2025二级建造师《施工管理》专项模拟（含答案）

2025二级建造师《施工管理》专项模拟（含答案）考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.二级建造师执业资格考试的目的是（）。A.培养研究型工程人才B.评价考生是否具备担任二级建造师的基本专业知识和实务能力C.考察考生的管理经验D.确定工程项目的技术标准2.项目管理的核心任务是（）。A.实现项目的各种目标B.进行项目资源的优化配置C.管理项目的风险D.组织项目的各类会议3.施工方项目管理的目标包括项目的（）。A.技术性能指标B.质量目标、成本目标、进度目标C.社会效益和环境效益D.业主满意度和市场声誉4.施工方项目管理的组织结构形式选择应考虑的主要因素是（）。A.组织的最高领导者的个人偏好B.项目规模、复杂程度、地域分布及管理要求C.项目所在地的法律法规D.施工企业的企业文化5.项目管理规划是指导项目管理工作的（）。A.最高原则B.详细计划C.基本文件D.临时性指导6.施工组织设计文件中，属于指导现场施工准备和现场施工活动的是（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部分项工程施工方案D.施工进度计划7.施工总平面图设计的主要目的是（）。A.美化施工现场环境B.确定施工期间的临时设施、道路、材料堆场等的布置C.规划施工项目的建筑空间布局D.绘制工程竣工图8.采用固定总价合同，承包商承担的风险主要来自（）。A.工程量变化的风险B.工程价格波动的风险C.施工技术难度增加的风险D.业主方变更设计的风险9.施工合同文件的组成中，具有最高优先级的文件是（）。A.合同协议书B.中标通知书C.投标书及其附件D.工程量清单10.施工过程中，用于检验工序质量的“三检制”是指（）。A.自检、互检、交接检B.初检、复检、终检C.自检、监检、抽检D.初检、互检、终检11.工程质量事故处理的基本原则中，确保结构安全和功能使用，不留隐患的原则是（）。A.独立原则B.实事求是原则C.可靠原则D.统一原则12.施工质量控制中，属于事中质量控制的是（）。A.施工图设计审查B.原材料进场检验C.分项工程施工前技术交底D.工程竣工验收13.采用平行流水作业组织施工，其特点是（）。A.工作面利用率高，工期较短B.可同时进行多道工序，工期较短C.所有工序连续作业，工期最短D.适用于大型项目，管理复杂14.施工进度计划按编制深度不同，可分为（）。A.施工总进度计划、单位工程施工进度计划B.月度施工计划和周施工计划C.施工总进度计划、施工进度计划、分部分项工程施工进度计划D.控制性进度计划和指导性进度计划15.施工成本控制是在（）过程中，对影响成本的各种因素和支出进行监督，及时发现偏差，采取纠正措施。A.施工准备B.施工实施C.竣工验收D.资金申请16.施工成本分析的基本方法中，通过比较实际成本与目标成本，分析成本差异形成原因的方法是（）。A.因素分析法B.比率分析法C.差额分析法D.预算分析法17.施工风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和（）。A.风险监控B.风险沟通C.风险预防D.风险记录18.安全生产管理的基本对象是（）。A.施工项目B.参加施工建设的单位C.施工现场人员D.施工过程中存在的各种危险源19.施工现场文明施工的主要目的是（）。A.降低施工成本B.确保工程质量C.保护环境和减少扰民D.提高施工效率20.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当建立、健全安全生产教育培训制度，对管理人员和作业人员每年进行（）的安全培训教育。A.1次B.2次C.3次D.4次二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.项目管理的核心内容包括（）。A.项目范围管理B.项目质量管理C.项目成本管理D.项目时间管理E.项目沟通管理F.项目采购管理22.施工组织总设计的主要内容通常包括（）。A.工程概况B.施工部署C.主要施工方案D.施工总进度计划E.施工总平面图F.主要技术经济指标23.施工合同谈判阶段，承包商需要收集的信息主要包括（）。A.业主方的资信情况B.工程项目的详细设计图纸C.项目所在地的法律法规及市场环境D.工程量清单及工程量计算规则E.业主方的招标文件及评标标准F.项目现场的地形地质条件24.影响施工项目质量的主要因素包括（）。A.人的因素B.材料因素C.机械设备因素D.方法因素E.环境因素F.管理因素25.施工进度控制措施主要包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施F.法律措施26.施工成本控制按成本构成可划分为（）。A.直接成本控制B.间接成本控制C.预算成本控制D.实际成本控制E.目标成本控制F.变动成本控制27.施工风险管理的方法主要包括（）。A.风险回避B.风险自留C.风险控制D.风险转移E.风险规避F.风险接受28.施工现场安全管理的要点包括（）。A.建立安全生产责任制B.设置安全生产管理机构C.进行安全教育培训D.编制安全专项施工方案E.加强安全检查和隐患排查治理F.做好事故应急救援准备29.文明施工的要求主要包括（）。A.保持施工现场整洁B.控制施工噪音和粉尘污染C.做好施工现场的安全防护D.爱护现场及周边的文物、古树名木E.规范施工现场的标牌和宣传F.做好现场废弃物的分类处理30.建设工程相关法律法规中，与施工管理密切相关的主要有（）。A.《建筑法》B.《合同法》C.《招标投标法》D.《安全生产法》E.《质量管理条例》F.《环境保护法》三、案例分析题（共4题，共60分）31.（15分）某施工单位承接了一栋框架结构住宅楼项目的施工任务，合同工期为180天。在施工过程中，项目部根据施工总进度计划编制了详细的单位工程施工进度计划，并采用横道图进行表达。施工到第60天时，由于业主方原因导致设计变更，增加了约15%的工程量，且场地平整工作被延误10天。项目部及时调整了后续进度计划，并申请了工期和费用补偿。问题：（1）施工进度计划按编制深度不同，可分为哪些类型？（4分）（2）简述横道图进度计划的特点。（4分）（3）针对业主方原因导致的设计变更，项目部应如何处理？（从合同角度简述）（4分）（4）项目部申请工期补偿和费用补偿应依据哪些原则？（3分）32.（15分）某工程项目采用单价合同，业主方委托监理单位对工程进行监理。在施工过程中，监理工程师发现某分项工程的实际工程量比工程量清单中列出的工程量增加了20%，且施工过程中发生了由业主方原因造成的场地障碍，导致该分项工程的实际成本增加了15%。承包商根据合同条款和实际情况，向监理工程师提交了费用索赔报告，要求补偿增加的工程量和场地障碍造成的损失。问题：（1）单价合同的特点是什么？（4分）（2）简述施工成本控制的基本环节。（4分）（3）监理工程师在处理承包商的费用索赔报告时，应重点审查哪些内容？（4分）（4）如果监理工程师审核后认为部分索赔合理，承包商应如何进行索赔费用的计算？（3分）33.（15分）某施工单位在一个市政道路工程项目中承担了沥青混凝土面层的施工任务。在施工过程中，项目部非常重视施工质量管理，采取了以下措施：①严格执行材料进场检验制度，确保沥青、集料等原材料质量合格；②施工前进行详细的技术交底，明确各工序的操作要点和质量标准；③在摊铺、碾压等关键工序旁设立质量控制点，进行实时监控；④定期组织质量检查和评定，对发现的问题及时整改。然而，在工程竣工验收时，仍出现了部分路段沥青面层出现推移和泛油的质量问题。问题：（1）施工质量控制中，“三检制”指的是什么？（4分）（2）该项目部在沥青混凝土面层施工中采取的措施属于施工质量控制的哪几个环节？（4分）（3）分析可能导致沥青面层出现推移和泛油问题的原因。（4分）（4）为防止类似质量问题再次发生，项目部应采取哪些纠正和预防措施？（3分）34.（15分）某施工现场在夜间进行混凝土浇筑作业，产生了较大的噪音和粉尘。附近居民对此反映强烈，投诉到当地环保部门。项目部负责人得知后，立即采取措施：①暂停夜间混凝土浇筑作业；②与居民进行沟通解释，诚恳道歉；③对现场噪音和粉尘进行检测，并制定整改方案，安装了隔音屏障和喷雾降尘设备；④将夜间施工计划调整至更晚的时间段，并提前向相关部门办理夜间施工许可。问题：（1）该项目部在接到居民投诉后的处理过程体现了哪些安全与环境管理的原则？（4分）（2）简述施工现场环境保护的主要措施。（4分）（3）分析该项目部在处理此次事件中，哪些做法是正确的，哪些方面仍有改进空间？（4分）（4）施工企业应如何建立并实施安全生产教育培训制度？（3分）试卷答案一、单项选择题1.B解析：二级建造师执业资格考试的主要目的是评价考生是否具备担任二级建造师的基本专业知识和实务能力，以适应constructionindustry的需求。2.A解析：项目管理的核心任务是围绕项目的各种目标进行管理活动，确保项目成功交付。3.B解析：施工方项目管理的目标主要包括工程质量、成本、进度、安全等，这些是施工方在项目管理中需要重点控制和实现的。4.B解析：施工方项目管理的组织结构形式选择需要综合考虑项目规模、复杂程度、地域分布及管理要求等因素，以实现高效的项目管理。5.C解析：项目管理规划是指导项目管理工作的基本文件，它为项目管理的各个方面提供了框架和指导。6.B解析：单位工程施工组织设计是指导现场施工准备和现场施工活动的重要文件，它比施工组织总设计更具体、更详细。7.B解析：施工总平面图设计的主要目的是合理规划施工期间的临时设施、道路、材料堆场等的布置，优化施工现场环境。8.A解析：采用固定总价合同，承包商承担的风险主要来自工程量变化的风险，因为工程总价是固定的，工程量增加会导致单位成本增加。9.A解析：在施工合同文件中，合同协议书具有最高的优先级，它的内容是合同的核心条款。10.A解析：施工过程中的“三检制”是指自检、互检、交接检，这是保证工序质量的重要制度。11.C解析：工程质量事故处理的基本原则中，可靠原则强调确保结构安全和功能使用，不留隐患。12.C解析：施工质量控制中，事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制，包括工序控制、过程控制等。13.B解析：采用平行流水作业组织施工，可以同时进行多道工序，从而缩短工期。14.A解析：施工进度计划按编制深度不同，可分为施工总进度计划、单位工程施工进度计划等。15.B解析：施工成本控制是在施工实施过程中，对影响成本的各种因素和支出进行监督，及时发现偏差，采取纠正措施。16.A解析：施工成本分析的基本方法中，因素分析法通过比较实际成本与目标成本，分析成本差异形成原因。17.A解析：施工风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，这是一个完整的循环过程。18.D解析：安全生产管理的基本对象是施工过程中存在的各种危险源，因为管理的目的是消除或控制这些危险源。19.C解析：施工现场文明施工的主要目的是保护环境和减少扰民，创造良好的施工环境。20.A解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对管理人员和作业人员每年进行1次的安全培训教育。二、多项选择题21.ABCDEF解析：项目管理的核心内容包括项目范围管理、质量管理、成本管理、时间管理、沟通管理、采购管理等。22.ABCDEF解析：施工组织总设计的主要内容通常包括工程概况、施工部署、主要施工方案、施工总进度计划、施工总平面图、主要技术经济指标等。23.ACDEF解析：施工合同谈判阶段，承包商需要收集的信息主要包括业主方的资信情况、项目所在地的法律法规及市场环境、项目现场的地形地质条件、业主方的招标文件及评标标准等。24.ABCDEF解析：影响施工项目质量的主要因素包括人的因素、材料因素、机械设备因素、方法因素、环境因素、管理因素等。25.ABCDE解析：施工进度控制措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、信息管理措施等。26.AB解析：施工成本控制按成本构成可划分为直接成本控制和间接成本控制。27.ABCD解析：施工风险管理的方法主要包括风险回避、风险自留、风险控制、风险转移等。28.ABCDE解析：施工现场安全管理的要点包括建立安全生产责任制、设置安全生产管理机构、进行安全教育培训、加强安全检查和隐患排查治理、做好事故应急救援准备等。29.ABDEF解析：文明施工的要求主要包括保持施工现场整洁、控制施工噪音和粉尘污染、爱护现场及周边的文物、古树名木、规范施工现场的标牌和宣传、做好现场废弃物的分类处理等。30.ABCDEF解析：与施工管理密切相关的建设工程相关法律法规主要有《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《安全生产法》、《质量管理条例》、《环境保护法》等。三、案例分析题31.（1）施工进度计划按编制深度不同，可分为施工总进度计划（或控制性进度计划）和单位工程施工进度计划（或指导性进度计划、实施性进度计划）。（4分）解析：根据计划的不同作用和编制深度，施工进度计划可以分为控制性和指导性的计划，以及宏观的总计划和具体的单位工程或分部分项工程计划。（2）横道图进度计划的特点是：形象直观、简单明了，易于编制和理解；可以清晰地表达各项工作的起止时间、持续时间、逻辑关系和资源需求；便于进行进度检查和比较。（4分）解析：横道图是一种常用的进度计划表达方式，其优点在于直观易懂，能够清晰地展示项目进度安排，但缺点是对于复杂的项目逻辑关系表达不够清晰。（3）针对业主方原因导致的设计变更，项目部应：首先，根据合同条款确认变更的责任方和补偿条款；其次，收集和整理变更相关的证据材料，如变更指令、会议纪要等；然后，按照合同约定的程序向监理工程师或业主方提交书面变更申请和费用索赔报告；最后，积极配合监理工程师或业主方对变更的确认和索赔的审核。（4分）解析：处理业主方原因导致的变更，关键在于依据合同条款，规范地提出变更申请和费用索赔，并提供充分的证据支持。（4）项目部申请工期补偿和费用补偿应依据的原则有：合同约定原则、实际损失原则、及时申请原则、证据充分原则。（3分）解析：索赔的依据主要是合同约定和实际发生的损失，同时需要及时提交申请并附有充分的证据材料。32.（1）单价合同的特点是：合同价格不固定，按工程量清单中的单价乘以实际完成的工程量计算合同价款；适用于工程量可能发生变化的工程项目；承包商承担工程量变化的风险较大。（4分）解析：单价合同是一种灵活的合同形式，它根据实际完成的工程量来计算支付金额，适用于工程量不确定或可能变化的情况。（2）施工成本控制的基本环节包括：目标成本设定、成本计划编制、成本过程控制、成本核算、成本分析和成本考核。（4分）解析：施工成本控制是一个系统的过程，包括事前控制、事中控制和事后控制，涵盖了成本管理的各个方面。（3）监理工程师在处理承包商的费用索赔报告时，应重点审查：索赔事件的性质和原因、索赔依据的合同条款、索赔事件的持续时间、索赔金额的计算方法、索赔证据的充分性和有效性等。（4分）解析：监理工程师在处理索赔时，需要全面审查索赔的合理性和依据，确保索赔的公正性和准确性。（4）如果监理工程师审核后认为部分索赔合理，承包商应如何进行索赔费用的计算：首先，根据索赔事件的具体情况，确定可以索赔的费用项目，如人工费、材料费、机械费、管理费、利润等；其次，根据合同约定的计价原则和方法，计算各项费用；最后，汇总各项费用，形成索赔总金额，并提交给监理工程师审核。（3分）解析：索赔费用的计算需要依据合同约定和实际情况，确保计算方法的合理性和准确性。33.（1）“三检制”指的是自检、互检、交接检。（4分）解析：“三检制”是施工质量控制中的一种基本制度，通过不同层级人员的检查，确保工序质量符合要求。（2）该项目部在沥青混凝土面层施工中采取的措施属于施工质量控制的以下环节：事前控制（或准备控制），如材料进场检验、技术交底；事中控制，如关键工序旁设立质量控制点进行实时监控；事后控制，如定期组织质量检查和评定、对发现的问题及时整改。（4分）解析：项目部采取的措施涵盖了施工质量控制的三个主要环节，即事前预防、事中控制和事后检查处理。（3）可能导致沥青面层出现推移和泛油问题的原因：推移可能是由于沥青混合料配合比不当、施工温度过高、碾压不当或粘层油问题等引起；泛油可能是由于沥青用量过多、拌合不均匀、碾压不足或集料性质不佳等引起。（4分）解析：沥青面层的常见质量问题及其原因需要结合材料、施工工艺和环境等因素进行分析。（4）为防止类似质量问题再次发生，项目部应采取的纠正和预防措施：加强材料进场检验，确保沥青和集料质量符合要求；优化沥青混合料配合比设计；严格控制施工温度，确保在合适的温度范围内进行摊铺和碾压；规范碾压工艺，确保碾压遍数和速度适宜；加强施工过程中的质量监控，及时发现和纠正问题