单位消防安全风险评估模板

消防安全风险评估是单位落实消防安全主体责任、防范火灾事故的核心手段。本模板结合《中华人民共和国消防法》《建筑设计防火规范》（GB____）等法规标准，从评估流程、核心内容、报告撰写、应用建议四个维度构建实操框架，助力单位系统性识别、分析、管控火灾风险。一、评估流程：从准备到落地的全周期管理（一）前期准备：夯实评估基础1.资料收集：需整理单位消防档案（含消防验收意见书、设施维护记录）、建筑图纸（平面图、消防系统图）、应急预案、用火用电管理制度等文件，重点核查历史火灾隐患整改记录。2.人员组织：组建由消防安全管理人、工程技术人员、岗位员工代表组成的评估小组，必要时邀请消防技术服务机构参与（如涉及复杂建筑或危化品存储）。3.现场勘查准备：提前规划勘查路线，准备红外测温仪（检测电气线路）、烟雾模拟装置（测试烟感灵敏度）等工具，明确需重点勘查的区域（如厨房、配电室、仓库）。（二）风险识别：聚焦关键风险源风险识别需覆盖“人、物、环、管”四大维度，结合单位业态（如办公、生产、仓储）针对性排查：建筑结构与布局：核查耐火等级（如厂房是否违规采用可燃材料装修）、安全疏散通道（出口数量、宽度是否满足规范，是否被占用）、防火分区（卷帘门是否正常启闭）。消防设施：测试消火栓（水压、管网完整性）、自动喷水灭火系统（喷头有效性、报警阀组状态）、火灾自动报警系统（烟感/温感灵敏度、联动逻辑）、应急照明与疏散指示标志（亮度、续航时间）。用火用电管理：排查电气线路（是否私拉乱接、老化破损）、动火作业（是否持证操作、有无监护措施）、厨房燃气（管道气密性、熄火保护装置）。易燃易爆品：检查危化品存储（如酒精、油漆是否分类存放、通风达标）、装卸作业（静电消除装置是否启用）、废弃物管理（油抹布是否及时清理）。人员行为与管理：评估员工“四个能力”（检查消除火灾隐患、扑救初起火灾、组织疏散逃生、消防宣传教育），抽查新员工岗前消防培训记录。（三）风险分析：量化与定性结合采用LEC风险矩阵法（可能性L、暴露频率E、后果严重性C）量化风险，公式为：风险值D=L×E×C。示例：可能性（L）：电气线路老化未整改，L=6（较可能发生）；暴露频率（E）：员工每日接触该线路，E=3（每周多次暴露）；后果严重性（C）：短路引发火灾，C=15（可能造成人员伤亡）；风险值D=6×3×15=270，对应高风险（D≥160需立即整改）。同时结合定性分析：如“消防控制室无人值守”属于管理类高风险，需优先处置。（四）风险控制：分级施策降风险针对识别出的风险，按“技术+管理+应急”三维度制定措施：技术措施：高风险（如建筑耐火等级不足）需通过结构改造（更换防火材料）、设施升级（加装火灾报警系统）解决；中风险（如消火栓水压不足）可通过管网维修、水泵调试整改。管理措施：低风险（如员工消防意识薄弱）可通过完善制度（如动火作业审批流程）、开展培训（每季度实操演练）、设置警示标识（配电室张贴“禁止合闸”）管控。应急措施：针对高风险场景（如危化品泄漏起火），修订应急预案，明确“3分钟应急响应圈”（现场员工、微型消防站、专职消防队的联动流程）。（五）报告形成：成果固化与应用评估报告需包含：1.封面与目录：标注单位名称、评估日期、报告编号。2.正文：概况：单位简介、评估范围、方法说明；风险识别结果：分区域/分类型列出隐患（附现场照片、检测数据）；风险分析：以矩阵图展示各风险点的等级分布；控制建议：按“高-中-低”风险排序，明确整改责任人和时限；结论：总结整体消防安全水平，提出持续改进方向。3.附件：建筑消防设施检测报告、隐患整改前后对比照片、员工培训签到表等。二、核心评估内容：分场景重点管控（一）办公类单位（写字楼、机关办公楼）重点排查：中央空调机房（管道保温材料是否可燃）、强弱电井（线路封堵是否严密）、会议室（投影设备电源线是否过载）。典型隐患：消防通道被工位/杂物占用，需通过“划线管理+定期巡查”整改。（二）生产类单位（厂房、车间）重点排查：生产线周边（易燃物料与明火设备间距是否合规）、防爆区域（电气设备是否为防爆型）、员工宿舍（是否违规使用大功率电器）。典型隐患：车间与仓库未做防火分隔，需加装防火墙或防火卷帘。（三）仓储类单位（物流仓库、危化品库）重点排查：货架间距（是否满足“三距”：墙距、柱距、顶距）、堆垛高度（是否遮挡喷淋头）、消防车道（是否被货物占用）。典型隐患：危化品混放（如氧化剂与还原剂同库），需按《危险化学品储存通则》（GB____）重新分类存储。三、应用建议：让评估成果“活”起来（一）动态评估机制每季度结合季节变化（如冬季用电高峰、夏季高温易燃）、业态调整（如新增生产线、改造办公室）开展“回头看”，更新风险清单。（二）与应急预案联动将高风险点（如液氨储罐区）作为预案演练的核心场景，每半年组织“无脚本演练”，检验员工“报警-疏散-扑救”的实战能力。（三）培训针对性强化针对评估中暴露的薄弱环节（如部分员工不会使用灭火器），开展“一对一”实操培训，考核通过后方可上岗。（四）持续改进闭环建立“隐患整改台账”，每周公示整改进度，整改完成后邀请第三方机构复查，确保风险“真消除、不反弹”。结语消防安全风险评估不是“一次性任务”，而是单位安全管理的“动态体检