部门新人活动策划方案(3篇)

第1篇一、活动背景随着公司业务的不断拓展和团队规模的日益壮大，新员工的加入成为公司发展的重要力量。为了帮助新员工更快地融入团队，增进彼此的了解，提升团队凝聚力，特策划此次部门新人活动。二、活动目标1.帮助新员工熟悉公司文化、业务流程和团队氛围。2.促进新员工之间的沟通与交流，增进彼此的了解。3.提高新员工的团队协作能力和工作积极性。4.增强新员工对公司的认同感和归属感。三、活动主题“新起点，心相遇——携手共进，共创未来”四、活动时间2023年X月X日（星期六）上午9:00-下午17:00五、活动地点公司内部会议室及户外活动场地六、活动对象公司新入职的全体员工七、活动流程（一）上午活动流程1.签到及自我介绍（9:00-9:30）-新员工签到并领取活动手册、纪念品等。-每位新员工进行简短的自我介绍，包括姓名、部门、兴趣爱好等。2.公司文化及业务介绍（9:30-10:30）-由公司领导或资深员工介绍公司的发展历程、企业文化、组织架构、业务范围等。3.团队破冰游戏（10:30-11:30）-设计一些轻松有趣的团队破冰游戏，如“你画我猜”、“找朋友”等，帮助新员工活跃气氛，拉近彼此距离。4.午餐及休息（11:30-12:30）-提供丰富多样的午餐，让大家在轻松愉快的氛围中休息。5.团队建设活动（12:30-14:00）-组织户外拓展活动，如拔河、接力跑、团队接力游戏等，增强团队协作能力和凝聚力。（二）下午活动流程1.部门内部交流（14:00-15:00）-各部门负责人介绍本部门的工作内容、职责和团队情况，方便新员工了解各自的工作环境和同事。2.互动环节（15:00-15:30）-设置问答环节，由新员工提问，资深员工或领导解答，增进彼此的了解。3.团队分享会（15:30-16:30）-邀请一位或多位资深员工分享自己的工作经验和心得，为新员工提供职业发展的建议。4.自由交流及合影（16:30-17:00）-新员工自由交流，增进友谊，并合影留念。八、活动预算1.场地租赁费用：X元2.活动物料费用：X元3.餐饮费用：X元4.拓展活动费用：X元5.纪念品费用：X元6.其他费用：X元总计：约X元九、活动筹备1.成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。2.提前一个月开始筹备，包括场地预订、物料准备、活动流程安排等。3.活动前一周进行人员通知和宣传，确保新员工了解活动内容和安排。4.活动当天进行现场布置和设备调试，确保活动顺利进行。十、活动评估1.活动结束后，收集新员工的反馈意见，评估活动效果。2.根据反馈意见，总结经验教训，为今后类似活动提供参考。十一、注意事项1.活动期间，注意安全，做好应急预案。2.活动过程中，尊重每一位新员工的意见和感受，营造和谐的氛围。3.活动结束后，及时总结经验，为今后类似活动提供借鉴。通过本次部门新人活动，我们相信新员工能够更快地融入团队，共同为公司的发展贡献力量。让我们携手共进，共创美好未来！第2篇一、活动背景随着公司业务的不断发展，新员工的加入为团队注入了新的活力。为了帮助新员工更快地融入团队，增进彼此的了解，提高团队凝聚力，特举办此次部门新人活动。通过此次活动，旨在让新员工感受到公司的温暖，增强归属感，同时促进团队成员之间的交流与合作。二、活动目标1.帮助新员工尽快熟悉公司及部门环境，了解企业文化。2.增进新员工与老员工之间的沟通与交流，促进团队凝聚力。3.提高新员工的工作积极性和团队协作能力。4.增强新员工对公司的认同感和归属感。三、活动时间2022年X月X日（星期六）上午9:00-下午17:00四、活动地点公司内部活动室及户外拓展基地五、活动对象公司各部门新入职员工六、活动内容1.开场致辞（1）主持人介绍活动背景、目的及流程。（2）公司领导致辞，对新员工的加入表示欢迎，并表达对他们的期望。2.团队破冰（1）通过一系列趣味游戏，让新员工相互认识，打破尴尬局面。（2）通过团队协作游戏，培养新员工的团队意识。3.企业文化介绍（1）由人力资源部或资深员工介绍公司发展历程、企业文化、规章制度等。（2）组织观看公司宣传片，加深新员工对公司整体情况的了解。4.拓展训练（1）户外拓展活动，如攀岩、穿越电网、接力跑等，锻炼新员工的身体素质和团队协作能力。（2）心理素质拓展，如信任背摔、高空断桥等，培养新员工的自信心和抗压能力。5.互动环节（1）组织新员工分享入职以来的感受和困惑，邀请老员工给予建议和帮助。（2）开展团队建设活动，如团队海报设计、团队歌曲创作等，激发新员工的创造力和团队精神。6.颁奖环节（1）对在拓展训练和互动环节中表现突出的个人和团队进行表彰。（2）颁发优秀新员工奖、团队协作奖等。7.结束语（1）主持人对本次活动进行总结，感谢新员工的积极参与。（2）邀请新员工合影留念，留下美好回忆。七、活动流程1.8:30-9:00新员工签到，领取活动用品2.9:00-9:30开场致辞3.9:30-10:30团队破冰4.10:30-11:30企业文化介绍5.11:30-12:30午餐及休息6.12:30-14:30拓展训练7.14:30-15:30互动环节8.15:30-16:30颁奖环节9.16:30-17:00结束语及合影留念八、活动预算1.场地租赁费用：5000元2.活动用品费用：2000元3.拓展训练费用：15000元4.餐饮费用：10000元5.奖品费用：5000元6.人力资源费用：3000元总计：47000元九、活动筹备1.活动策划：成立活动筹备小组，负责活动策划、场地预订、物料采购等工作。2.宣传推广：通过公司内部邮件、公告栏、微信群等渠道进行活动宣传。3.参与人员：提前通知新员工活动时间、地点及注意事项。4.活动当天：确保活动顺利进行，及时处理突发事件。十、活动总结活动结束后，对活动进行总结，收集新员工及老员工的反馈意见，为今后类似活动提供参考。同时，对活动筹备小组的工作进行总结，对表现优秀的人员给予表彰。通过本次部门新人活动，相信新员工能够更快地融入团队，为公司的发展贡献自己的力量。让我们携手共进，共创美好未来！第3篇一、活动背景随着公司业务的不断拓展，新员工不断加入，为了帮助新员工更快地融入团队，增进部门内部成员之间的了解与沟通，提升团队凝聚力，特制定本次部门新人活动策划方案。二、活动目标1.帮助新员工熟悉公司文化、规章制度和部门职责。2.促进新员工与老员工之间的交流，增进彼此了解。3.增强部门内部成员的团队协作能力和凝聚力。4.提高新员工的归属感和满意度。三、活动时间2023年X月X日（周六）上午9:00-下午17:00四、活动地点公司内部会议室及户外活动场地五、活动对象公司各部门新入职员工六、活动预算预计总预算：人民币XX元七、活动流程（一）上午活动流程1.签到及破冰游戏（9:00-9:30）-地点：公司内部会议室-内容：新员工签到，发放活动资料及礼品，进行简单的破冰游戏，如“你画我猜”、“快速问答”等，活跃气氛，促进新员工之间的互动。2.公司及部门介绍（9:30-10:30）-地点：公司内部会议室-内容：由人力资源部或部门负责人介绍公司发展历程、企业文化、组织架构、部门职责等，帮助新员工对公司及部门有更全面的了解。3.团队建设活动（10:30-12:00）-地点：户外活动场地-内容：组织团队建设活动，如“信任背摔”、“接力赛”、“拔河比赛”等，通过团队合作游戏，增强新员工之间的信任和协作能力。4.午餐及休息（12:00-13:30）-地点：公司内部食堂或周边餐厅-内容：安排新员工共进午餐，增进交流，休息片刻。（二）下午活动流程1.部门内部交流（13:30-14:30）-地点：公司内部会议室-内容：各新员工进行自我介绍，分享个人特长及工作经验，部门内部成员进行交流，增进了解。2.专业技能培训（14:30-16:00）-地点：公司内部会议室-内容：邀请部门内资深员工或外部专家进行专业技能培训，如PPT制作、办公软件操作、沟通技巧等，提升新员工的专业能力。3.自由交流及游戏（16:00-16:30）-地点：公司内部会议室-内容：组织自由交流环节，新员工可以提出问题，与老员工或专家进行互动。同时，进行一些轻松的游戏，如“谁是卧底”、“成语接龙”等，活跃气氛。4.活动总结及合影（16:30-17:00）-地点：公司内部会议室-内容：由活动负责人进行活动总结，对本次活动进行点评，感谢新员工的参与，并进行合影留念。八、活动准备1.场地布置：提前预订活动场地，布置座位、音响、投影仪等设备，准备活动所需的道具和礼品。2.物资准备：准备活动所需的宣传资料、活动礼品、午餐等。3.人员安排：确定活动负责人及志愿者，负责活动的组织、协调和现场管理。4.宣传推广：通过公司内部邮件、公告栏、微信群等方式，提前宣传本次活动，确保新员工知晓并积极参与。九、活动评估1.活动结束后，收集新员工的反馈意见，了解活动效果。2.对活动进行总结，分析活动中的优点和不足，为今后的类似活动提供参考。十、预期效果通过本次部门新人活动，预计达到以下效果：1.新员工对公司及