市场营销部门市场拓展经理绩效评定表

市场营销部门市场拓展经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新客户开发数量新增签约客户数40%50个按实际签约客户数与目标值的比例评分，如达成100%目标得满分，每低10%扣5分，最低得0分。关键行业客户突破数10个按实际突破的关键行业客户数与目标值的比例评分，每突破1个关键行业客户得10分，满分100分。客户转化率25%按实际转化率与目标值的比例评分，如达成100%目标得满分，每低5%扣10分，最低得0分。客户回访完成率90%按实际回访完成率与目标值的比例评分，如达成100%目标得满分，每低10%扣5分，最低得0分。客户满意度评分4.5分按客户满意度评分与目标值的差值评分，每高于目标值0.1分加5分，每低于目标值0.1分扣5分，最高100分，最低0分。市场活动效果市场活动ROI30%200%按实际ROI与目标值的比例评分，如达成100%目标得满分，每低10%扣5分，最低得0分。活动触达人数5000人按实际触达人数与目标值的比例评分，每达到目标值的10%得10分，满分100分。活动线索转化率15%按实际线索转化率与目标值的比例评分，如达成100%目标得满分，每低2%扣5分，最低得0分。媒体曝光量100篇按实际媒体曝光量与目标值的比例评分，每报道1篇加1分，满分100分。活动预算控制率95%按实际支出占预算比例评分，超出预算部分按比例扣分，每低1%扣5分，最低得0分。团队协作与管理团队任务完成率20%95%按团队任务实际完成率与目标值的比例评分，如达成100%目标得满分，每低5%扣5分，最低得0分。团队培训参与率90%按团队培训实际参与率与目标值的比例评分，如达成100%目标得满分，每低5%扣5分，最低得0分。跨部门协作满意度4.5分按跨部门协作满意度评分与目标值的差值评分，每高于目标值0.1分加5分，每低于目标值0.1分扣5分，最高100分，最低0分。下属绩效考核达标率85%按下属绩效考核达标率与目标值的比例评分，如达成100%目标得满分，每低5%扣5分，最低得0分。团队内部冲突解决率90%按团队内部冲突实际解决率与目标值的比例评分，如达成100%目标得满分，每低5%扣5分，最低得0分。战略规划与执行年度市场计划完成率10%100%按年度市场计划实际完成率与目标值的比例评分，如达成100%目标得满分，每低10%扣5分，最低得0分。战略方案创新性3个按实际提出并落地的创新性战略方案数量与目标值的比例评分，每个方案得25分，满分100分。市场调研报告质量优秀按市场调研报告质量评级评分，优秀得满分，良好得80分，一般得50分，差得0分。竞争对手分析准确率90%按竞争对手分析准确率与目标值的比例评分，如达成100%目标得满分，每低5%扣5分，最低得0分。战略执行风险控制率95%按战略执行中风险控制率与目标值的比例评分，如达成100%目标得满分，每低5%扣5分，最低得0分。本考核表用于评估市场拓展经理在市场开发、活动执行、团队管理及战略规划等方面的综合表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行自评或由上级评分，最终得分按各维度权重加权计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名