版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。
A.仓储
B.包装
C.废弃
D.回收
【答案】:B2、在国际航空货物运输中,集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指()。
A.既是发货人,又是收货人
B.既是托运人,又是承运人
C.既是承运人,又是实际承运人
D.既是委托人,又是代理人
【答案】:B3、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2,则该公司总杠杆系数为()。
A.1.00
B.1.20
C.1.44
D.2.40
【答案】:C4、某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。
A.倾向测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.价格测验
【答案】:C5、关于独立董事的说法,错误的是()。
A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事
B.独立董事具有提议召开董事会的职权
C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事
D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务
【答案】:C6、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。
A.法人产权
B.股权
C.监事会
D.执委会
【答案】:B7、关于市场三个基本构成要素的表述,不正确的是()。
A.人口因素是构成市场的基本因素
B.在人口状况既定的条件下,购买力是决定市场容量的重要因素之一
C.购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件
D.人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约
【答案】:C8、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000则该销售量的极差为()。
A.1000
B.1500
C.2000
D.4000
【答案】:D9、张某发明了一项专利,为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约资金
D.特殊贡献奖金
【答案】:D10、()是物流体系中一个重要的环节,既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能。
A.运输
B.包装
C.物流信息
D.仓储
【答案】:D11、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为500万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为1.3,研究开发的风险概率为70%。经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后,技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请,2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.新事业发展部
B.技术创新小组
C.企业技术中心
D.内企业
【答案】:B12、(2015年真题)某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
【答案】:C13、随着对各种矿产资源开发力度的加大,矿产资源越来越短缺,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.自然环境
C.政治环境
D.经济环境
【答案】:B14、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品,其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯,纸巾分为茶敏、白云、普夫,洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
【答案】:B15、C2C电子商务指的是()。
A.企业对消费者的电子商务
B.企业对企业的电子商务
C.企业对政府的电子商务
D.消费者对消费者的电子商务
【答案】:D16、某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为()。
A.产品线定价
B.备选产品定价
C.产品束定价
D.副产品定价
【答案】:C17、(2016年真题)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()
A.生产加工
B.企业基本职能管理
C.技术开发
D.采购
【答案】:A18、生产控制的核心在于()
A.进度管理
B.分配作业
C.测定差距
D.制定修正措施
【答案】:A19、按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。
A.库存物资品种累计占全部品种5%~10%,资金累计占全部资金总额70%左右
B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下
C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右
D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右
【答案】:A20、(2020年真题)下列不属于技术创新战略特点的是()。
A.局部性
B.长期性
C.层次性
D.风险性
【答案】:A21、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的()。
A.德尔菲法
B.名义小组技术
C.头脑风暴法
D.创造性思维法
【答案】:C22、(2018年真题)某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()。
A.分档定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.渗透定价策略
【答案】:B23、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。
A.8000
B.9000
C.9500
D.10000
【答案】:B24、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.50
B.70
C.120
D.40
【答案】:A25、新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C26、网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括()。
A.速度
B.服务
C.资产
D.信用
【答案】:C27、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】:A28、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为()。
A.董事长
B.出资最多的股东
C.总经理
D.过半数股东推选的股东
【答案】:B29、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200
【答案】:B30、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。
A.散堆
B.垛堆
C.成组堆放
D.货架堆放
【答案】:A31、国际航空货物运输方式中,被称为“桌到桌运输”的是()。
A.班机运输
B.包机运输
C.集中托运
D.航空速递
【答案】:D32、(2016年真题)市场由三个要素构成,及人口、购买力和()
A.购买欲望
B.消费倾向
C.购买习惯
D.消费能力
【答案】:A33、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能
A.显示生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
【答案】:B34、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
【答案】:A35、甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是()。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
【答案】:B36、在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。
A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费
B.制造过量产品产生的浪费
C.不合格产品本身的浪费
D.附加值不高的工序造成的浪费
【答案】:D37、市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。
A.购买欲望
B.消费倾向
C.支付能力
D.消费能力
【答案】:A38、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。
A.直线制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.规划—目标结构组织
【答案】:B39、某有限责任公司设立监事会,根据我过公司法,该公司监事会成员不得少于()
A.9
B.5
C.7
D.3
【答案】:D40、某水泥生产企业为适应市场发展的需要,筹资建立了一个水泥货运公司,直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为()。
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
【答案】:C41、“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰—SMART”,这样的品牌战略称为
A.主副品牌战略
B.系列品牌战略
C.单一品牌战略
D.独立品牌战略
【答案】:A42、企业所在地区的劳动力市场的供求状况会对企业招聘人力资源产生重要影响,因而,企业要密切关注所在地区的劳动力市场的供求状况。这个反映了影响企业外部人力资源供给的()因素。
A.本地区人口总量与人力资源供给率
B.本地区人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场供求状况
【答案】:D43、新成立的企业进行生产线建设应依据()
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C44、经营权拥有的权利中,不包括()。
A.对公司财产的占有权
B.对公司财产的使用权
C.对公司财产的收益权
D.对公司财产的处分权
【答案】:C45、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.季节折扣
D.交易折扣
【答案】:C46、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.专利技术开发合同
B.专利权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利申请权转让合同
【答案】:C47、假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()。
A.200
B.150
C.250
D.190
【答案】:A48、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过()选举产生。
A.半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之三
【答案】:A49、某股份有限公司股东王某持有公司20%股权,其在公司召开半年度工作总结会后,于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后,应当在()前召开董事会临时会议。
A.7月18日
B.8月8日
C.7月23日
D.9月8日
【答案】:A50、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定,即()。
A.每半年召开一次
B.每年召开一次
C.每年召开两次
D.每两年召开一次
【答案】:C51、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。
A.银行贷款
B.发行债券
C.发行普通股
D.发行优先股
【答案】:C52、某企业是一家食品生产商,其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成本为900元,年需求量为36000千克,单位商品的保管费为20元。
A.垛堆
B.散堆
C.货架
D.成组
【答案】:B53、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金3万元,共支付7年,这种租金形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金
【答案】:D54、企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的()。
A.会员网络
B.分销网络
C.快递网络
D.服务网络
【答案】:B55、特许专营的被特许方与特许方之间是一种()。
A.联盟关系
B.买卖关系
C.委托代理关系
D.母子公司关系
【答案】:B56、(2020年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在()。
A.乙市人民政府
B.该公司董事会
C.甲省人民政府
D.乙市国资监管机构
【答案】:B57、由于库存不足带来的缺货损失属于()。
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.存储成本
【答案】:C58、电子商务运作系统的组成要素不包括()。
A.企业
B.CA认证中心
C.技术研发中心
D.物流配送体系
【答案】:C59、()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.经理机构
【答案】:B60、在企业发展过程中对其有影响的物质因素是()。
A.自然环境
B.人口环境
C.经济环境
D.技术环境
【答案】:A61、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为500万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为1.3,研究开发的风险概率为70%。经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后,技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请,2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.技术咨询合同
B.合作开发合同
C.技术转让合同
D.委托开发合同
【答案】:A62、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略中的()。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸
【答案】:B63、与传统分销渠道相比较,网络分销渠道更能节省时间与精力,这体现了网络分销渠道的()。
A.虚拟性
B.经济性
C.便利性
D.交互性
【答案】:C64、企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案】:A65、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是()。
A.品牌知名度
B.品牌联想度
C.品牌忠诚度
D.品牌认知度
【答案】:C66、(2016年真题)企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】:A67、有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过。
A.五分之三
B.三分之二
C.三分之一
D.半数
【答案】:D68、当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同属于()。
A.技术开发合同
B.技术咨询合同
C.技术转让合同
D.技术服务合同
【答案】:D69、某医疗企业的医疗药品应以()的方式进行堆码。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:B70、在分销渠道运行绩效评估中,评估渠道畅通性的指标有()。
A.货款回收速度
B.市场覆盖率
C.渠道销售增长率
D.分销渠道费用率
【答案】:A71、关于企业经营决策的说法,错误的是()。
A.选定决策者是企业经营决策的起点
B.确定目标是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约
D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
【答案】:A72、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。
A.10
B.15
C.20
D.50
【答案】:C73、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金
【答案】:D74、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案】:B75、丰田生产方式最基本的理念是()。
A.以人为本
B.从需求出发,杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
【答案】:B76、某投资项目的初始投资额为3600万元,项目经济寿命期为4年,每年营业净现金流量均为1200万元,则该项目的投资回收期为()年。
A.2.00
B.3.00
C.4.07
D.13.33
【答案】:B77、生产进度控制的目的是()。
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时生产
D.提高产品质量
【答案】:C78、(2019年真题)小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的()为依据分配公司股利给小张。
A.持股比例
B.家庭资产
C.出资比例
D.社会地位
【答案】:A79、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该装配流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.115
【答案】:C80、我国国有独资公司章程由董事会制定的,需报()批准。
A.董事会
B.职工代表大会
C.国有资产监管机构
D.监事会
【答案】:C81、企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则,同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了()。
A.内部公平
B.外部公平
C.员工个人公平
D.企业公平
【答案】:C82、2008年随着金融危机爆发,全球经济陷入衰退,由于经济放缓,特别是房地产、汽车、家电需求下滑,使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看,这属于()。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
【答案】:A83、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.28
B.40
C.56
D.80
【答案】:A84、股东权利的核心是()。
A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东(大)会的出席权、表决权
【答案】:B85、在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是()
A.高水准的物流活动和灵活性
B.物流服务与成本的合理化
C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
D.使物流风险处于最低限度
【答案】:B86、“生产什么就卖什么”属于市场营销中的()观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
【答案】:A87、我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的期限为()年。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:B88、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
【答案】:D89、小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的()为依据分配公司股利给小张,
A.持股比例
B.家庭资产
C.出资比例
D.社会地位
【答案】:A90、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。
A.250
B.275
C.325
D.350
【答案】:B91、下列不属于竞争导向定价法的是()。
A.随行就市定价法
B.认知价值定价法
C.竞争价格定价法
D.密封投标定价法
【答案】:B92、()是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。
A.原料控制
B.投入控制
C.在制品控制
D.产品控制
【答案】:C93、“我生产什么,就卖什么”的营销观念是()。
A.整体营销观念
B.生产营销观念
C.产品营销观念
D.现代营销观念
【答案】:B94、保持最低库存的目标是()
A.提高投资报酬率
B.快速反应
C.使存货配置减小到最低程度
D.实现最低的物流总成本
【答案】:D95、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C96、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后,在规定的范围内实施其专利而订立的合同,被称为()。
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.技术秘密转让合同
【答案】:C97、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。
A.10
B.12
C.2
D.32
【答案】:A98、某生产企业采购的钢材应以()的方式进行堆码
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:D99、(2021年真题)某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业成长战略
【答案】:A100、电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()。
A.信息流
B.资金流
C.商流
D.物流
【答案】:A101、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.10
B.15
C.20
D.50
【答案】:C102、2018年10月10日,某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于()前召集和主持该会议。
A.2018年10月20日
B.2018年10月15日
C.2018年10月25日
D.2018年10月17日
【答案】:A103、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。
A.企业技术中心
B.新事业发展部
C.内企业
D.技术创新小组
【答案】:C104、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。
A.职工人数
B.轮班工作时间
C.全年工作日数
D.工作班次
【答案】:A105、库存的主要目的是()。
A.加强质量管理
B.加速资金周转
C.防止不确定性给生产运行带来的影响
D.减少资金占用
【答案】:C106、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是()。
A.原始所有权
B.法人产权
C.决策权
D.控制权
【答案】:B107、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。
A.混合并购
B.杠杆并购
C.横向并购
D.纵向并购
【答案】:D108、企业采购管理的总目标是()。
A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务
B.确保生产经营的物资需要
C.降低存货投资和存货损失
D.发现和发展有竞争力的供应商
【答案】:A109、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.集中战略
【答案】:D110、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A.纸板品
B.木制容器
C.黏合剂
D.塑料容器
【答案】:C111、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.4600号
B.5000号
C.4800号
D.5500号
【答案】:B112、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。
A.85
B.90
C.96
D.100
【答案】:C113、某车间单一生产产品,共有车床10台,全年工作日为256天,两班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占工作时间的15%,每台机器每小时生产20件产品,那么该设备的年生产能力是()件
A.696350
B.696340
C.696330
D.696320
【答案】:D114、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D115、下列企业计划中,属于生产作业计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的5年发展计划
【答案】:A116、某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下,市场需求是企业的风向标,市场需要什么,企业就卖什么,这种营销观念属于()。
A.产品观念
B.推销观念
C.生产观念
D.现代市场营销观念
【答案】:D117、作为生产企业的一种期量标准,节拍适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量
C.成批轮番
D.大批量流水线
【答案】:D118、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表()表决权的股东通过。
A.全体
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.三分之一以上
【答案】:C119、在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本区别是()。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家的活动局限在企业内部,受多种因素制约
C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
【答案】:B120、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。
A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件
【答案】:C121、下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金支出不包括()。
A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用
【答案】:C122、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】:D123、用样本均值估计总体均值,在总体方差已知的情况下,应使用()。
A.Z检验
B.T检验
C.F检验
D.R检验
【答案】:A124、()是生产加工在流通领域中的延伸,也可以看成流通领域为了更好地服务客户,在智能方面的扩展。
A.配送
B.物流信息
C.流通加工
D.包装
【答案】:C125、(2015年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:A126、企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标的实现,企业的这些活动属于()。
A.生产计划制订
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
【答案】:B127、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。
A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】:A128、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.员工个人公平
C.内部公平
D.外部公平
【答案】:B129、通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片,经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。
A.储存看板
B.运输看板
C.加工看板
D.生产看板
【答案】:D130、使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和()。
A.网上数据库
B.在线问卷法
C.网上观察法
D.网上实验法
【答案】:B131、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的()。
A.经济利益关系
B.经济责任关系
C.经济权力关系
D.经济法律关系
【答案】:D132、在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
【答案】:B133、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:A134、当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.持续性
【答案】:D135、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】:C136、节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A.大批大量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A137、(2020年真题)某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京,每件毛重18.9千克,每件体积70cmX47cmX35cm,经查当时该航线空运报价为M,230;N,37.51;Q,28.13,则该票货物的空运运费为()元。
A.1265.85
B.1439.76
C.1444.14
D.1417.88
【答案】:A138、关于企业经营决策的说法,错误的是()
A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策
【答案】:D139、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.标杆超越法
B.平衡计分卡
C.关键绩效指标法
D.目标管理法
【答案】:B140、市盈率是某种股票普通股市值与()的比率。
A.营业利润
B.净利润总额
C.营业总收入
D.扣费后净利润
【答案】:B141、下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。
A.运输
B.储存
C.包装
D.流通加工
【答案】:B142、我国《公司法》规定,有限责任公司设监事会,其成员数量为()。
A.不得少于3人
B.3~13人
C.不得少于5人
D.5~19人
【答案】:A143、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:A144、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】:D145、有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
【答案】:D146、一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作,达到提高市场声誉的目的,这些被选择的知名制造商具备的权力是()。
A.参照权
B.专长权
C.法定权
D.信息权
【答案】:A147、生产进度控制的目的是()
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时出厂
D.提高产品质量
【答案】:C148、节拍或节奏作为生产企业的一种期量标准,其适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量
C.成批轮番
D.大批大量
【答案】:D149、M公司将2亿元固定资产注入N公司,N公司定向增发新股给M公司,则N公司财务上的变化是()。
A.负债增加
B.固定资产增加
C.所有者权益减少
D.长期股权投资增加
【答案】:B150、下列企业人力资源计划类型中,将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是()。
A.人员补充计划
B.人员使用计划
C.劳动关系计划
D.人员培训开发计划
【答案】:D151、关于销售物流成本,下列表述错误的是()。
A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等
B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等
C.装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用
D.运输成本包括人工费用,但不包括营运费用
【答案】:D152、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是()天。
A.5
B.8
C.10
D.15
【答案】:A153、根据资本结构理论中的信号传递理论,如果公司的股票价格被低估,公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。
A.增发普通股
B.公积金转增股本
C.配股
D.增加债权资本
【答案】:D154、营业杠杆是由于企业成本费用中存在(),当销售额(营业额)增减时,息税前盈余会有更大幅度的增减。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
【答案】:B155、关于企业的核心竞争力的说法,错误的为()。
A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力
B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力
C.企业核心竞争力具有持久性
D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用
【答案】:A156、某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度,都是集中于一个细分市场,只生产或经营一种标准化产品,这种目标市场模式为()。
A.产品/市场集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化
【答案】:A157、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是()。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
【答案】:C158、(2021年真题)为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是()。
A.技术研究与开发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
【答案】:D159、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】:A160、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织,这种组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案】:B161、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.生产质量控制
D.促进新产品开发
【答案】:A162、某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是()。
A.差异性营销策略
B.专业化营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】:C163、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人
【答案】:C164、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。
A.市场迅速扩大
B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素
C.行业竞争激烈
D.行业由分散走向集中
【答案】:A165、新成立的企业进行生产线建设应依据()
A.查定成产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C166、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定,即每年度至少召开()次。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】:B167、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。
A.可以抵税
B.不会传递任何可能对股价不利的信息
C.筹资费用固定
D.不用考虑资本成本
【答案】:B168、(2015年真题)企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:D169、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:A170、(2020年真题)某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。
A.衰退期
B.成熟期
C.介绍期
D.成长期
【答案】:D171、已知设备组有机器20台,每台机器的有效工作时间是15个小时,每台机器每小时的生产量是50件,则该设备组一个月(无休息日)的生产能力是()件。
A.408000
B.450200
C.462800
D.450000
【答案】:D172、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.25
B.200
C.100
D.30
【答案】:C173、下列基本薪酬设计的方法中,需要找出各类职位共同的“付酬因素”,但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是()。
A.计点法
B.职位分类法
C.因素比较法
D.职位等级法
【答案】:C174、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是()
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】:D175、在进行抽样调查时,由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。
A.抽样误差
B.抽样框误差
C.应答误差
D.无应答误差
【答案】:C176、股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。
A.股权多数决
B.一股一权
C.数额多数决
D.一人一票
【答案】:B177、作为一种废弃物物流方式,关于垃圾焚烧的说法,错误的是()。
A.科学的垃圾焚烧可防止污染
B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾
C.垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾
D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生
【答案】:C178、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
【答案】:C179、在实施货物出库业务时,第一步应()。
A.审核仓单
B.核对登账
C.配货备货
D.复核查对
【答案】:A180、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作,将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验,这种处理渠道冲突的方式属于()。
A.适当运用激励手段
B.采用人员交换的做法
C.适时清理渠道成员
D.利用调解手段
【答案】:B181、(2018年真题)消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。
A.下降需求
B.潜伏需求
C.过量需求
D.充分需求
【答案】:B182、(2021年真题)甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于()。
A.监事会
B.乙市国有资产监督管理机构
C.董事会
D.乙市人民政府
【答案】:C183、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.大批量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】:B184、生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的()
A.效率性
B.经济性
C.适应性
D.全局性
【答案】:A185、下列物品中属于包装用辅助材料的是()
A.纸板
B.塑料袋
C.打包带
D.铁桶
【答案】:C186、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】:D187、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。
A.大量生产企业
B.大批生产企业
C.中批生产企业
D.单件生产企业
【答案】:D188、根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。
A.70%以上
B.50%以上
C.20%以上
D.10%以下
【答案】:D189、生产调度工作的基本原则是()。
A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据
B.生产调度工作必须高度集中和统一
C.生产调度工作要以预防为主
D.生产调度工作要从实际出发,贯彻群众路线
【答案】:A190、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。
A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的股东请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3
【答案】:D191、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号
【答案】:C192、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于()。
A.连续型生产物流
B.离散型生产物流
C.集中型生产物流
D.组合型生产物流
【答案】:B193、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于()。
A.监事会
B.乙市国有资产监督管理机构
C.董事会
D.乙市人民政府
【答案】:C194、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大,基于谨慎原则,公司计算净现值时应该选择()
A.较高的折现率
B.较低的折现率
C.较高的离差率
D.较低的离差率
【答案】:A195、(2016年真题)根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任
【答案】:B196、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A197、目前,越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境
【答案】:A198、下列企业生产活动中,不属于生产控制基本程序的是()。
A.制定目标
B.控制决策
C.测量比较
D.实施执行
【答案】:A199、某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】:A200、M公司从N公司租人数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
【答案】:C201、下列企业计划中,属于生产作业计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
【答案】:A202、某服装企业将消费者市场分为简约风格服装、田园风格服装和民族风格服装。这种市场细分属于()。
A.地理细分
B.心理细分
C.人口细分
D.行为细分
【答案】:B203、某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法
【答案】:D204、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采用的新产品定价策略是()
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B205、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是()。
A.第一方支付
B.第三方支付
C.CA认证支付
D.自动柜员支付
【答案】:B206、下列关于装卸搬运的说法不正确的是()。
A.装卸搬运在同一地域范围进行
B.装卸搬运是伴随输送和保管而产生的必要的物流活动
C.装卸搬运本身存在着较大价值
D.装卸和搬运环节占有重要地位
【答案】:C207、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。
A.混合并购
B.杠杆并购
C.横向并购
D.纵向并购
【答案】:D208、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标
【答案】:A209、关于福利的说法,不正确的是()。
A.福利多采取实物支付或直接支付的形式
B.福利具有准固定成本的性质
C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入
D.由企业集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出
【答案】:A210、某公司普通股股票的风险系数为1:1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为6%,根据资本资产定价模型,该公司普通股筹资的资本成本率为()。
A.10.4%
B.12.1%
C.12.8%
D.13.1%
【答案】:A211、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】:D212、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
A.0.5
B.0.9
C.1.2
D.1.8
【答案】:B213、某公司的很多产品都不是自己生产的,而是外包给其他的生产厂家。他们选择生产商的标准是:成本要低,交货要及时,品质要有保证。该公司选择的企业联盟组织形式应该为()。
A.星形模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.交叉模式
【答案】:A214、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
【答案】:C215、企业给员工发放的奖金属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】:C216、根据我国《专利法》,发明专利权的保护期为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C217、企业生产计划指标中的废品率属于()指标。
A.产品品种
B.产品产量
C.产品产值
D.产品质量
【答案】:D218、新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C219、在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创新能力
【答案】:D220、(2020年真题)在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是。
A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/O)
B.用提货单(D/O)可以换取装货单(S/O)
C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)
D.用装货单(S/O)可以换取收货单(M/R)
【答案】:B221、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。
A.单品种大批量生产模式
B.多品种大批量生产模式
C.推动式精益生产模式
D.拉动式精益生产模式
【答案】:D222、分属不同部门的大企业,以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团,这种类型的企业集团称为()。
A.托拉斯
B.卡特尔
C.辛迪加
D.康采恩
【答案】:D223、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是()。
A.董事会
B.股东大会
C.经理
D.监事会
【答案】:B224、下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()
A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议
B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议
C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议
D.董事会每年度至少召开两次会议
【答案】:C225、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:A226、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,则该商标的有效期延至()
A.2026年5月8日
B.2026年5月9日
C.2026年8月9日
D.2026年8月10日
【答案】:B227、下列关于国际货物多式联运单据说法错误的是()。
A.是证明多式联运合同以及多式联运经营人接管货物并负责按照多式联运合同条款交付货物的单据
B.是运输合同的证明
C.多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证
D.如果联运的最后一程为海运,则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质,不可以背书转让
【答案】:D228、战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。
A.波特
B.安德鲁斯
C.安索夫
D.申德尔
【答案】:C229、在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。
A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.技术准备工作
【答案】:A230、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货,在等级划分上一般分为五大类,其中不包括()。
A.普通货
B.一般化工品
C.特殊化工品
D.冷藏品
【答案】:C231、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.10
B.15
C.20
D.25
【答案】:A232、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱,这种技术创新属于()。
A.重大(全新)的产品创新
B.渐进(改进)的产品创新
C.重大的工艺创新
D.渐进的工艺创新
【答案】:B233、按服务对象和服务特征划分,客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对()的服务,
A.人的思想
B.无形资产
C.人的身体
D.物体
【答案】:C234、跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和(),强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。
A.注重市场的多样性
B.本土化的经营战略
C.国家间的协调统一
D.服务的高度标准化
【答案】:A235、根据企业性质的不同,企业物流可分为()两类。
A.批发企业物流和零售企业物流
B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C.生产企业物流和流通企业物流
D.以上都不对
【答案】:C236、董事会的形式包括定期会议和()。
A.特别会议
B.临时会议
C.高级会议
D.紧急会议
【答案】:B237、(2017年真题)关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
【答案】:D238、在企业仓储管理中,对于如何组织物资入库前的验收,如何存放入库物资的问题属于()。
A.仓库的选址与建筑问题
B.仓库的机械作业的选择与配置问题
C.仓库的业务管理问题
D.仓库的库存管理问题
【答案】:C239、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
【答案】:C240、假设i为折现率,n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以()求得。
A.(1+i)
B.(1+i)-1
C.(1+i)-n
D.(1+i)n
【答案】:A241、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:A242、分销需求计划输出的两个计划是()。
A.订货进货计划和生产计划
B.订货进货计划和库存计划
C.送货计划和订货进货计划
D.生产计划和送货计划
【答案】:C243、下列说法中错误的是()。
A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责
B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查
C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资
D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件
【答案】:B244、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。
A.85
B.90
C.96
D.100
【答案】:C245、下列渠道权力中属于中介性权力的是()。
A.专长权
B.信息权
C.认同权
D.奖励权
【答案】:D246、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为()元。
A.1200
B.800
C.5000
D.4000
【答案】:A247、已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,那么该设备组的一个工作日的生产能力()件。
A.8500
B.9000
C.9600
D.8000
【答案】:B248、某企业生产的A种产品的单位可变成本是10元,固定成本是40万元,预期销售量是50000件,该企业想要获得20%的加成率,那么A种产品安装成本加成定价法,A产品的单价应该是()。
A.21.6
B.21
C.18
D.18.6
【答案】:A249、某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动费用为250元,其固定成本为600万元,确定该企业产销量不赔的最低产量为()件。
A.21000
B.26000
C.25000
D.24000
【答案】:D250、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括()
A.水电费
B.直接材料费
C.直接工资费
D.折旧费
【答案】:D251、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:D252、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生物标志物AI辅助发现的监管框架
- 生物打印技术在肝脏移植中的替代方案探索
- 银行金融行业岗位技能测评题库与答案解析
- 生存质量评估工具
- 生物制药研发员面试专业知识测试
- 证券从业资格考试科目重点突破与模拟测试含答案
- 建筑预算员工作手册及考核题目
- 年产xxx塑料水表项目可行性分析报告
- 预约员岗位面试题库含答案
- 程序员求职宝典常见面试题库与答题策略
- 电力工程技术档案管理制度
- 2025国考银行结构化面试题库及答案解析
- MCN机构与抖音达人签约协议范本7篇
- 光学镜片制作工基础考核试卷及答案
- 胶带生产线投资可行性研究报告
- 新劳动课程标准下的小学劳动教育课的探究
- 昆明巨大变化的概述
- DB37 T 4337-2021 岩溶区桩基施工技术规程
- 金螳螂家装工程管理制度
- 2025至2030冷链产业园区定位规划及招商策略咨询报告
- 牙本质龋个案护理
评论
0/150
提交评论