企业扶贫干部管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强企业扶贫干部队伍建设，提高扶贫工作水平，确保扶贫任务顺利完成，根据国家有关法律法规和政策，结合企业实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于企业内部从事扶贫工作的干部，包括扶贫项目负责人、扶贫工作队员、扶贫联络员等。第三条企业扶贫干部管理制度遵循以下原则：（一）坚持党的领导，贯彻落实国家扶贫政策；（二）坚持精准扶贫，确保扶贫工作精准到位；（三）坚持公平公正，选拔任用优秀扶贫干部；（四）坚持教育培训，提高扶贫干部业务能力；（五）坚持考核评价，激发扶贫干部工作积极性。第二章组织机构与职责第四条企业设立扶贫工作领导小组，负责扶贫工作的组织、协调、指导和监督。第五条扶贫工作领导小组的主要职责：（一）贯彻落实国家扶贫政策和上级党委、政府的决策部署；（二）研究制定企业扶贫工作规划和年度计划；（三）协调解决扶贫工作中的重大问题；（四）组织开展扶贫干部培训；（五）对扶贫工作进行考核评价。第六条企业设立扶贫办公室，负责扶贫工作的日常管理和具体实施。第七条扶贫办公室的主要职责：（一）贯彻执行扶贫工作领导小组的决策；（二）制定扶贫工作实施方案和措施；（三）组织开展扶贫项目实施；（四）协调各部门、各单位开展扶贫工作；（五）收集、整理和上报扶贫工作信息。第三章扶贫干部选拔与任用第八条扶贫干部选拔任用应坚持德才兼备、以德为先的原则，注重选拔政治素质高、业务能力强、作风过硬的干部。第九条扶贫干部选拔任用程序：（一）发布选拔任用公告；（二）组织报名和资格审查；（三）进行笔试、面试等考核；（四）公示拟任用人选；（五）办理任用手续。第十条扶贫干部任用应按照以下条件：（一）热爱祖国，拥护中国共产党的领导，具有良好的思想政治素质；（二）熟悉国家扶贫政策和法规，具有较强的政策水平和业务能力；（三）具有较强的工作责任心和奉献精神，作风正派，廉洁自律；（四）具有大学本科及以上学历，年龄一般在45岁以下；（五）具备一定的扶贫工作经验。第四章扶贫干部培训与考核第十一条企业应加强对扶贫干部的培训，提高其业务能力和综合素质。第十二条扶贫干部培训内容：（一）国家扶贫政策和法规；（二）扶贫工作业务知识；（三）扶贫项目实施和管理；（四）党风廉政建设和反腐败斗争；（五）其他相关知识和技能。第十三条企业应建立健全扶贫干部考核评价体系，对扶贫干部的工作绩效进行考核。第十四条扶贫干部考核评价内容：（一）政治素质和道德品质；（二）业务能力和工作水平；（三）工作态度和敬业精神；（四）廉洁自律和作风建设；（五）扶贫项目实施效果。第十五条扶贫干部考核评价采取以下方式：（一）平时考核；（二）年度考核；（三）专项考核；（四）民主评议。第五章扶贫干部管理与监督第十六条企业应建立健全扶贫干部管理制度，加强对扶贫干部的管理。第十七条扶贫干部应严格遵守国家法律法规和企业规章制度，认真履行职责。第十八条企业应加强对扶贫干部的监督检查，对违反规定的行为进行严肃处理。第十九条扶贫干部应自觉接受群众监督，及时纠正工作中的错误和不足。第六章奖励与惩处第二十条对在扶贫工作中表现突出、成绩显著的扶贫干部，给予表彰和奖励。第二十一条对在扶贫工作中存在失职渎职、违反纪律等行为的扶贫干部，依法依规进行惩处。第七章附则第二十二条本制度由企业扶贫工作领导小组负责解释。第二十三条本制度自发布之日起施行。（注：本制度为示例性质，具体内容可根据企业实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强企业扶贫干部队伍建设，提高扶贫工作水平，确保扶贫工作取得实效，根据国家有关法律法规和政策，结合企业实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于企业内部所有参与扶贫工作的干部，包括扶贫项目负责人、扶贫工作专员、扶贫工作组成员等。第三条企业扶贫干部管理制度遵循以下原则：（一）党的领导原则，确保扶贫工作符合国家政策和战略要求；（二）以人为本原则，关心扶贫干部身心健康，激发工作积极性；（三）公平公正原则，对扶贫干部实行统一标准、统一考核、统一奖惩；（四）务实高效原则，提高扶贫工作效率，确保扶贫成果。第二章职责与分工第四条企业扶贫干部职责：（一）贯彻执行国家扶贫政策，制定企业扶贫工作计划；（二）组织开展扶贫项目，确保项目顺利实施；（三）负责扶贫资金的管理和使用，确保资金安全；（四）协调各方资源，推动扶贫工作取得实效；（五）加强扶贫宣传，提高全社会对扶贫工作的认识；（六）完成上级领导交办的其他工作。第五条企业扶贫干部分工：（一）扶贫项目负责人：负责扶贫项目的整体规划、组织实施和监督管理；（二）扶贫工作专员：负责扶贫项目的具体实施，包括项目调研、实施、监督、评估等工作；（三）扶贫工作组成员：根据工作需要，协助扶贫项目负责人和扶贫工作专员开展工作。第三章选任与培训第六条企业扶贫干部选任：（一）选拔具有强烈的事业心和责任感，熟悉扶贫政策，具备一定扶贫工作经验的人员；（二）优先选拔政治素质高、业务能力强、群众基础好的干部；（三）对扶贫干部实行公开选拔、竞争上岗。第七条企业扶贫干部培训：（一）开展扶贫政策、法律法规、业务知识等方面的培训；（二）组织扶贫干部参加扶贫工作研讨会、经验交流会等活动；（三）鼓励扶贫干部参加相关领域的专业培训，提高综合素质。第四章考核与奖惩第八条企业扶贫干部考核：（一）考核内容包括政治素质、业务能力、工作业绩、群众满意度等；（二）考核采取定量与定性相结合的方式，确保考核结果客观公正；（三）考核结果作为干部选拔任用、晋升、奖惩的重要依据。第九条企业扶贫干部奖惩：（一）对在扶贫工作中表现突出的干部，给予表彰和奖励；（二）对工作不力、失职渎职的干部，进行批评教育，情节严重的予以纪律处分；（三）对违反国家法律法规、企业规章制度的干部，依法依规进行处理。第五章工作保障第十条企业为扶贫干部提供必要的工作条件，包括办公场所、交通工具、通讯设备等。第十一条企业关心扶贫干部身心健康，定期组织体检，提供健康保障。第十二条企业对扶贫干部实行带薪休假制度，保障扶贫干部合法权益。第十三条企业对扶贫干部家庭困难给予关心和帮助，解决实际困难。第六章附则第十四条本制度由企业人力资源部负责解释。第十五条本制度自发布之日起施行。【注】本制度为示例性质，具体内容可根据企业实际情况进行调整。第3篇第一章总则第一条为进一步加强企业扶贫干部队伍建设，提高扶贫工作成效，根据《中华人民共和国扶贫法》和《企业扶贫工作条例》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于企业内部从事扶贫工作的干部（以下简称“扶贫干部”）。第三条企业扶贫干部管理制度遵循以下原则：（一）党的领导原则：坚持党的领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。（二）依法治企原则：依法开展扶贫工作，确保扶贫工作合法、合规、有序进行。（三）公平公正原则：扶贫工作公平公正，确保扶贫资源合理分配，让贫困群众得到实惠。（四）务实高效原则：扶贫工作务实高效，确保扶贫工作取得实效。（五）责任追究原则：对扶贫工作中的失职、渎职行为，依法依规追究责任。第二章选拔任用第四条扶贫干部选拔任用应坚持以下条件：（一）具有良好的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。（二）具有较强的业务能力，熟悉扶贫政策、业务知识和工作流程。（三）具有较强的组织协调能力，善于沟通协调，能够有效调动各方面力量参与扶贫工作。（四）具有较强的责任心和奉献精神，勇于担当，甘于奉献。（五）身体健康，能够胜任扶贫工作。第五条扶贫干部选拔任用程序：（一）个人申请：符合条件的员工可向企业党组织提出申请。（二）组织考察：企业党组织对申请人员进行考察，包括政治素质、业务能力、工作实绩等方面。（三）民主推荐：在考察的基础上，进行民主推荐，充分听取群众意见。（四）组织决定：企业党组织根据考察和民主推荐情况，作出决定。（五）任前公示：对拟任扶贫干部进行公示，接受群众监督。第三章培训教育第六条企业应加强对扶贫干部的培训教育，提高其政治素质、业务能力和工作水平。第七条培训教育内容：（一）党的路线方针政策、扶贫法律法规和扶贫政策。（二）扶贫业务知识、工作流程和操作规范。（三）扶贫工作经验和典型案例。（四）党风廉政建设、廉洁自律等方面知识。第八条培训教育方式：（一）集中培训：定期组织扶贫干部参加集中培训，提高其综合素质。（二）在线学习：利用网络平台，开展在线学习，方便扶贫干部随时学习。（三）实践锻炼：安排扶贫干部参与扶贫项目实施，提高其实际工作能力。第四章考核评价第九条企业应建立健全扶贫干部考核评价机制，对扶贫干部进行定期考核。第十条考核评价内容：（一）政治素质：考察扶贫干部的政治觉悟、党性修养和廉洁自律情况。（二）业务能力：考察扶贫干部的业务知识、工作能力和工作实绩。（三）工作作风：考察扶贫干部的工作态度、工作作风和群众满意度。（四）廉洁自律：考察扶贫干部的廉洁自律情况。第十一条考核评价方式：（一）民主测评：组织群众对扶贫干部进行民主测评。（二）工作实绩：考察扶贫干部在扶贫工作中的实际成效。（三）群众满意度：了解群众对扶贫干部的评价。第五章奖励与惩处第十二条对在工作中表现突出、成绩显著的扶贫干部，给予表彰和奖励。第十三条奖励方式：（一）授予荣誉称号。（二）晋