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文档简介

为切实做好节假日期间工厂安全生产工作,有效防范各类生产安全事故发生,确保节日期间生产经营秩序稳定、员工生命财产安全,结合工厂实际情况,制定本工作方案。一、总体要求以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则,强化节日期间安全管理责任落实,全面排查整治安全隐患,严格值班值守与应急处置,确保节假日期间工厂安全生产形势持续稳定。二、组织领导成立节假日安全生产工作领导小组,由厂长XXX任组长,分管安全副厂长XXX任副组长,生产部、设备部、仓储部、行政部等部门负责人为成员。领导小组下设办公室(设在安全管理部),负责日常协调、督查及信息报送工作。职责分工:组长:统筹节日期间安全生产总体工作,研究解决重大安全问题。副组长:协助组长开展工作,督导各部门落实安全措施,组织隐患排查与应急处置。成员部门:按照职责分工,做好本部门安全管理、隐患整改、值班值守等工作(如生产部负责生产线安全,设备部负责设施运维,行政部负责后勤保障等)。三、重点工作任务(一)节前安全隐患排查整治1.生产系统排查:组织技术人员对生产设备、工艺流程、电气线路开展专项检查,重点排查老旧设备、高温高压装置、特种设备的运行状态,确保设备设施完好、防护装置齐全有效。对发现的隐患建立台账,明确整改责任人、时限,节前必须整改完毕;确有困难的,制定专项防范措施并跟踪落实。2.消防与危化品管理:开展消防设施专项检查,确保灭火器、消火栓、应急照明等完好可用,疏散通道、安全出口畅通。对危化品储存、使用环节进行全流程排查,检查防泄漏、防爆炸、防静电措施,规范危化品堆放,落实专人管理。3.作业现场规范:针对节假日期间可能的临时作业(如检修、清洁),严格执行作业许可制度,落实“上锁挂牌”、专人监护措施,严禁无证作业、违章操作。对有限空间、高空、动火等危险作业,实行提级管理(由部门负责人审批),确保安全措施到位。(二)节日期间值班与应急管理1.值班值守制度:实行领导带班+24小时值班制度,值班人员须坚守岗位,做好值班记录,及时报告异常情况。值班表提前在厂区公示,值班人员保持通讯工具24小时畅通,通过工厂内部通讯系统或指定联络方式报送信息,确保紧急情况响应及时。2.应急处置机制:节前组织应急队伍开展实战演练,检验应急预案实用性。储备充足的应急物资(如防汛、防火、急救物资),明确应急响应流程,确保发生事故能快速响应、科学处置,将损失降到最低。(三)人员安全教育与管理1.节前安全教育:通过专题会议、班组培训等形式,开展节假日安全纪律教育,强调值班纪律、作业规范、交通安全(尤其节假日出行)、防疫要求(如适用),提高员工安全意识和自我防护能力。2.人员动态管理:掌握节日期间员工去向,特别是外出人员的安全提示;对留厂值班、加班人员,明确工作任务与安全要求,严禁脱岗、睡岗。(四)设备设施与能源管理1.设备运维管理:节日期间停产的生产线,落实断电、断气、排水等封存措施,做好设备防潮、防锈保护;不停产的设备,加强巡检频次(每班次至少巡查2次),记录运行参数,发现异常立即处置。2.能源安全管控:对水、电、气、汽等能源系统进行检查,关闭不必要的能源供应,设置警示标识;加强燃气管道、压力容器的监测,防止泄漏、爆炸事故。(五)后勤与治安保障1.后勤安全管理:检查员工宿舍、食堂设施,确保用电、用气安全,食品来源可追溯、储存合规,防止食物中毒。节日期间合理安排餐饮供应,做好防疫消杀(如适用)。2.厂区治安防范:加强门卫管理,严格人员、车辆进出登记;对厂区重点区域(仓库、财务室、危化品库)加装监控、防盗设施,节日期间增加巡逻频次(每2小时巡查1次),防范盗窃、破坏事件。(六)节后复工安全管理1.复工前检查:复工前1-2天,组织全面安全检查,重点检查设备重启前的调试、线路绝缘、危化品储存状态,消除假期可能产生的隐患(如设备受潮、管道堵塞)。2.人员收心教育:复工首日召开安全会议,通报节日期间安全情况,强调复工后工作纪律与安全要求,开展岗位安全培训,确保员工迅速进入工作状态。3.复产有序推进:按照“先空载、后带载,先单机、后联动”原则,逐步恢复生产,密切监测设备运行,发现问题立即停机排查。四、保障措施(一)责任落实机制各部门负责人为节前隐患整改、节日值班、复工安全的第一责任人,将任务分解到岗、责任落实到人(可签订安全责任书或明确责任清单),确保工作无死角。(二)监督考核机制领导小组办公室节前、节中开展专项督查,对隐患整改不力、值班脱岗、违规作业等行为,严肃问责;将节日安全管理纳入年度绩效考核,与评优评先、奖金发放挂钩。(三)信息报送机制节日期间实行“零报告”制度,每日16时前,各部门向领导小组办公室报送安全情况;发生事故或险情,须立即报告(1小时内),严禁迟报、瞒报。五、工作要求1.提高思想认识:各部门要充分认识节假日安全管理的特殊性,克服麻痹思想,将安全工作作为节日期间的核心任务,确保措施落地。2.强化协同配合:各部门既要各司其职,又要加强协作(如设备部与生产部联动做好设备管理

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