2025年学校固定资产自查报告范文

2025年学校固定资产自查报告范文为进一步加强学校固定资产管理，提高资产使用效率，保障学校各项工作的顺利开展，根据上级相关要求，我校于[具体时间段]对学校固定资产进行了全面自查。现将自查情况报告如下：一、学校固定资产基本情况我校创办于[建校时间]，是一所具有[X]年历史的公办学校，占地面积[X]平方米，建筑面积[X]平方米。学校现有教职工[X]人，在校学生[X]人，设有[具体年级及班级数量]个教学班。学校固定资产主要包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书和其他固定资产六大类。截至2025年[具体日期]，学校固定资产账面总值为[X]元，其中房屋及建筑物[X]元，占[X]%；专用设备[X]元，占[X]%；一般设备[X]元，占[X]%；文物和陈列品[X]元，占[X]%；图书[X]元，占[X]%；其他固定资产[X]元，占[X]%。二、固定资产管理工作开展情况（一）健全管理制度学校高度重视固定资产管理工作，建立了完善的固定资产管理制度。制定了《学校固定资产管理办法》《学校固定资产采购制度》《学校固定资产验收制度》《学校固定资产使用制度》《学校固定资产处置制度》等一系列规章制度，明确了各部门和人员在固定资产管理中的职责和权限，规范了固定资产的采购、验收、使用、维护、处置等各个环节的工作流程，确保固定资产管理工作有章可循、规范有序。（二）加强组织领导学校成立了以校长为组长，分管副校长为副组长，各部门负责人为成员的固定资产管理领导小组，负责统筹协调和指导学校固定资产管理工作。领导小组定期召开会议，研究解决固定资产管理工作中存在的问题，部署安排固定资产管理工作任务。同时，学校还设立了固定资产管理办公室，配备了专职管理人员，具体负责固定资产的日常管理工作。（三）规范采购流程学校严格按照国家有关法律法规和政府采购的相关规定，规范固定资产采购流程。在采购前，由使用部门提出采购申请，经部门负责人审核、分管副校长审批后，报学校固定资产管理领导小组审议。审议通过后，由学校固定资产管理办公室按照规定的采购方式和程序进行采购。在采购过程中，严格执行采购合同管理制度，确保采购的固定资产符合质量要求和使用标准。（四）严格验收登记学校建立了严格的固定资产验收登记制度。固定资产采购到货后，由学校固定资产管理办公室组织使用部门、财务部门等相关人员进行验收。验收内容包括固定资产的数量、规格、型号、质量等方面。验收合格后，填写《固定资产验收单》，并及时办理固定资产入账手续。同时，将固定资产的相关信息录入学校固定资产管理系统，建立固定资产台账，做到账物相符、账账相符。（五）强化使用维护学校注重固定资产的使用维护管理，制定了固定资产使用管理制度和维护保养计划。要求各使用部门合理使用固定资产，定期对固定资产进行维护保养，确保固定资产的正常运行。同时，学校还建立了固定资产维修管理制度，对出现故障的固定资产及时进行维修，确保维修质量和效率。此外，学校还加强了对固定资产的安全管理，采取必要的安全防范措施，防止固定资产被盗、损坏等情况的发生。（六）规范处置程序学校严格按照国家有关法律法规和上级主管部门的相关规定，规范固定资产处置程序。在处置固定资产前，由使用部门提出处置申请，经部门负责人审核、分管副校长审批后，报学校固定资产管理领导小组审议。审议通过后，由学校固定资产管理办公室按照规定的处置方式和程序进行处置。在处置过程中，严格执行资产评估、公开拍卖等相关规定，确保固定资产处置的公开、公平、公正。同时，及时办理固定资产核销手续，调整固定资产台账和财务账目。三、固定资产自查工作开展情况（一）自查工作组织实施为确保固定资产自查工作的顺利开展，学校成立了以校长为组长，分管副校长为副组长，各部门负责人和固定资产管理人员为成员的固定资产自查工作领导小组，负责组织协调和指导学校固定资产自查工作。领导小组制定了详细的自查工作方案，明确了自查工作的目标、范围、内容、方法和步骤，确保自查工作有序进行。（二）自查工作方法和步骤本次自查工作采取全面清查和重点抽查相结合的方法，对学校所有固定资产进行了逐一清查核实。具体步骤如下：1.动员部署阶段（[具体时间段]）：召开固定资产自查工作动员大会，传达上级有关文件精神，部署安排自查工作任务。组织相关人员学习固定资产管理的法律法规和规章制度，明确自查工作的要求和标准。2.自查自纠阶段（[具体时间段]）：各部门按照自查工作方案的要求，对本部门管理使用的固定资产进行全面清查核实。填写《固定资产清查登记表》，并对清查中发现的问题进行认真分析，提出整改措施。3.重点抽查阶段（[具体时间段]）：学校固定资产自查工作领导小组组织人员对各部门的自查情况进行重点抽查。抽查内容包括固定资产的实物数量、使用状况、入账情况等方面。对抽查中发现的问题，及时反馈给相关部门，并要求限期整改。4.总结上报阶段（[具体时间段]）：各部门对自查自纠和重点抽查中发现的问题进行整改落实，并将整改情况报学校固定资产自查工作领导小组。学校固定资产自查工作领导小组对自查工作进行全面总结，撰写自查报告，并上报上级主管部门。（三）自查工作结果通过本次自查，学校共清查固定资产[X]项，账面原值为[X]元。经清查核实，实际存在的固定资产[X]项，原值为[X]元，账实相符率为[X]%。在自查过程中，发现了以下几个方面的问题：1.部分固定资产入账不及时：由于部分部门对固定资产管理工作重视不够，存在固定资产采购到货后未及时办理入账手续的情况。经统计，共有[X]项固定资产未及时入账，原值为[X]元。2.个别固定资产标签脱落或损坏：由于固定资产使用时间较长，部分固定资产的标签出现了脱落或损坏的情况，导致固定资产的标识不清晰，给管理工作带来了一定的困难。经统计，共有[X]项固定资产的标签需要重新粘贴或更换。3.部分固定资产闲置或利用率不高：由于学校教学科研工作的调整和变化，部分固定资产出现了闲置或利用率不高的情况。经统计，共有[X]项固定资产闲置或利用率不高，原值为[X]元。4.固定资产管理制度执行不够严格：在自查过程中，发现部分部门在固定资产管理工作中存在制度执行不够严格的情况。例如，部分部门在固定资产采购、验收、使用、维护、处置等环节未严格按照学校的相关规定执行，存在一定的随意性。四、存在问题的原因分析（一）思想认识不足部分部门和人员对固定资产管理工作的重要性认识不足，存在重采购、轻管理的思想。认为只要将固定资产采购回来，能够满足教学科研工作的需要就可以了，对固定资产的管理和使用缺乏足够的重视。（二）管理制度不完善虽然学校建立了一系列固定资产管理制度，但在实际执行过程中，部分制度还存在一些不完善的地方。例如，固定资产采购制度中对采购计划的审核不够严格，导致部分采购计划存在不合理的情况；固定资产验收制度中对验收标准和验收程序的规定不够明确，导致部分固定资产在验收过程中出现了质量问题。（三）管理手段落后学校目前的固定资产管理主要依靠手工台账和纸质档案进行管理，管理手段相对落后。这种管理方式不仅效率低下，而且容易出现数据错误和信息丢失的情况。同时，由于缺乏有效的信息化管理手段，无法实现对固定资产的实时监控和动态管理，给固定资产管理工作带来了一定的困难。（四）人员素质不高部分固定资产管理人员的业务素质和工作能力有待提高。他们对固定资产管理的法律法规和规章制度了解不够深入，对固定资产管理的业务流程和操作方法掌握不够熟练，在实际工作中容易出现失误和差错。五、整改措施及下一步工作计划（一）整改措施针对自查中发现的问题，学校制定了以下整改措施：1.加强思想教育，提高认识水平：通过组织开展固定资产管理知识培训和宣传教育活动，提高各部门和人员对固定资产管理工作重要性的认识，增强他们的责任意识和管理意识。2.完善管理制度，加强制度执行：对学校现有的固定资产管理制度进行全面梳理和完善，进一步明确各部门和人员在固定资产管理中的职责和权限，规范固定资产的采购、验收、使用、维护、处置等各个环节的工作流程。同时，加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度得到严格执行。3.加强信息化建设，提高管理效率：加大对固定资产管理信息化建设的投入，建立健全固定资产管理信息系统。通过信息化手段实现对固定资产的实时监控和动态管理，提高固定资产管理的效率和水平。4.加强人员培训，提高业务素质：定期组织固定资产管理人员参加业务培训和学习交流活动，提高他们的业务素质和工作能力。同时，建立健全绩效考核机制，对固定资产管理人员的工作业绩进行考核评价，激励他们积极工作，提高工作质量和效率。（二）下一步工作计划1.持续加强固定资产管理工作：进一步完善固定资产管理制度，加强对固定资产的采购、验收、使用、维护、处置等各个环节的管理，确保固定资产的安全完整和合理使用。2.加大对闲置固定资产的盘活力度：对闲置或利用率不高的固定资产进行全面清理和分析，采取调剂、出租、转让等方式进行盘活，提高固定资产的使用效率。3.加强与上级主管部门的沟通协调：及时了解上级主管部门对固定资产管理工作的新要求和新政策，积极争取上级主管部门的支持和指导，不断提高学校固定资产管理工作水平。4.开展固定资产管理绩效评价工作：建立健全固定资产管理绩效评价指标体系，定期对学校固定资产管理工作进行绩效评价。