2025二级建造师《实务》专项训练集

2025二级建造师《实务》专项训练集考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）1.根据《建筑法》，建筑工程施工许可证应由（）向建设行政主管部门申请。A.建设单位B.建筑施工单位C.监理单位D.设计单位2.二级建造师执业资格证书的有效期为（）年。A.2B.4C.6D.83.施工现场动用明火作业前，必须办理动火许可证，其主要目的是为了（）。A.规范材料使用B.加强现场管理C.预防和减少火灾事故D.提高施工效率4.某混凝土结构构件设计要求混凝土强度等级为C30，表示其立方体抗压强度标准值不低于（）MPa。A.25B.30C.35D.405.在工程网络计划中，关键路径是指（）。A.总时差最小的路径B.最长的路径C.最短的路径D.资源消耗最多的路径6.建设工程发生质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上，或者直接经济损失100万元以上，应属于（）。A.一般质量事故B.重大质量事故C.特大质量事故D.严重质量事故7.施工单位应当建立健全安全生产责任制，明确（）的安全责任。A.项目经理B.安全员C.所有管理人员和作业人员D.施工班组8.《建设工程质量管理条例》规定，建设工程必须实行（）制度。A.监理B.检验C.质量保修D.验收9.在工程合同中，关于价款调整的约定，以下表述正确的是（）。A.只能上调，不能下调B.只能下调，不能上调C.可根据合同约定或法律法规规定进行调整D.任何情况下都不能调整10.建筑工程采用的主要材料、构配件、设备，应在使用前进行检验，确认合格后方可使用，体现了（）原则。A.系统性B.资源优化C.过程控制D.目标管理11.某土方工程采用机械开挖，由于现场地质条件与勘察报告不符，导致开挖效率低于预期，主要影响了项目的（）。A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理12.分包单位应当接受总承包单位的监督管理，并对其分包工程的质量、安全等（）负责。A.部分责任B.全部责任C.部分义务D.无责任13.施工现场设置的围挡高度一般不应低于（）米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.514.涉及结构安全、重要使用功能的重要建筑，其设计文件应当按规定报（）审查。A.建设行政主管部门B.工程质量监督机构C.安全监督机构D.设计行业协会15.在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，承包单位应依据合同约定和变更资料，向（）提出变更估价申请。A.监理单位B.建设单位C.工程造价咨询机构D.质量监督机构16.建设工程实行工程总承包的，发包人应当与总承包单位订立（）。A.施工合同B.设计合同C.总承包合同D.监理合同17.安全生产教育培训的主要目的是（）。A.提高员工收入B.增强安全意识，掌握安全知识，提高安全技能C.获得上岗资格D.缓解工作压力18.混凝土浇筑完成后，及时进行覆盖和洒水养护，主要是为了（）。A.防止模板变形B.提高混凝土强度C.节约水资源D.美化混凝土表面19.根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费的组成中不包括（）。A.人材机费用B.措施项目费C.管理费D.规费20.在工程项目管理中，将项目的总体目标分解为若干个子目标，再进一步分解为可执行的工作包，这种方法属于（）技术。A.网络计划技术B.目标管理C.工作分解结构（WBS）D.流程图分析二、多项选择题（每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意，错选、少选、多选均不得分）21.二级建造师执业范围包括（）。A.工程项目管理B.工程技术管理C.施工管理D.法律法规咨询E.专业工程图纸设计22.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡规范B.材料堆放整齐C.环境卫生良好D.安全防护设施到位E.施工人员着装整齐23.影响工程进度的因素主要包括（）。A.资金到位情况B.设计变更C.施工组织不当D.自然灾害E.劳动力素质24.建设工程质量控制体系应具备的特征有（）。A.系统性B.目标明确性C.全过程性D.单一性E.灵活性25.施工单位进行安全检查的目的主要有（）。A.查找安全隐患B.督促整改落实C.提高员工安全意识D.追究安全事故责任E.完成上级检查任务26.建筑工程合同常见的风险包括（）。A.工程进度风险B.工程成本风险C.工程质量风险D.工程安全风险E.政策法规风险27.施工现场质量管理的措施包括（）。A.制定质量目标B.建立质量保证体系C.加强过程控制D.做好质量记录E.进行质量验收28.安全生产管理的基本原则包括（）。A.安全第一、预防为主、综合治理原则B.谁主管、谁负责原则C.群防群治原则D.重奖重罚原则E.各负其责原则29.工程量清单计价模式的特点包括（）。A.量价分离B.公平竞争C.便于招标投标D.费用组成清晰E.由政府统一制定价格30.项目管理过程中，沟通管理的重要性体现在（）。A.确保信息畅通B.协调各方关系C.减少冲突和误解D.提高决策效率E.控制项目风险三、案例分析题（共4题，共60分）31.（15分）某施工单位承接了一项框架结构住宅楼工程，总建筑面积约8000平方米。在施工过程中，项目部按照施工组织设计的要求进行管理。然而，在主体结构施工到三层时，由于台风袭击，导致部分已完成的梁、柱出现轻微裂缝。项目部立即停止了受影响区域的生产活动，并组织人员对受损结构进行了安全评估。评估结果显示，结构承载力满足要求，但部分裂缝需要处理。项目部随后制定了修复方案，并按程序报请监理单位和建设单位批准后实施。修复完成后，项目总工认为此次事件对工期和成本产生了一定影响，需要进行分析和总结。问题：（1）请分析此次事件中，项目部在应对台风袭击时采取了哪些应急措施？（2）简述项目部在处理受损结构时所遵循的基本程序。（3）从项目管理的角度，分析此次事件对项目进度和成本可能产生的影响，并提出相应的应对措施。（4）项目部应该如何进行此次事件的事后总结？32.（15分）某市政工程项目的地下管线复杂，包括给水、排水、燃气、电力等多种管线。在管道安装施工前，项目部组织技术人员对施工图纸进行了认真审阅，并结合现场实际情况编制了专项施工方案。方案中明确了管线敷设顺序、沟槽开挖要求、管道安装方法、质量控制措施以及安全注意事项。在施工过程中，由于地下水位较高，沟槽开挖遇到了困难，导致工期延误。项目部及时调整了施工方案，增加了降水措施，并加强了沟槽边坡的支护。同时，监理工程师对管道安装过程中的焊缝质量进行了重点检查，确保符合设计要求。问题：（1）在管道安装施工前，项目部进行技术准备工作的主要内容包括哪些？（2）简述沟槽开挖过程中遇到地下水问题时，项目部采取的应对措施。（3）工程质量管理中，监理工程师对管道安装进行质量检查的主要目的和常用方法有哪些？（4）结合本案例，说明专项施工方案在项目管理中的重要作用。33.（15分）某施工单位与建设单位签订了某高层建筑项目的施工合同，合同工期为18个月。合同中约定，工程采用工程量清单计价模式，并按月支付工程进度款。在施工过程中，由于建设单位提供的现场条件与合同约定不符，导致部分工程量无法按计划完成，工期相应延长。项目部及时与建设单位沟通，并提交了书面报告，要求调整工期和合同价款。建设单位经核实后，同意顺延工期2个月，并按照合同约定的调价公式计算了相应的合同价款调整额。问题：（1）工程量清单计价模式与传统的定额计价模式相比，主要有哪些优点？（2）施工单位在遇到合同约定以外的因素导致工期和成本变化时，应如何处理？（3）简述合同价款调整的程序和依据。（4）项目竣工后，建设单位在支付最终工程款时，主要考虑哪些因素？34.（15分）某建筑工程项目在施工过程中，项目部高度重视安全生产管理工作。项目开工前，项目经理组织全体管理人员和作业人员进行了安全教育培训，并签订了安全生产责任书。施工现场设置了明显的安全警示标志，危险区域设置了安全防护设施。项目部还定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患。在一次日常安全检查中，安全员发现一名工人在没有佩戴安全帽的情况下进入施工现场，立即制止并进行了教育。项目部根据安全生产管理制度，对该工人进行了相应的处理。问题：（1）简述安全生产教育培训的主要内容和目的。（2）施工现场安全防护设施的主要作用有哪些？（3）项目部定期组织安全检查的主要目的和内容有哪些？（4）根据案例描述，分析项目部在处理工人违章作业时的做法是否妥当，并说明理由。试卷答案一、单项选择题1.A2.C3.C4.B5.B6.B7.C8.C9.C10.C11.B12.B13.B14.A15.A16.C17.B18.B19.B20.C二、多项选择题21.ABC22.ABCD23.ABCD24.ABC25.ABC26.ABCDE27.ABCDE28.ABC29.ABCD30.ABCDE三、案例分析题31.（1）项目部在应对台风袭击时采取的应急措施包括：立即停止受影响区域的生产活动，组织人员对受损结构进行安全评估，制定修复方案并按程序报批后实施。（2）项目部在处理受损结构时所遵循的基本程序：停止生产、安全评估、制定方案、报批实施、修复完成。（3）此次事件对项目进度和成本可能产生的影响：工期延误、成本增加。应对措施：优化修复方案，加快修复进度；与建设单位协商调整工期和价款；加强后续施工管理，避免类似事件再次发生。（4）项目部应该进行此次事件的事后总结：分析事件原因，评估损失，总结经验教训，改进风险管理和应急响应机制。32.（1）项目部进行技术准备工作的主要内容包括：熟悉施工图纸，进行现场踏勘，编制专项施工方案，准备施工测量放线等。（2）项目部采取的应对措施：增加降水措施，加强沟槽边坡支护，调整施工方案，优化施工顺序。（3）监理工程师对管道安装进行质量检查的主要目的：确保管道安装符合设计要求和规范标准，保证工程质量。常用方法：外观检查、无损检测（如焊缝探伤）、实测实量等。（4）专项施工方案在项目管理中的重要作用：指导施工生产，明确技术要求和质量标准，确保施工安全，是进行资源配置、进度控制和质量管理的重要依据。33.（1）工程量清单计价模式的优点：量价分离，便于招标投标，促进公平竞争，价格由市场形成，费用组成清晰，有利于工程造价控制。（2）施工单位应如何处理：及时收集整理相关证据，提交书面报告说明情况，与建设单位协商，按照合同约定或相关法规政策办理工期和价款调整。（3）合同价款调整的程序和依据：施工单位提交调整申请，建设单位审核，协商确定调整金额，列入下期或最终支付款中。依据：合同约定、法律法规、工程变更、现场条件变化等。（4）建设单位在支付最终工程款时主要考虑因素：工程量审核，质量验收结果，工程款支付情况，合同约定的其他付款条件（如质保金扣留等）。34.（1）安全生产教育培训的主要内容和目的：内容包括安全