娱乐行业艺人表现及公众形象塑造绩效考表格

娱乐行业艺人表现及公众形象塑造绩效考表格员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品质量与市场反响影视作品收视率/网络播放量35%行业平均水平以上20%高于目标值20%及以上，每增加5%加1分，最高加5分；等于目标值加3分；低于目标值按比例扣分音乐作品销量/流媒体播放量百万销量或千万播放量达到目标值加5分；未达到按比例扣分舞台表演专业度（观众/评委评分）平均分8.5分以上高于目标值0.5分及以上，每增加0.1分加1分，最高加5分；等于目标值加3分；低于目标值按比例扣分作品获奖情况获得省级以上奖项获得国家级奖项加5分，省级奖项加3分，市级奖项加1分；无获奖按比例扣分作品创新性/话题度引发行业讨论或社会关注引发行业广泛讨论加3分，引发社会广泛关注加5分；无显著影响按比例扣分公众形象与品牌价值社交媒体活跃度与粉丝互动率30%粉丝平均互动率30%以上高于目标值5%及以上，每增加1%加0.5分，最高加5分；等于目标值加3分；低于目标值按比例扣分媒体曝光量与正面评价占比正面评价占比70%以上高于目标值5%及以上，每增加1%加0.5分，最高加5分；等于目标值加3分；低于目标值按比例扣分品牌代言价值代言合同金额超过500万超过目标值20%及以上，每增加5%加1分，最高加5分；等于目标值加3分；低于目标值按比例扣分公众形象稳定性无重大负面新闻无负面新闻加5分，有轻微负面但已妥善处理加3分，有重大负面新闻扣5分公益活动参与度参与至少2次重要公益活动参与4次及以上加5分，参与2-3次加3分，未参与按比例扣分商业价值与市场拓展商业活动参与数量20%参与商业活动10次以上超过目标值20%及以上，每增加1次加0.5分，最高加5分；等于目标值加3分；低于目标值按比例扣分衍生品销售业绩衍生品销售额超过1000万超过目标值20%及以上，每增加5%加1分，最高加5分；等于目标值加3分；低于目标值按比例扣分新项目合作机会获得至少2个重要新项目合作获得4个及以上重要新项目加5分，获得2-3个加3分，未获得按比例扣分市场推广贡献帮助公司提升品牌知名度10%高于目标值5%及以上，每增加1%加0.5分，最高加5分；等于目标值加3分；低于目标值按比例扣分跨界合作影响力成功进行至少1次跨界合作成功进行2次及以上跨界合作加5分，成功进行1次加3分，未成功按比例扣分团队协作与职业素养团队沟通效率15%项目协作满意度80%以上高于目标值5%及以上，每增加1%加0.5分，最高加5分；等于目标值加3分；低于目标值按比例扣分工作准时率无迟到/早退记录无迟到/早退加5分，有轻微迟到/早退但已说明情况加3分，有严重违纪扣5分任务完成质量项目交付合格率95%以上高于目标值5%及以上，每增加1%加0.5分，最高加5分；等于目标值加3分；低于目标值按比例扣分行业学习与成长完成至少3次专业培训完成5次及以上专业培训加5分，完成3-4次加3分，未完成按比例扣分资源协调能力有效协调至少2次重大资源需求有效协调4次及以上重大资源加5分，有效协调2-3次加3分，未有效协调按比例扣分本考核表用于评估娱乐行业艺人在作品表现、公众形象、商业价值及团队协作等方面的综合绩效。请根据艺人实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配说明：作品质量与市场反响（35%）、公众形象与品牌价值（30%）、商业价值与市场拓展（20%）、团队协作与职业素养（15%）。评分标准请参考各指标定义及计算公式。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：