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娱乐业艺人经纪人业务能力评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人签约与维护能力成功签约艺人数量30%2名按实际签约艺人数量计分，每签约1名艺人得20分，最高得60分艺人续约率80%按实际续约艺人数量占签约艺人总数的比例计分，每高1%得1分，最高得20分艺人满意度评分4.5分通过季度艺人满意度调查问卷评分，每高0.1分得1分，最高得15分艺人流失率控制低于10%按实际流失艺人数量占签约艺人总数的比例计分，每低1%得2分，最高得10分签约谈判成功率90%按成功签约的合同数量占谈判合同总数的比例计分，每高1%得1分，最高得15分商业价值拓展能力艺人商业代言数量25%3个按实际获取的商业代言数量计分，每个得15分，最高得45分艺人商业代言收入100万元按实际获取的商业代言收入计分，每超目标10%得5分，最高得25分艺人影视资源获取2个按实际获取的影视资源数量计分，每个得20分，最高得40分艺人媒体曝光量100篇按季度艺人媒体报道数量计分，每超目标10%得5分，最高得25分商业合作资源整合5家按实际整合的商业合作资源数量计分，每超目标1家得10分，最高得50分艺人发展规划能力艺人年度发展规划完成率25%90%按实际完成的发展规划项目占年度规划总数的比例计分，每高1%得1分，最高得25分艺人技能提升辅导4次按实际组织的艺人技能提升辅导次数计分，每次得10分，最高得40分艺人形象管理效果4.0分通过季度艺人形象管理效果评估问卷评分，每高0.1分得1分，最高得20分艺人危机公关处理100%按季度艺人危机公关处理满意度评分计分，满分100分，每高5分得1分，最高得25分艺人职业生涯规划2个按季度艺人职业生涯规划阶段性目标达成数量计分，每个得10分，最高得20分团队协作与沟通能力团队协作满意度20%4.5分通过季度团队协作满意度调查问卷评分，每高0.1分得1分，最高得20分跨部门沟通效率90%按季度跨部门沟通问题解决率计分，每高1%得1分，最高得20分工作计划完成率95%按季度工作计划完成比例计分，每高1%得1分，最高得10分团队资源协调5项按季度实际协调的团队资源项目数量计分，每超目标1项得10分，最高得20分团队培训参与度100%按季度团队培训参与比例计分，每高1%得1分，最高得10分本考核表用于评估娱乐业艺人经纪人的业务能力，包含艺人签约与维护、商业价值拓展、艺人发展规划、团队协作与沟通四个维度，请根据实际工作表现填写相关指标数据，并参照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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