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文档简介
教育培训机构老师教学质量及效果考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课堂教学质量课程内容准备充分度40%每次课前提交完整教案提交完整教案得满分,教案缺失关键部分扣10分,完全未提交扣20分教学语言表达清晰度学员无重大听讲困难学员反馈清晰易懂得满分,轻微听讲困难扣5分,严重听讲困难扣10分课堂互动组织有效性每节课至少组织2次有效互动组织2次互动得满分,组织1次扣5分,未组织扣10分教学仪态规范性全程保持良好教态全程保持良好教态得满分,轻微不当仪态扣5分,明显不当仪态扣10分板书/PPT设计合理性设计符合教学逻辑设计合理得满分,轻微不合理扣5分,明显不合理扣10分学员学习效果学员平均成绩提升率35%期中考试平均分提升15%提升15%得满分,提升10%-14%得80分,提升5%-9%得60分,未达5%扣20分学员出勤率班级学员出勤率不低于90%出勤率90%-94%得80分,95%-99%得90分,100%得100分,低于90%扣20分学员满意度评分满意度评分不低于4.5分(满分5分)4.5分得满分,4.2-4.4分得80分,3.5-4.1分得60分,低于3.5分扣20分学员学习反馈积极性每节课至少收到2条有效学习反馈收到2条反馈得满分,收到1条扣5分,未收到扣10分学员知识掌握度期中测试核心知识点掌握率不低于85%掌握率85%-89%得80分,90%-94%得90分,95%-100%得100分,低于85%扣20分教学研究能力教研活动参与度15%每月参与至少2次教研活动参与2次得满分,参与1次扣5分,未参与扣10分教学改进建议采纳率年度提出至少2条有效改进建议并被采纳提出2条被采纳得满分,提出1条被采纳得80分,未提出扣20分教学心得/案例分析数量每学期提交至少2篇教学心得提交2篇得满分,提交1篇得80分,未提交扣20分教学方法创新性年度至少尝试1种新教学方法尝试1种新方法得满分,未尝试扣20分同行听课评课参与度每学期至少听课3节并提交评课报告听课3节并提交报告得满分,听课2节扣5分,未听课扣20分教学职业素养教学纪律遵守情况10%无迟到早退等违纪行为无违纪得满分,轻微违纪扣5分,严重违纪扣10分家校沟通及时性重要事项24小时内响应24小时内响应得满分,48小时内响应扣5分,超过48小时扣10分教学资源维护保持教具/设备清洁可用保持良好状态得满分,轻微损坏扣5分,严重损坏扣10分团队协作配合度积极参与部门协作积极参与得满分,一般配合得80分,消极配合扣20分职业发展主动性年度至少参加1次专业培训参加1次培训得满分,未参加扣20分本考核表旨在全面评估教育培训机构教师的教学质量与实际效果,请各部门依据此表对教师进行季度或年度考核。考核结果将作为教师绩效评定、晋升及培训安排的重要依据。各维度权重已按重要性设置,请客观公正评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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