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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎,但企业自身及周边配套厂商产能有限.导致市场上供不应求。此种需求的状态属于()。
A.潜伏需求
B.过量需求
C.充分需求
D.不规则需求
【答案】:B2、国际货物运输方式中,被称为“20世纪运输革命”的是()。
A.海洋货物运输
B.铁路货物联运
C.航空货物运输
D.集装箱货物运输
【答案】:D3、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。
A.网上观察法
B.在线问卷法
C.网上实验法
D.搜索引擎法
【答案】:D4、产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中,错误的是()。
A.在产品生命周期的介绍期阶段,产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要
【答案】:B5、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
A.1.08
B.2.42
C.3.53
D.4.02
【答案】:A6、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A7、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按()划分的。
A.库存的目的
B.经济用途
C.生产过程中的不同阶段
D.存放地点
【答案】:C8、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。
A.M公司大股东的股份被稀释
B.N公司股东股本增加
C.M公司资本公积减少
D.N公司长期股权投资增加
【答案】:A9、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。
A.14.5%
B.11.7%
C.15%
D.10.5%
【答案】:B10、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
【答案】:D11、下列不属于渠道扁平化原因的是()。
A.分销各环节成本增加的影响
B.网络信息技术的影响
C.渠道纵向一体化的影响
D.顾客需求特征的影响
【答案】:A12、关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法,错误的是()。
A.在管理手段上,大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存
【答案】:C13、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式
【答案】:C14、某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有()人出席方可举行。
A.5
B.9
C.6
D.7
【答案】:D15、下列企业计划中,属于生产作业计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
【答案】:A16、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向,则该企业的研发类型为()。
A.应用研究
B.开发研究
C.发展性研究
D.基础研究
【答案】:D17、独立董事的职权之一是()。
A.任免董事
B.解聘高级管理人员
C.制定公司董事的薪酬
D.提议召开董事会
【答案】:D18、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1350
B.1450
C.1400
D.1300
【答案】:B19、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是()
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
【答案】:B20、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
【答案】:C21、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是()。
A.董事会
B.股东大会
C.经理
D.监事会
【答案】:B22、假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()。
A.200
B.150
C.250
D.190
【答案】:A23、技术创新按照创新模式可分为多种类型,其中最常见、最基本的技术创新形式是()。
A.引进、消化吸收再创新
B.集成创新
C.原始创新
D.根本创新
【答案】:A24、()是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。
A.采购控制
B.在制品控制
C.投入控制
D.产成品控制
【答案】:B25、我国《专利法》规定,实用新型专利权和外观设计专利权的期限为()年。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:B26、()是市场细分的基础。
A.产品质量
B.消费需求的差异性
C.文化习俗
D.行政区域划分
【答案】:B27、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的,是以()为依据。
A.订单交货期
B.生产库存计划
C.生产进度计划
D.生产采购计划
【答案】:C28、“只要产品质量好,就一定有销路”属于市场营销中的()观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
【答案】:B29、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全员控制方式
【答案】:A30、利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。
A.资产轮盘
B.负债轮盘
C.销售利润率轮盘
D.净资产收益率轮盘
【答案】:D31、在国际直接投资企业的建立方式中,被称为“绿地投资”的是()。
A.在东道国新建企业
B.在东道国并购企业
C.在东道国收购企业
D.在东道国兼并企业
【答案】:A32、某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会,根据我国《公司法》,该公司应当于()前通知全体董事。
A.2019年10月15日
B.2019年10月20日
C.2019年10月23日
D.2019年10月25日
【答案】:B33、2015年,甲企业获得一项专利,乙企业和甲企业约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于()
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利权经营许可合同
【答案】:A34、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
【答案】:A35、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。
A.政府
B.科研机构
C.企业
D.高校
【答案】:C36、关于企业采购管理的说法,正确的是()
A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D.企业采购管理不属于企业经济活动
【答案】:C37、我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。
A.六个月
B.三个月
C.一个月
D.半个月
【答案】:A38、网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的()。
A.经济性
B.整合性
C.交互性
D.多维性
【答案】:B39、下列企业人力资源计划类型中,将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是()。
A.人员补充计划
B.人员使用计划
C.劳动关系计划
D.人员培训开发计划
【答案】:D40、关于企业生产物流的基本特征,表述错误的是()。
A.间断性、流畅性
B.比例性、协调性
C.均衡性、节奏性
D.平行性、交叉性
【答案】:A41、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()
A.模仿创新战略与合作创新战略
B.技术跟随战略与撤脂战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.进攻型战略与游击型战略
【答案】:C42、国际铁路货物联运的()是贸易双方结算货款的依据。
A.运单正本
B.运行报单
C.运单副本
D.货物交付单
【答案】:C43、下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端是()
A.固定电话
B.智能手机
C.台式PC机
D.电视机
【答案】:B44、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
【答案】:A45、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
A.5.0%
B.10.5%
C.11.0%
D.15.0%
【答案】:B46、根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。
A.上级人民政府
B.本级国资监管机构
C.本级人民政府
D.上级国资监管机构
【答案】:C47、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.生产质量控制
D.促进新产品开发
【答案】:A48、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】:A49、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现电子商务的()特点。
A.经济全球化
B.运输全球化
C.资本虚拟化
D.交易虚拟化
【答案】:D50、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是()。
A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权
【答案】:C51、在现代企业制度下,决定经理职权的机构()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【答案】:B52、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
【答案】:D53、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为()。
A.垂直一体化战略
B.横向一体化战略
C.多元化战略
D.灰色市场策略
【答案】:D54、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
【答案】:C55、甲、乙两家企业签订合作协议,协议约定:甲企业向乙企业每年支付500万元,5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于()。
A.许可证贸易
B.合作生产
C.特许专营
D.技术咨询
【答案】:A56、监事会是公司的监督机构,由()产生。
A.董事会任命
B.股东会选举
C.经理层选举
D.外部招聘
【答案】:B57、在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场,这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】:A58、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发
【答案】:C59、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.4100
B.4300
C.3875
D.4200
【答案】:A60、依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
【答案】:D61、股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。
A.股权多数决
B.一股一权
C.数额多数决
D.一人一票
【答案】:B62、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
【答案】:C63、根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C64、某公司要变更募集资本用途,监事会需要经过()决议。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.全体
【答案】:B65、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
【答案】:C66、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于()。
A.连续型生产物流
B.离散型生产物流
C.集中型生产物流
D.组合型生产物流
【答案】:B67、(2021年真题)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。
A.加强内部控制,提高生产效率
B.创立新品牌突出产品竞争力
C.提高产品质量,生产高质量产品
D.提供独特的服务,以服务取胜
【答案】:A68、生产控制的首要步骤是()。
A.形成反馈报告
B.检验实际执行情况
C.确定控制的标准
D.执行修正方案
【答案】:C69、在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
【答案】:C70、甲公司作为买方,将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东,此种收购方式称为()。
A.要约收购
B.协议收购
C.二级市场收购
D.杠杆收购
【答案】:A71、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,但()不是其特点。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.资格的取得受到一定限制
D.从事职业受到一定限制
【答案】:D72、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()
A.大量生产企业
B.大批生产企业
C.中批生产企业
D.单件生产企业
【答案】:D73、一般消费者对毒品的需求属于()。
A.下降需求
B.负需求
C.不规则需求
D.有害需求
【答案】:D74、关于福利的说法,不正确的是()。
A.福利多采取实物支付或直接支付的形式
B.福利具有准固定成本的性质
C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入
D.由企业集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出
【答案】:A75、供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()。
A.签发采购订单
B.进行采购谈判
C.提出采购申请
D.组织物料验收
【答案】:D76、关于企业战略管理者,下列表述错误的是()。
A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责
【答案】:D77、企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的()。
A.会员网络
B.分销网络
C.快递网络
D.服务网络
【答案】:B78、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】:D79、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A.纸板
B.塑料袋
C.黏合带
D.铁桶
【答案】:C80、(2020年真题)市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈,但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于()。
A.下降需求
B.有害需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:C81、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。
A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的固定请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3
【答案】:D82、大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的()。
A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构
【答案】:B83、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
【答案】:C84、2019年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有,双方签订的合同属于()。
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利权许可经营合同
【答案】:A85、某行业的市场迅速扩大,行业的产品已较完善,企业的销售额和利润都迅速增长;有不少后续企业参加进来,竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论,该行业处于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B86、关于企业战略的说法,错误的是()。
A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略
B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次
C.企业战略能够带来显性或隐性的收益
D.企业战略具有稳定性与动态性
【答案】:A87、(2015年真题)某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第2大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】:C88、在心理测验的方法中,投射法是用于()的方法。
A.智力测验
B.人格测验
C.成就测验
D.能力测验
【答案】:B89、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于()。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
【答案】:A90、张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约资金
D.特殊贡献奖金
【答案】:D91、根据弗农的产品生命周期理论,如果某产品由厂商垄断技术,此时,最有利、最安全的选择是在国内生产,并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求,该产品处于()阶段。
A.产品标准化阶段
B.产品衰退阶段
C.产品成熟阶段
D.产品创新阶段
【答案】:D92、按照双方业务性质来划分,企业并购可以分为()。
A.整体并购、部分并购
B.杠杆并购、非杠杆并购
C.纵向并购、横向并购、混合并购
D.协议并购、要约并购、二级市场并购
【答案】:C93、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()
A.作者的修改权
B.作者的复制权
C.实用新型专利权
D.商业秘密
【答案】:C94、关于A-U过程,下列说法正确的是()。
A.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势
B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势
C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新
D.不稳定阶段研发经费支出较高,不易获得好的经济效益
【答案】:D95、关于技术创新战略的说法,正确的是()。
A.技术领先战略的开发重点是产品技术
B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主
C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场
D.技术跟随战略风险大、收益大
【答案】:A96、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】:B97、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是()。
A.网上实验法
B.在线问卷法
C.网上观察法
D.搜索引擎法
【答案】:D98、下列企业人力资源计划类型中,将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。
A.员工招聘计划
B.员工使用计划
C.劳动关系计划
D.员工培训计划
【答案】:D99、企业采购管理的总体目标为()。
A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
B.发展有竞争力的供应商
C.促进新产品开发
D.保证并提高采购物品的质量
【答案】:A100、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一家公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A101、()模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化
【答案】:B102、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】:B103、节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A.大批量流水线
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A104、下列关于企业采购管理的表述,错误的是()。
A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程
D.企业采购管理是一种经济活动
【答案】:C105、某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为7%。每年付息,到期还本,企业所得税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。
A.5.20%
B.5.25%
C.6.55%
D.7.00%
【答案】:B106、在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
【答案】:C107、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第十大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第二大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】:C108、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
【答案】:C109、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第2大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】:C110、下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是()。
A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离
D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离
【答案】:D111、根据《中华人民共和国公司法》,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】:A112、产品品牌属于产品整体概念中的()。
A.特殊产品
B.核心产品
C.有形产品
D.扩展产品
【答案】:C113、甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是()。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
【答案】:B114、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()。
A.当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍
B.当普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长2倍
C.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长2倍
D.当公司息税前盈余增长1倍时,营业额应增长2倍
【答案】:C115、大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量,其中将全年计划产量按照开始增长较快,以后增长较慢的要求安排各月任务,使产量增长的曲线呈抛物线形状,这种方法属于()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量平均分配法
D.各期产量抛物线增长分配法
【答案】:D116、下列关于物流的叙述,正确的是()。
A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.流通过程中不创造价值
C.物流的本质是创造有形产品
D.满足顾客及社会性需求
【答案】:D117、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。
A.10
B.20
C.30
D.60
【答案】:B118、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表止的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
【答案】:A119、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.拉引策略
D.推动策略
【答案】:C120、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。
A.11
B.18
C.23
D.32
【答案】:B121、某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为7%。每年付息,到期还本,企业所得税税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。
A.5.20%
B.5.25%
C.6.55%
D.7.00%
【答案】:B122、()是一种重生产、轻市场营销的观念
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.促销观念
【答案】:A123、企业采购管理业务流程的第一步是()。
A.签发采购订单
B.选择供应商
C.提出采购申请
D.物料验收
【答案】:C124、库存控制方法中,关于定量控制法的表述错误的是()。
A.需要连续不断地监视库存余量的变化
B.当库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出订货请求
C.每次订货批量不同
D.订货提前期是固定的
【答案】:C125、企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案】:A126、下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是()。
A.单件生产类型
B.企业小批生产类型
C.企业中批生产类型
D.企业大量生产类型企业
【答案】:D127、管理人员的管理能力不包括()。
A.管理经验成熟程度
B.应用管理理论与方法的水平
C.科学态度与能力
D.思想觉悟
【答案】:D128、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】:B129、关于企业生产物流的说法,错误的是()。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流
【答案】:D130、下列关于装卸搬运的说法不正确的是()。
A.装卸搬运在同一地域范围进行
B.装卸搬运是伴随输送和保管而产生的必要的物流活动
C.装卸搬运本身存在着较大价值
D.装卸和搬运环节占有重要地位
【答案】:C131、综合资本成本率的高低由个别资本成本率和()决定。
A.所得税率
B.筹资总量
C.筹资费用
D.资本结构
【答案】:D132、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】:D133、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。
A.货架堆放
B.散堆
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:B134、()既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本。
A.消费者
B.银行
C.企业
D.CA认证中心
【答案】:C135、针对()需求状态,市场营销者应该大力宣传其危害性,劝阻消费者放弃这种需求。
A.下降需求
B.负需求
C.不规则需求
D.有害需求
【答案】:D136、生产企业采购管理最基本的目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.确保生产经营的物资需要
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
【答案】:B137、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C138、某知名电脑生产商调整营销渠道策略,从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于()。
A.独家分销
B.密集分销
C.选择分销
D.分散分销
【答案】:C139、(2021年真题)由于消费者对某产品缺乏了解,所以销量一直不高,则该产品面临的需求状态是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:B140、粮食的生产具有季节性,但是消费是连续不断的,通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来,这体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:A141、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国《公司法》的有关规定,对王某应处以()元的罚款。
A.50万~250万
B.50万~500万
C.250万~750万
D.250万~1000万
【答案】:C142、随着对各种矿产资源开发力度的加大,矿产资源越来越短缺,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.自然环境
C.政治环境
D.经济环境
【答案】:B143、某企业对生产原材料采购的价格进行控制,这体现了采购的()功能。
A.生产供应控制
B.生产成本控制
C.产品质量控制
D.促进产品开发
【答案】:B144、()是企业,特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。
A.新事业发展部
B.企业技术中心
C.技术创新小组
D.内企业
【答案】:B145、当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同属于()。
A.技术开发合同
B.技术咨询合同
C.技术转让合同
D.技术服务合同
【答案】:D146、在公司组织机构中,拥有最高权力的机构是()
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.经理机构
【答案】:A147、企业物流活动的起始阶段是()。
A.企业销售物流
B.企业供应物流
C.企业仓储物流
D.企业生产物流
【答案】:B148、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()
A.员工使用计划
B.员工培训开发计划
C.劳动关系计划
D.员工招聘计划
【答案】:B149、某公司生产牙膏和纸巾两类产品,其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙结石的,纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾。该公司产品组合的长度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
【答案】:D150、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的()指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
【答案】:B151、我国《公司法》规定,有限责任公司监事会一年至少召开()次会议。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A152、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2000号,产品的平均日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.2500号
B.3500号
C.4000号
D.4500号
【答案】:B153、某家电生产企业今年实施电子商务战略,开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是()。
A.C2C
B.B2
C.B2G
D.B2B
【答案】:B154、某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:A155、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,正确的是()。
A.发起人对公司所有债务承担连带责任
B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所
C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让
【答案】:C156、根据企业性质的不同,企业物流可分为()两类。
A.批发企业物流和零售企业物流
B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C.生产企业物流和流通企业物流
D.以上都不对
【答案】:C157、企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做()管理。
A.采购物流
B.供应物流
C.生产物流
D.销售物流
【答案】:B158、我国《公司法》规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.四年
【答案】:C159、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案.指的是()战略。
A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算
【答案】:A160、(2015年真题)某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于()。
A.单一品牌战略
B.独立品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:B161、在电子商务的运作过程中,流程设计属于()阶段的工作。
A.电子商务组织实施
B.制定战略
C.选择策略
D.系统设计与开发
【答案】:D162、现在雾霾越来越严重,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.人口环境
【答案】:C163、根据我国公司法,股东大会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】:B164、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口,贸易商须填写()运单。
A.《国际铁路货物联运协定》
B.《国际铁路货物运送公约》
C.两者均须填写
D.两者均无须填写
【答案】:A165、一方当事人(让与方)将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方,受让方支付相应价款而订立的合同,被称为()。
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.技术秘密转让合同
【答案】:B166、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D167、在以职位为导向的薪酬设计方法中,操作较为复杂,在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助,所以成本较高。这种方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C168、战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。
A.波特
B.安德鲁斯
C.安索夫
D.申德尔
【答案】:C169、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。
A.电话调查
B.人员访问
C.观察法
D.网上访问
【答案】:B170、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准,这种制定标准的方法是()。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】:D171、(2021年真题)某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。
A.盈亏平衡点法
B.决策树分析法
C.线性规划法
D.后悔值原则
【答案】:B172、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新发展事业部
D.企业技术中心
【答案】:A173、(2020年真题)在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是。
A.以董事会对经理授权为基础的互助关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以契约为基础的平等协商关系
【答案】:C174、计算工业增加值的的依据是()
A.员工最终成果
B.企业最终成果
C.社会最终成果
D.消费者最终消费量
【答案】:C175、()是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构
【答案】:C176、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】:B177、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是()。
A.技术贸易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术开发
【答案】:A178、根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二
【答案】:B179、股份有限公司董事的任期由()。
A.股东会决定
B.董事会决定
C.全体职工决定
D.公司章程规定
【答案】:D180、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定,即()。
A.每半年召开一次
B.每年召开一次
C.每年召开两次
D.每两年召开一次
【答案】:C181、关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的有()。
A.物流是条件
B.资金流是手段
C.信息流是归宿
D.商流是动机和目的
【答案】:D182、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.100
B.150
C.240
D.280
【答案】:D183、某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。
A.盈亏平衡点法
B.决策树分析法
C.线性规划法
D.后悔值原则
【答案】:B184、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
A.资本成本
B.筹资费用
C.用资费用
D.利息费用
【答案】:A185、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的()选举产生。
A.过半数
B.1/3
C.2/3
D.3/4
【答案】:A186、某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床18台,两班制,每班工作7.5小时,全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。
A.121500
B.67500
C.50625
D.33750
【答案】:A187、在各种战略控制方法中,具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。
A.预算控制方法
B.审计控制方法
C.现场控制方法
D.统计控制方法
【答案】:A188、不同的企业有不同的供应物流的模式,某些环节也有着各自的特点,但基本流程是相同的,下列不属于基本流程的是()。
A.取得资源
B.组织到厂物流
C.组织厂内物流
D.组织部门之间物流
【答案】:D189、下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员说法错误的是()。
A.股东大会是股份有限公司的最高权利机构
B.董事会是公司法人的对外代表机构
C.监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员
D.经营人员受聘于董事会
【答案】:C190、某企业在新建一条生产线时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计设计能力
【答案】:C191、根据边际产业扩张理论,投资国应从处于或即将处于()的边际产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。
A.比较优势
B.比较劣势
C.成熟期
D.成长期
【答案】:B192、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()
A.物料流经的区域
B.原材料成本的高低
C.生产专业化的程度
D.物料在生产工艺过程中的流动特点
【答案】:D193、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
【答案】:D194、品牌战略内容中,()解决的是品牌的结构问题。
A.品牌识别界定
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌管理规划
【答案】:B195、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
A.25.5%
B.15.5%
C.33.3%
D.20.5%
【答案】:C196、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()
A.B2
B.B2
C.B2G
D.C2C
【答案】:B197、下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是()。
A.控制决策
B.测量比较
C.实施执行
D.制定目标
【答案】:D198、下列因素中不属于影响企业生产能力的是()。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的生产效率
D.订单数量
【答案】:D199、某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000万,年付现成本增加750万,年折旧额增加50万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是()万元。
A.50
B.150
C.200
D.700
【答案】:C200、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的()指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
【答案】:B201、国有独资公司董事会的成员为()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
【答案】:A202、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D203、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】:A204、市场定位策略中,()是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。
A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.阵地防御策略
D.重新定位策略
【答案】:A205、(2019年真题)根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。
A.上级人民政府
B.本级国资监管机构
C.本级人民政府
D.上级国资监管机构
【答案】:C206、某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度,都是集中于一个细分市场,只生产或经营一种标准化产品,这种目标市场模式为()。
A.产品/市场集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化
【答案】:A207、下列公司类型中,必须设置经理的是()。
A.有限责任公司
B.中外合资公司
C.国有独资公司
D.合伙公司
【答案】:C208、2018年,A企业获得一项专利,B企业与A企业合同约定,以1000万元的价格购买该项专利,所有权利归B企业所有。双方签订的合同属于()。
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利权许可经营合同
【答案】:A209、董事会的形式包括定期会议和()。
A.特别会议
B.临时会议
C.高级会议
D.紧急会议
【答案】:B210、下列活动,不属于电子商务的是()。
A.电子支付
B.实体店铺购物
C.网上广告宣传
D.网络调研
【答案】:B211、库存物料由于变质所造成的损失属于()。
A.订货成本
B.沉没成本
C.仓储成本
D.机会成本
【答案】:C212、根据我国《公司法》规定,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
【答案】:C213、确定企业生产能力的设备数量时不包括()。
A.企业备用的设备
B.正在检修的设备
C.正在安装的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
【答案】:A214、关于企业生产物流的说法,错误的是()。
A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动
B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库
C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的静态表现
D.企业生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
【答案】:C215、某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于()。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.明星区
D.幼童区
【答案】:C216、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌,以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。
A.产品线单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:D217、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A.纸板品
B.木制容器
C.黏合剂
D.塑料容器
【答案】:C218、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华人民共和国公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C219、关于企业的核心竞争力的说法,错误的为()。
A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力
B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力
C.企业核心竞争力具有持久性
D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用
【答案】:A220、()是企业最理想的一种需求状态。
A.潜伏需求
B.充分需求
C.下降需求
D.过量需求
【答案】:B221、(2021年真题)公司产权制度的基础是()。
A.注册资金
B.股东的投资额
C.原始所有权
D.公司法人财产
【答案】:D222、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和适量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
【答案】:B223、下列不属于货物保管的原则的是()。
A.质量第一原则
B.科学合理原则
C.时间原则
D.预防为主原则
【答案】:C224、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
【答案】:D225、分销渠道是否能够实现“扁平化”目标,关键在于()。
A.产品供应是否稳定
B.销售链渠道的终端是否成熟
C.市场需求是否多元化
D.渠道成员利益是否一致
【答案】:B226、(2020年真题)某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()。
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
【答案】:A227、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的,其中在组织形式方面的变化主要体现为()
A.组织结构由金字塔型向扁平型转变
B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换
C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会
D.大小企业之间竞争机会均等,速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素
【答案】:A228、某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元。
A.4800
B.3600
C.3000
D.2400
【答案】:B229、下列关于在制品定额法的说法,错误的是()。
A.在制品定额法也叫做累计编号法
B.该方法采用工艺反顺序计算
C.在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划的编制
D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品库存量)
【答案】:A230、根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为()
A.3-11
B.3-13
C.3-15
D.5-17
【答案】:B231、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:A232、在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限性企业内部,受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
【答案】:B233、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
【答案】:C234、电子商务的支付、转账、结算过程是属于()。
A.商流
B.物流
C.资金流
D.信息流
【答案】:C235、生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.垂直渠道策略
D.水平渠道策略
【答案】:A236、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量流水线
C.成批轮番
D.大批量流水线
【答案】:D237、面对互联网带来的变革、电子商务的竞争,企业实施电子商务已经成为一种必然,必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。
A.制定战略—明确愿景—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施
B.明确愿景—制定战略—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施
C.制定战略—选择策略—明确愿景—系统设计与开发—电子商务组织实施
D.选择策略—明确愿景—制定战略—系统设计与开发—电子商务组织实施
【答案】:B238、某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额。这反映的是()要素对企业营销的影响。
A.技术环境
B.政治环境
C.文化环境
D.经济环境
【答案】:A239、在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是()。
A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/O)
B.用提货单(D/O)可以换取装货单(S/O)
C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)
D.用装货单(S/O)可以换取收货单(M/R)
【答案】:B240、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于()。
A.集成创新
B.产品创新
C.工艺创新
D.原始创新
【答案】:B241、下列指标中,属于反映客户满意程度指标的是()。
A.迅速物流及时率
B.准确完成物流率
C.经济效率
D.客户的投诉率
【答案】:D242、某企业某产品的单位产品成本是100元,企业希望得到15%的预期利润,则该产品的单位产品价格()元。
A.100
B.200
C.115
D.105
【答案】:C243、个人收入减去直接负担的各种税款(所得税,消费税等)和非税负性负担(工会会费,住房公积金等)之后的余额叫做()。
A.可支配收入
B.可任意支配收入
C.货币收入
D.实际收入
【答案】:A244、根据我国《公司法》,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】:B245、某型号手机产品的业务增长率高,但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法,该型号手机产品处于波士顿矩阵的()。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
【答案】:C246、下列库存控制的基本方法中,()是连续不断地监视库存余量的变化,当库存量达到某一预定数值时,即向供货商发出固定批量的订货请求,经过一定时间后货物到达,补充库存。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货间隔期法
D.ABC分类法
【答案】:A247、企业各职能部门集中制订生产计划,体现了MRPⅡ()特点。
A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.动态的应变性
D.计划的一贯性和可行性
【答案】:D248、设备更新属于产品组合的()策略。
A.扩大产品组合
B.缩减产品组合
C.产品线延伸
D.产品线现代化
【答案】:D249、企业的生产计划类型是多种多样的,其中()是企业年度经营的核心。
A.中期计划
B.长期计划
C.年度计划
D.生产作业计划
【答案】:C250、某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为1
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