2025二级建造师施工管理练习

2025二级建造师施工管理练习考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。A.施工方案和施工预算B.施工组织总设计和单位工程施工组织设计C.全局性施工组织和局部性施工组织D.施工准备阶段和施工实施阶段施工组织设计2.在施工项目管理中，属于动态管理范畴的是（）。A.施工平面图的设计B.施工资源的优化配置C.施工组织总设计的编制D.施工定额的制定3.项目目标控制的核心是（）。A.现场施工管理B.信息沟通管理C.采取纠偏措施D.设定项目目标4.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第7天，其持续时间是3天，则工作M的总时差为（）天。A.0B.2C.3D.55.施工成本管理的核心是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算6.在施工质量管理的PDCA循环中，代表“处置”阶段的是（）。A.P（Plan）——计划B.D（Do）——执行C.C（Check）——检查D.A（Act）——处理7.建设工程参与各方质量责任中，承担主要责任的是（）。A.监理单位B.设计单位C.施工单位D.建设单位8.施工现场安全管理的目标是（）。A.实现零事故B.减少事故发生频率和降低事故损失C.提高安全意识D.完善安全设施9.分部分项工程验收通常以（）为基本单元进行。A.施工段B.检验批C.单位工程D.分部工程10.施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于（）米。A.1.5B.2C.2.5D.311.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立安全生产管理机构，并配备（）。A.安全总监B.专职安全生产管理人员C.安全工程师D.安全员12.施工单位租赁的机械设备，应由（）进行检查，确认合格后方可使用。A.租赁单位B.使用单位C.监理单位D.建设单位13.建设工程索赔是指合同一方因对方不履行或未能正确履行合同义务而遭受损失时，向对方提出的（）要求。A.赔偿损失B.延长工期C.支付费用D.承担责任14.按照合同计价方式的不同，施工合同可分为（）。A.固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同B.单包合同、多包合同、总包合同C.口头合同、书面合同、示范合同D.长期合同、短期合同、临时合同15.施工单位进行深度超过（）米的基坑（槽）开挖工程，需编制专项施工方案，并按规定进行论证。A.2B.3C.5D.1016.施工单位应当在危险性较大的分部分项工程开工前编制专项施工方案，并组织（）进行论证。A.项目经理B.专职安全生产管理人员C.企业技术负责人D.监理工程师17.项目信息管理的目的是（）。A.实现信息共享B.提高信息传递效率C.确保信息安全D.利用信息辅助决策18.施工现场临时用电线路的导线截面积选择，主要依据是（）。A.线路长度B.导线材质C.允许电流D.线路电压19.对施工质量进行检验时，将检验批按主控项目和一般项目进行划分的目的是（）。A.方便验收B.便于统计分析C.区分检验重点D.简化检验程序20.某工程采用固定总价合同，合同总价中已包含的风险金为50万元。施工过程中发生合同外新增工程量，且该部分属于合同约定风险范围之外，则新增工程量的结算价应为（）。A.实际成本乘以合同约定费率B.实际成本减去风险金C.实际成本加上风险金D.实际成本二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.施工组织总设计的主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.主要施工方法D.施工总进度计划E.施工现场平面布置图22.施工进度控制措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施23.影响施工成本的直接因素包括（）。A.人工费B.材料费C.机械使用费D.施工方案E.管理费24.施工质量控制的基本原则包括（）。A.持续改进原则B.系统原则C.以顾客为关注焦点原则D.质量责任制原则E.质量检验原则25.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡B.现场标牌C.材料堆放D.环境保护E.安全防护26.施工合同中关于变更的规定，下列说法正确的有（）。A.变更应由合同当事人协商一致B.变更内容应明确具体C.变更不需要办理任何手续D.因变更引起的费用增减应由承包人承担E.变更程序应符合合同约定27.危险性较大的分部分项工程通常包括（）等。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.模板工程及支撑体系E.地下暗挖工程28.施工单位进行质量事故处理，应遵循的原则包括（）。A.实事求是原则B.可追溯原则C.隐蔽工程及时处理原则D.预防为主原则E.责任追究原则29.施工现场设置的安全防护设施主要包括（）。A.安全网B.安全通道C.安全警示标志D.消防器材E.卫生设施30.施工信息管理的主要任务包括（）。A.建立信息管理制度B.收集和整理信息C.传递和发布信息D.利用信息技术进行辅助管理E.信息存储和备份三、案例分析题（共3题，共60分）背景资料：某施工单位承接了某住宅楼项目的施工任务。该项目建筑面积约15000平方米，层数为6层，结构形式为框架结构。施工合同工期为500天，合同总价为8000万元。施工单位在施工准备阶段编制了施工组织总设计和专项施工方案，并获得了批准。在施工过程中发生了以下事件：事件一：基础工程施工期间，因地下文物发现，导致基础开挖工作暂停20天。施工单位及时向监理单位提交了书面报告，并申请工期索赔。监理单位审核后，批准了工期索赔。事件二：主体结构施工到第3层时，由于模板支撑体系搭设不符合专项方案要求，在浇筑混凝土过程中发生坍塌事故，造成3人重伤，直接经济损失约80万元。事故发生后，施工单位立即组织抢救，并按程序上报。事件三：项目进入装饰装修阶段，施工单位为降低成本，将部分室内精装修材料更换为合同约定以外的、价格较低的同类材料。监理单位发现后，要求施工单位整改，并指出该行为违反了合同约定。问题：1.事件一中，施工单位提出的工期索赔是否合理？简述理由。监理单位批准工期索赔的主要依据是什么？（分数：10分）2.事件二中，该模板支撑体系坍塌事故属于哪种等级的安全事故？施工单位应如何处理此事故？请简述事故处理的一般程序。（分数：20分）3.事件三中，施工单位更换装修材料的行为是否正确？为什么？监理单位可以采取哪些措施来处理此事？（分数：30分）试卷答案一、单项选择题1.B解析：施工组织设计按编制阶段不同，分为施工准备阶段的施工组织总设计和施工实施阶段的单位工程施工组织设计。2.B解析：施工项目管理的动态管理是指在项目实施过程中，根据项目进展情况和外部环境变化，动态调整项目管理计划、组织机构、资源配置等活动。3.C解析：项目目标控制的核心是采取纠偏措施，即当项目实施偏离目标时，分析原因并采取措施将项目拉回正轨。4.B解析：总时差=最迟开始时间-最早开始时间=7-5=2天。5.C解析：施工成本管理的核心是成本控制，即在项目实施过程中，对影响成本的各种因素进行控制，确保项目成本在预算范围内。6.D解析：PDCA循环中，A（Act）代表处置，即对检查发现的问题采取纠正和预防措施。7.C解析：施工单位是工程实体的建设者，对工程质量承担直接责任，是承担主要责任方。8.B解析：施工现场安全管理的目标是减少事故发生频率和降低事故损失，保障人员安全和财产安全。9.B解析：分部分项工程验收通常以检验批为基本单元进行，检验批是工程验收的最小单位。10.B解析：施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于2米，以保证消防车辆通行和救援通道畅通。11.B解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立安全生产管理机构，并配备专职安全生产管理人员。12.B解析：施工单位租赁的机械设备，应由使用单位进行检查，确认合格后方可使用，以确保设备安全。13.A解析：建设工程索赔是指合同一方因对方不履行或未能正确履行合同义务而遭受损失时，向对方提出的赔偿损失要求。14.A解析：按合同计价方式不同，施工合同可分为固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同。15.C解析：根据相关规定，施工单位进行深度超过5米的基坑（槽）开挖工程，需编制专项施工方案，并按规定进行论证。16.C解析：施工单位应当在危险性较大的分部分项工程开工前编制专项施工方案，并组织企业技术负责人进行论证。17.D解析：项目信息管理的目的是利用信息辅助决策，提高项目管理的科学性和效率。18.C解析：施工现场临时用电线路的导线截面积选择，主要依据是允许电流，确保线路安全可靠。19.C解析：将检验批按主控项目和一般项目进行划分的目的是区分检验重点，主控项目是关键工序或检验项目，必须全部符合设计要求和规范规定。20.C解析：对于固定总价合同，合同总价中已包含的风险金是为了应对合同约定风险范围内的风险。施工过程中发生合同外新增工程量，且属于合同约定风险范围之外，则新增工程量的结算价应为实际成本加上风险金。二、多项选择题21.A,B,C,D,E解析：施工组织总设计的主要内容包括工程概况、施工部署、主要施工方法、施工总进度计划、施工现场平面布置图等。22.A,B,C,D,E解析：施工进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、信息管理措施等。23.A,B,C,E解析：影响施工成本的直接因素包括人工费、材料费、机械使用费、管理费等直接成本。施工方案属于影响成本的间接因素。24.A,B,C,D,E解析：施工质量控制的基本原则包括持续改进原则、系统原则、以顾客为关注焦点原则、质量责任制原则、质量检验原则。25.A,B,C,D,E解析：施工现场文明施工的主要内容包括现场围挡、现场标牌、材料堆放、环境保护、安全防护等。26.A,B,E解析：变更应由合同当事人协商一致；变更内容应明确具体；变更程序应符合合同约定。变更引起的费用增减应由合同当事人协商解决，不一定由承包人承担。27.A,B,C,D,E解析：危险性较大的分部分项工程通常包括深基坑工程、起重吊装工程、脚手架工程、模板工程及支撑体系、地下暗挖工程等。28.A,B,C,E解析：事故处理应遵循实事求是原则、可追溯原则、隐蔽工程及时处理原则、责任追究原则。预防为主原则是质量管理的原则，不属于事故处理原则。29.A,B,C,D解析：施工现场设置的安全防护设施主要包括安全网、安全通道、安全警示标志、消防器材等。卫生设施不属于安全防护设施。30.A,B,C,D,E解析：施工信息管理的主要任务包括建立信息管理制度、收集和整理信息、传递和发布信息、利用信息技术进行辅助管理、信息存储和备份等。三、案例分析题1.合理。解析：因地下文物发现属于不可抗力因素，导致施工暂停，且施工单位及时提交了书面报告并申请索赔，符合索赔条件，监理单位批准工期索赔是合理的。主要依据：不可抗力导致的工期延误，承包人可向发包人索赔工期。（分数：10分）2.该模板支撑体系坍塌事故属于较大安全事故。解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，较大事故是指造成3人以上10人以下死