的原则包括层次性原则、可控性原则、可分解性原则。3.ABCD解析：施工进度控制措施包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。4.ABDE解析：施工质量控制的基本要求包括质量