2025二建真题模拟历年卷

2025二建真题模拟历年卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分。下列每题选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建筑法》，建筑工程施工许可制度适用于()的建筑工程。A.所有房屋建筑和市政基础设施工程B.中等及以上规模的房屋建筑工程C.仅限于国有资金投资的房屋建筑工程D.投资额在一定金额以上的房屋建筑工程2.某工程采用流水施工，其流水步距为2天，流水节拍为3天，则该工程的流水工期为()天。A.5B.8C.10D.123.施工企业采用平行承包模式进行项目管理，其优点之一是()。A.有利于业主对工程全程控制B.有利于集中管理、减少协调工作量C.单位工程价较低D.业主组织协调工作量大4.项目管理中，“范围蔓延”指的是()。A.项目范围定义过于模糊B.项目团队缺乏必要的技能C.项目范围未经控制就随意扩大D.项目目标设定不合理5.某基坑开挖深度6米，支护结构采用排桩墙，坑内需设置一道支撑，该基坑属于()等级的基坑。A.一级B.二级C.三级D.特级6.建筑工程中，用于连接钢筋的重要焊接方法之一是()。A.搭接焊B.角焊C.闪光对焊D.气压焊7.混凝土结构中，表示混凝土强度等级C30，表示其立方体抗压强度标准值达到()兆帕。A.30B.30±5C.300D.30008.脚手架按用途分类，用于高层建筑施工的架子属于()。A.扣件式钢管脚手架B.门式脚手架C.悬挑式脚手架D.�满堂脚手架9.施工现场临时用电线路中，动力线路与照明线路应分开敷设，这是为了()。A.美观B.节约材料C.保证用电安全D.方便维修10.建设工程项目管理中，编制项目管理实施规划的主要目的是()。A.确定项目目标B.规划项目资源C.指导项目全过程实施D.提交项目投标文件11.某工程合同约定工期为180天，实际工期200天，则该工程进度偏差为()。A.10天（提前）B.10天（滞后）C.5.6%D.5.6%（提前）12.采用成本加酬金合同模式时，承包商的利润取决于()。A.实际发生的工程成本B.工程量清单的估算价格C.合同约定的固定酬金D.工程执行的效率和效果13.施工单位采购的一批钢筋，需进行力学性能检验，主要检测的项目包括()。A.抗拉强度、冷弯性能B.硬度、耐磨性C.抗压强度、抗剪强度D.伸长率、冲击韧性14.建筑工程中，用于抵抗水平荷载的墙体，通常要求具有较高的()。A.强度B.刚度C.变形能力D.稳定性15.某工程采用EVM（挣值管理）方法进行进度控制，当SPI（进度绩效指数）<1时，表明()。A.实际进度等于计划进度B.实际进度落后于计划进度C.实际进度快于计划进度D.成本超支16.根据《建设工程质量管理条例》，设计单位在设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明其规格、型号、性能等，并对其（）负责。A.适用性B.经济性C.安全可靠性D.可持续性17.施工现场设置的消防器材，其摆放位置应（）。A.随意放置，方便使用B.遮挡视线，避免影响美观C.符合消防规范要求，并明显易见D.覆盖保护，防止损坏18.项目管理计划中，描述项目目标、范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的文件是（）。A.工作分解结构（WBS）B.项目管理计划说明书C.范围基准D.项目章程19.采用固定总价合同时，如果发生合同范围内的工程量变化，则（）。A.业主和承包商协商调整总价B.主要按承包商的实报实销调整C.总价不变，按实调整单价D.总价不变，承包商承担全部风险20.对工程项目质量进行事中控制，主要是指（）。A.项目开工前的准备控制B.对设计文件和施工图纸的审查C.施工过程中的质量控制活动D.竣工验收阶段的检查二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。下列每题选项中，有2个或2个以上符合题意，错选、少选、多选均不得分）21.建设工程施工合同纠纷解决的方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.刑事诉讼E.行政处罚22.流水施工的组织方式具有的优点有（）。A.工作面利用率高B.工期最短C.资源需求均衡D.便于专业化施工E.管理复杂度高23.影响工程项目质量的主要因素包括（）。A.人的因素B.材料因素C.机械设备因素D.环境因素E.资金因素24.施工现场安全管理中，属于“三宝”的是（）。A.安全帽B.安全网C.安全带D.安全鞋E.护目镜25.项目管理中，用于识别项目相关方的工具和方法有（）。A.利益相关方登记册B.访谈C.观察法D.市场分析E.德尔菲法26.混凝土结构施工中，模板工程应满足的基本要求包括（）。A.保证结构安全和工程质量B.拆除方便，便于施工C.模板尺寸、形状准确D.具有足够的强度、刚度和稳定性E.成本最低27.建设工程中常见的风险类型包括（）。A.政策风险B.经济风险C.技术风险D.组织风险E.自然风险28.施工进度控制措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施29.现场文明施工的主要内容包括（）。A.保持现场整洁B.控制施工噪音C.做好安全防护D.保护周边环境E.规范材料堆放30.下列关于成本加酬金合同的表述，正确的有（）。A.适用于紧急抢险工程B.业主承担全部风险C.承包商利润有保障D.适用于技术复杂、风险高的工程E.成本控制难度较大三、简答题（共3题，每题5分，共15分）31.简述施工企业项目经理的职责。32.简述影响混凝土强度的因素。33.简述施工项目管理中“动态控制”的特点。四、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）34.某工程项目采用固定总价合同。施工过程中，由于业主方设计变更导致工程量增加15%，且场地条件发生变化，增加了施工现场临时设施费用。承包商据此提出了工期和费用索赔。请简述承包商提出索赔应遵循的程序，并说明业主方审核索赔请求时应重点考虑哪些因素。35.某高层建筑主体结构施工阶段，发生一起高处坠落事故，造成1人死亡、2人重伤。事故发生后，施工单位采取了以下措施：*立即停止相关作业；*保护现场，等待调查；*向企业负责人报告，并按规定上报事故；*对受伤人员进行救治；*对现场人员进行安全教育培训。请根据事故处理程序和要求，指出上述措施中存在哪些不妥之处，并说明正确的做法。---试卷答案一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）1.A2.C3.B4.C5.B6.C7.A8.D9.C10.C11.B12.D13.A14.D15.B16.C17.C18.D19.A20.C二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）21.A,B,C22.A,C,D23.A,B,C,D24.A,B,C25.A,B,C26.A,C,D27.A,B,C,D,E28.A,B,C,D29.A,B,C,D,E30.A,D,E三、简答题（共3题，每题5分，共15分）31.施工企业项目经理的职责包括：项目管理目标责任书的签订；组织项目管理体系的建立；主持编制项目管理规划；组织管理项目资源；建立并维护项目信息管理系统；组织协调生产要素的投入；控制项目进度、成本、质量、安全、合同、信息等；处理与项目相关的内外部关系；定期向企业负责人报告工作等。32.影响混凝土强度的因素包括：水泥品种和强度等级；水灰比；骨料种类、质量和数量；搅拌和振捣密实程度；养护条件（温度和湿度）；掺合料和外加剂。33.施工项目管理中“动态控制”的特点包括：贯穿项目始终；是持续的过程；需要定期的比较和纠偏；需要根据项目进展情况调整计划；涉及项目目标的分解和细化。四、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）34.承包商提出索赔应遵循的程序：①提出索赔意向通知（在索赔事件发生后的规定时间内）；②提交索赔报告（详细说明索赔理由、依据、计算过程和证据）；③业主（或监理方）审核索赔报告；④协商或调解；⑤若协商不成，按合同约定提交仲裁或诉讼。业主方审核索赔请求时应重点考虑的因素：①索赔事件的真实性和合理性；②索赔理由是否符合合同条款或相关法律法规；③索赔证据的充分性和有效性；④索赔计算方法的合理性；⑤索赔事件对工期和成本造成的影响程度。35.上述措施中存在的不妥之处及正确