2025二级建造师《施工管理》真题答案集

2025二级建造师《施工管理》真题答案集考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.二级建造师执业资格考试实行（）滚动管理办法。A.两年B.三年C.四年D.五年2.建设工程施工管理的主要目标是（）。A.实现投资目标、进度目标和质量目标B.实现投资目标、进度目标和安全目标C.实现质量目标、进度目标和环境目标D.实现投资目标、质量目标和安全目标3.建设项目决策阶段影响工程造价的关键因素是（）。A.设计方案B.施工技术C.项目决策D.材料价格4.施工管理的核心是（）。A.安全管理B.质量管理C.成本管理D.目标控制5.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。A.施工方案和施工进度计划B.施工部署和施工进度计划C.施工总设计和施工组织设计D.施工方案和施工预算6.施工总设计是指导施工全局的纲领性文件，其主要内容不包括（）。A.施工部署B.主要工程施工方案C.施工总进度计划D.项目投资估算7.对于结构简单、工期较短的项目，常用的施工进度计划表示方法是（）。A.网络图B.横道图C.里程碑计划D.资源需求计划8.在施工进度计划中，关键线路是指（）。A.总时差最大的线路B.总时差最小的线路C.自由时差最大的线路D.自由时差最小的线路9.施工成本管理中，属于成本预测环节的是（）。A.成本控制B.成本核算C.成本分析D.成本计划10.建设工程项目成本核算的基本对象是（）。A.分部分项工程B.单位工程C.分项工程D.施工过程11.施工成本控制中，采取组织措施、经济措施、技术措施和合同措施的主要目的是（）。A.降低工程成本B.实现成本目标C.控制成本偏差D.确定成本计划12.在施工过程中，由于业主原因导致工期延误，承包商可以提出的索赔是（）。A.成本索赔B.工期索赔C.费用索赔D.A和B13.施工合同按合同承包范围分类，可分为（）。A.总承包合同和分包合同B.固定总价合同和固定单价合同C.成本加酬金合同和变动总价合同D.口头合同和书面合同14.建设工程一切险的保险期限包括（）。A.工程准备期和工程安装期B.工程施工期和工程试运转期C.工程竣工期和工程保修期D.A和B15.施工质量管理中，质量目标的制定应遵循的原则是（）。A.最高原则B.经济原则C.实际原则D.A和B16.建设工程项目质量管理体系的核心是（）。A.质量目标B.质量手册C.程序文件D.质量记录17.施工过程中，对工序质量进行控制的关键环节是（）。A.质量计划编制B.质量检验与验收C.质量信息管理D.质量改进18.建筑工程施工质量验收的基本单位是（）。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批19.施工安全管理的目标是（）。A.预防和控制施工伤亡事故B.降低施工成本C.提高施工效率D.完善施工组织设计20.建设工程安全生产责任体系的核心是（）。A.施工单位的安全责任B.监理单位的安全责任C.建设单位的安全责任D.政府部门的安全监管责任21.施工现场安全防护的基本要求是（）。A.“安全第一，预防为主”B.“管生产必须管安全”C.“以人为本”D.“安全责任重于泰山”22.施工现场常见的“四口”是指（）。A.楼口、窗口、阳台口、预留洞口B.楼口、电梯井口、阳台口、沉降缝口C.楼口、电梯井口、阳台口、变形缝口D.楼口、电梯井口、管道井口、预留洞口23.施工现场消防管理的核心是（）。A.消防设施配备B.消防通道畅通C.消防安全教育D.消防应急预案24.施工现场文明施工的主要目的是（）。A.保护环境B.提高工效C.提升企业形象D.A和C25.施工现场环境保护的主要措施不包括（）。A.扬尘控制B.噪声控制C.水污染防治D.劳动保护26.施工信息管理的目的是（）。A.实现信息共享B.提高信息利用效率C.降低信息管理成本D.A、B和C27.BIM技术在施工管理中的应用价值不包括（）。A.提高施工效率B.降低施工成本C.增加施工风险D.改善施工协同28.施工现场资源管理的核心是（）。A.劳动力管理B.材料管理C.机械设备管理D.资金管理29.施工现场劳动力管理的首要任务是（）。A.劳动力组织B.劳动力培训C.劳动力调配D.劳动力成本控制30.施工现场材料管理的目标之一是（）。A.保证材料质量B.降低材料成本C.提高材料利用率D.A、B和C31.施工现场机械设备管理的主要内容包括（）。A.机械设备选型B.机械设备使用C.机械设备维护保养D.A、B和C32.施工现场资金管理的主要目的是（）。A.保证资金安全B.提高资金使用效率C.降低资金成本D.A、B和C33.施工现场项目沟通管理的关键是（）。A.建立有效的沟通机制B.明确沟通目标C.选择合适的沟通方式D.A、B和C34.施工项目风险管理的基本流程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.A、B和C35.施工项目风险应对的主要方法包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.A、B和C36.施工项目风险管理中，风险发生可能性与风险损失后果的乘积称为（）。A.风险概率B.风险影响C.风险价值D.风险程度37.施工项目质量风险的主要来源不包括（）。A.人的因素B.材料因素C.机械因素D.政策因素38.施工项目安全风险的主要来源包括（）。A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.管理缺陷D.A、B和C39.施工项目成本风险的主要来源包括（）。A.工程量变化B.材料价格波动C.人工费上涨D.A、B和C40.施工项目进度风险的主要来源包括（）。A.资源供应不足B.工作顺序安排不合理C.恶劣天气影响D.A、B和C41.施工项目合同风险的主要来源包括（）。A.合同条款不明确B.合同履行不到位C.合同变更管理不善D.A、B和C42.施工项目信息风险的主要来源包括（）。A.信息传递不及时B.信息失真C.信息安全管理不善D.A、B和C43.施工项目环境风险的主要来源包括（）。A.自然灾害B.社会环境变化C.环境保护措施不到位D.A、B和C44.施工项目组织风险的主要来源包括（）。A.组织结构不合理B.人员配备不足C.管理制度不完善D.A、B和C45.施工项目技术风险的主要来源包括（）。A.技术方案不合理B.新技术应用不当C.技术人员能力不足D.A、B和C46.施工项目风险管理的基本原则不包括（）。A.全面性原则B.动态性原则C.风险自留原则D.经济性原则47.施工项目风险应对策略中，将风险转移给第三方承担的是（）。A.风险规避B.风险自留C.风险转移D.风险减轻48.施工项目风险转移的主要方式包括（）。A.购买保险B.招标C.发包D.A和C49.施工项目风险减轻的主要措施包括（）。A.采用新技术B.加强安全培训C.优化施工方案D.A、B和C50.施工项目风险自留的主要适用情况是（）。A.风险发生可能性小，损失后果轻微B.风险发生可能性大，损失后果严重C.风险发生可能性小，损失后果严重D.风险发生可能性大，损失后果轻微51.施工项目风险监控的主要内容包括（）。A.风险信息收集B.风险应对措施实施情况跟踪C.风险变化评估D.A、B和C52.施工项目风险监控的目的是（）。A.及时发现风险变化B.评估风险应对效果C.优化风险应对措施D.A、B和C53.施工项目风险监控的主要方法包括（）。A.风险检查B.风险审计C.风险报告D.A、B和C54.施工项目风险监控的频率应根据（）确定。A.项目进展情况B.风险等级C.风险变化情况D.A、B和C55.施工项目风险监控的责任主体是（）。A.项目经理B.风险管理员C.安全管理员D.质量管理员56.施工项目风险管理信息系统的主要功能不包括（）。A.风险信息收集B.风险评估C.风险应对决策D.项目进度控制57.施工项目风险管理中，属于风险识别方法的是（）。A.德尔菲法B.模拟法C.蒙特卡洛法D.网络图法58.施工项目风险管理中，属于风险评估方法的是（）。A.问卷调查法B.情景分析法C.头脑风暴法D.横道图法59.施工项目风险管理中，属于风险应对方法的是（）。A.敏感性分析法B.决策树法C.风险清单法D.概率树法60.施工项目风险管理的效果评价主要依据（）。A.风险发生频率B.风险损失程度C.风险应对措施有效性D.A、B和C二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.建设工程施工管理的任务包括（）。A.工程项目策划B.工程项目投资控制C.工程项目质量控制D.工程项目进度控制E.工程项目合同管理62.施工组织设计的主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.主要工程施工方案D.施工总进度计划E.施工总平面图63.施工进度计划编制的方法包括（）。A.横道图法B.网络图法C.关键路径法D.敏感性分析法E.概率树法64.施工成本管理的主要任务包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析65.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本管理B.成本偏差分析C.成本预测D.成本核算E.索赔管理66.施工合同管理的主要内容包括（）。A.合同订立B.合同履行C.合同变更D.合同转让E.合同终止67.施工质量管理体系的运行模式包括（）。A.计划（Plan）B.实施（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）E.反馈（Feedback）68.施工质量控制的主要环节包括（）。A.工序质量控制B.材料质量控制C.机械设备质量控制D.施工组织设计审查E.竣工验收69.施工安全管理的主要措施包括（）。A.安全教育培训B.安全检查C.安全防护D.安全技术交底E.安全应急预案70.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡B.现场标牌C.材料堆放D.现场保洁E.现场绿化71.施工信息管理的主要工具包括（）。A.计算机网络B.信息技术C.档案管理D.沟通协调E.管理软件72.施工现场资源管理的对象包括（）。A.劳动力B.材料C.机械设备D.技术E.资金73.施工项目风险管理的基本流程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险决策74.施工项目风险应对的主要方法包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险消除75.施工项目风险监控的主要内容包括（）。A.风险信息收集B.风险应对措施实施情况跟踪C.风险变化评估D.风险应对效果评估E.风险应对措施优化76.施工项目风险管理信息系统的主要功能包括（）。A.风险信息收集B.风险评估C.风险应对决策支持D.风险报告生成E.项目进度计划编制77.施工项目风险识别的主要方法包括（）。A.问卷调查法B.情景分析法C.头脑风暴法D.横道图法E.风险清单法78.施工项目风险评估的主要方法包括（）。A.德尔菲法B.模拟法C.蒙特卡洛法D.敏感性分析法E.决策树法79.施工项目风险应对决策的主要依据包括（）。A.风险评估结果B.项目目标C.项目资源D.项目环境E.项目风险偏好80.施工项目风险管理的效果评价指标包括（）。A.风险发生频率B.风险损失程度C.风险应对措施有效性D.风险管理成本E.项目目标达成度---试卷答案一、单项选择题1.B解析：根据《二级建造师执业资格考试管理办法（试行）》，二级建造师执业资格考试实行三年滚动管理办法。2.A解析：施工管理的核心目标是实现项目的三大目标：投资目标、进度目标和质量目标。3.C解析：建设项目决策阶段是决定项目是否投资、如何投资的关键时期，其决策的正确性直接影响工程造价的高低。4.D解析：施工管理的核心是目标控制，即对项目的投资、进度、质量、安全等目标进行有效的控制。5.C解析：施工组织设计按编制阶段不同，可分为施工总设计和施工组织设计（或施工方案）。6.D解析：施工总设计的主要内容包括施工部署、主要工程施工方案、施工总进度计划、施工总平面图、主要技术措施等，不包括项目投资估算，投资估算属于设计阶段的工作。7.B解析：横道图计划直观易懂，适用于表达清楚、简单的施工进度计划，尤其适用于结构简单、工期较短的项目。8.B解析：关键线路是指网络图中总时差最小的线路，决定了项目的总工期。9.A解析：成本预测是指在项目决策阶段和设计阶段，对项目成本进行的估算和预测。10.B解析：建设工程项目成本核算的基本对象是单位工程。11.B解析：施工成本控制的目的不是单纯地降低成本，而是要在保证项目质量和安全的前提下，将项目实际成本控制在计划成本范围内，从而实现成本目标。12.D解析：由于业主原因导致工期延误，承包商可以提出工期索赔和费用索赔。13.A解析：施工合同按合同承包范围分类，可分为总承包合同和分包合同。14.B解析：建设工程一切险的保险期限通常包括工程施工期和工程试运转期。15.B解析：施工质量管理中，质量目标的制定应遵循实际原则，即目标应具有一定的挑战性，但也要切合实际。16.A解析：建设工程项目质量管理体系的核心是质量目标，质量管理体系是为了实现质量目标而建立的。17.B解析：施工过程中，对工序质量进行控制的关键环节是质量检验与验收，这是确保工序质量符合要求的重要手段。18.D解析：检验批是施工质量检验的基本单元，是进行施工质量验收的基本单位。19.A解析：施工安全管理的目标是预防和控制施工伤亡事故，保障施工人员的生命安全。20.D解析：建设工程安全生产责任体系的核心是政府部门的安全监管责任，政府部门负责制定安全生产法律法规、标准，并对建筑施工企业的安全生产进行监督管理。21.A解析：“安全第一，预防为主”是安全生产的基本方针。22.A解析：施工现场常见的“四口”是指楼梯口、电梯井口、阳台口、预留洞口。23.A解析：消防设施配备是施工现场消防管理的基础，但不是核心，核心是落实消防安全责任制，消除火灾隐患。24.D解析：施工现场文明施工的主要目的是提升企业形象，并保护环境。25.D解析：劳动保护属于安全生产管理的范畴，不属于环境保护的主要措施。26.D解析：施工信息管理的目的是实现信息共享、提高信息利用效率、降低信息管理成本。27.C解析：BIM技术在施工管理中的应用价值包括提高施工效率、降低施工成本、改善施工协同，不会增加施工风险。28.A解析：施工现场资源管理的核心是劳动力管理，因为人是施工过程中最活跃的因素。29.A解析：施工现场劳动力管理的首要任务是劳动力组织，即根据施工任务和进度要求，合理配置和安排施工人员。30.D解析：施工现场材料管理的目标包括保证材料质量、降低材料成本、提高材料利用率。31.D解析：施工现场机械设备管理的主要内容包括机械设备选型、使用、维护保养等。32.D解析：施工现场资金管理的主要目的是保证资金安全、提高资金使用效率、降低资金成本。33.D解析：施工现场项目沟通管理的关键是建立有效的沟通机制、明确沟通目标、选择合适的沟通方式。34.D解析：施工项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对。35.D解析：施工项目风险应对的主要方法包括风险规避、风险转移、风险减轻。36.C解析：施工项目风险管理中，风险发生可能性与风险损失后果的乘积称为风险价值。37.D解析：施工项目质量风险的主要来源包括人的因素、材料因素、机械因素、方法因素、环境因素，政策因素不是直接的质量风险来源。38.D解析：施工项目安全风险的主要来源包括人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷。39.D解析：施工项目成本风险的主要来源包括工程量变化、材料价格波动、人工费上涨、管理费波动等。40.D解析：施工项目进度风险的主要来源包括资源供应不足、工作顺序安排不合理、恶劣天气影响、技术问题等。41.D解析：施工项目合同风险的主要来源包括合同条款不明确、合同履行不到位、合同变更管理不善。42.D解析：施工项目信息风险的主要来源包括信息传递不及时、信息失真、信息安全管理不善。43.D解析：施工项目环境风险的主要来源包括自然灾害、社会环境变化、环境保护措施不到位。44.D解析：施工项目组织风险的主要来源包括组织结构不合理、人员配备不足、管理制度不完善、沟通协调不畅。45.D解析：施工项目技术风险的主要来源包括技术方案不合理、新技术应用不当、技术人员能力不足。46.C解析：施工项目风险管理的基本原则包括全面性原则、动态性原则、经济性原则、基于风险管理的原则，风险自留原则不是基本原则，而是风险应对策略之一。47.C解析：施工项目风险应对策略中，将风险转移给第三方承担的是风险转移。48.D解析：施工项目风险转移的主要方式包括购买保险和发包（将部分工程或非核心业务外包给其他单位）。49.D解析：施工项目风险减轻的主要措施包括采用新技术、加强安全培训、优化施工方案等。50.A解析：施工项目风险自留的主要适用情况是风险发生可能性小，损失后果轻微的情况。51.D解析：施工项目风险监控的主要内容包括风险信息收集、风险应对措施实施情况跟踪、风险变化评估。52.D解析：施工项目风险监控的目的是及时发现风险变化、评估风险应对效果、优化风险应对措施。53.D解析：施工项目风险监控的主要方法包括风险检查、风险审计、风险报告。54.D解析：施工项目风险监控的频率应根据项目进展情况、风险等级、风险变化情况确定。55.A解析：施工项目风险监控的责任主体是项目经理，项目经理对项目的风险负总责。56.D解析：施工项目风险管理信息系统的主要功能包括风险信息收集、风险评估、风险应对决策支持、风险报告生成，不包括项目进度控制。57.A解析：施工项目风险管理中，属于风险识别方法的是德尔菲法、头脑风暴法、风险清单法、专家调查法等。58.B解析：施工项目风险管理中，属于风险评估方法的是敏感性分析法、情景分析法、决策树法等。59.B解析：施工项目风险管理中，属于风险应对方法的是风险规避、风险转移、风险减轻、风险自留。60.D解析：施工项目风险管理的效果评价主要依据风险发生频率、风险损失程度、风险应对措施有效性。二、多项选择题61.A、B、C、D、E解析：建设工程施工管理的任务包括工程项目策划、工程项目投资控制、工程项目质量控制、工程项目进度控制、工程项目合同管理、信息管理、组织协调等。62.A、B、C、D、E解析：施工组织设计的主要内容包括工程概况、施工部署、主要工程施工方案、施工总进度计划、施工总平面图、主要技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等。63