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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、推销人员的最基本职责是()。
A.提供服务
B.推销产品
C.开拓市场
D.传递信息
【答案】:B2、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第2大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】:C3、经营者在企业管理过程中,按照社会公众欣赏的方式行事,这是企业家激励机制中的()激励的体现。
A.报酬
B.声誉
C.市场竞争
D.社会公众
【答案】:B4、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。
A.确定型决策法
B.不确定型决策法
C.风险型决策法
D.离散型决策法
【答案】:B5、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.备选产品定价策略
B.副产品定价策略
C.产品线定价策略
D.附属产品定价策略
【答案】:C6、一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。
A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.技术开发合同
D.技术服务合同
【答案】:A7、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加20万元,企业所得税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
【答案】:B8、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是()。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】:D9、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分销
【答案】:A10、企业的生产计划类型是多种多样的,其中()是企业年度经营的核心。
A.中期计划
B.长期计划
C.年度计划
D.生产作业计划
【答案】:C11、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。
A.11
B.18
C.23
D.32
【答案】:B12、电子商务系统的一般框架是由()组成的。
A.四个层次和三个支柱
B.三个层次和四个支柱
C.四个层次和四个支柱
D.三个层次和三个支柱
【答案】:B13、下列属于因素比较法的优点的是()。
A.全面地考虑了各职位的价值
B.需要人力资源管理专家指导才能完成
C.成本较高
D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任
【答案】:A14、贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。
A.标准化和专业化
B.多样化和制度化
C.自动化和准时化
D.结构化和形式化
【答案】:C15、强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于()技术创新战略。
A.进攻型
B.模仿型
C.防御性
D.切入型
【答案】:C16、国内某科研机构与国内甲企业签订合同,将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用,在合同约定期限内,仅甲企业有权使用该项专利,该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利,双方签订的技术转让合同属于()。
A.普通专利实施许可转让合同
B.一般专利实施许可转让合同
C.独占专利实施许可转让合同
D.排他专利实施许可转让合同
【答案】:C17、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
A.1.08
B.2.42
C.3.53
D.4.02
【答案】:A18、分销需求计划输出的两个计划是()。
A.订货进货计划和生产计划
B.订货进货计划和库存计划
C.送货计划和订货进货计划
D.生产计划和送货计划
【答案】:C19、股份有限公司董事会每年至少召开()次。
A.0
B.2
C.3
D.4
【答案】:B20、根据我国《公司法》规定,()应设立独立董事。
A.有限责任公司
B.国有独资公司
C.小企业
D.上市公司
【答案】:D21、某企业为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动,属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【答案】:B22、在企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
【答案】:B23、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是()。
A.绩效奖金
B.月/季度浮动薪酬
C.绩效调薪
D.特殊绩效认可计划
【答案】:A24、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
【答案】:C25、()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用,是物流的另一个中心环节。
A.运输
B.仓储
C.装卸搬运
D.包装
【答案】:B26、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。
A.切入型战略
B.合作型战略
C.进攻型战略
D.防御型战略
【答案】:C27、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250
【答案】:B28、C2C商务平台为买卖双方()提供一个在线交易平台。
A.供应商
B.消费者
C.企业
D.批发商
【答案】:B29、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额
D.生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划
【答案】:D30、下列安排车间生产任务的方法中,适用于单件小批生产企业的是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.连锁计算法
【答案】:C31、丰田生产方式最基本的理念是()。
A.以人为本
B.从需求出发,杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
【答案】:B32、下列关于累计编号法的优点叙述,错误的是()。
A.可以用来检查零部件生产的成套性
B.可提高生产产品的质量
C.各个车间可以平衡地编制作业计划
D.生产任务可以自动修改
【答案】:B33、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A34、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】:D35、在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。
A.董事会
B.监理会
C.经理
D.工会
【答案】:A36、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()系数。
A.联合杠杆
B.财务杠杆
C.经营杠杆
D.营运杠杆
【答案】:B37、并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。
A.善意并购
B.敌意并购
C.强行收购
D.协商收购
【答案】:B38、根据威胁一机会综合分析矩阵,冒险业务的特点是()。
A.高机会、高威胁
B.低机会、低威胁
C.高机会、低威胁
D.低机会、高威胁
【答案】:A39、网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的()。
A.经济性
B.整合性
C.交互性
D.多维性
【答案】:B40、M公司将2亿元固定资产注入N公司,N公司定向增发新股给M公司,则N公司财务上的变化是()。
A.负债增加
B.固定资产增加
C.所有者权益减少
D.长期股权投资增加
【答案】:B41、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量为()。
A.独立需求
B.无关需求
C.相关需求
D.非线性需求
【答案】:A42、企业供应物流管理中,组织到厂物流的主要工作是()。
A.销售
B.供应
C.运输
D.采购
【答案】:C43、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。
A.股权结构
B.债务年利息额
C.公益金
D.资产结构
【答案】:B44、甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司10万元,年复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是()万元。
A.28.59
B.27.22
C.25.45
D.26.87
【答案】:A45、个人收入减去直接负担的各种税款(所得税,消费税等)和非税负性负担(工会会费,住房公积金等)之后的余额叫做()。
A.可支配收入
B.可任意支配收入
C.货币收入
D.实际收入
【答案】:A46、(2020年真题)下列不属于技术创新战略特点的是()。
A.局部性
B.长期性
C.层次性
D.风险性
【答案】:A47、移动支付的特点不包括()
A.移动性
B.及时性
C.安全性
D.定制化
【答案】:C48、在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损失的,()。
A.发起人可以免除责任
B.发起人对公司承担赔偿责任
C.发起人对公司承担部分责任
D.投资者自行负责
【答案】:B49、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
【答案】:A50、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力为()件。
A.40
B.50
C.60
D.80
【答案】:A51、根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为()。
A.进攻型战略与防御型战略
B.自主创新战略与模仿创新战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.切人型战略与撇脂战略
【答案】:C52、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,则该商标的有效期延至()
A.2026年5月8日
B.2026年5月9日
C.2026年8月9日
D.2026年8月10日
【答案】:B53、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象,体现的是()。
A.物料连续性
B.空间上的连续性
C.时间上的流畅性
D.物料的流畅性
【答案】:B54、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。这种奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
【答案】:A55、(2020年真题)关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。
A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素
B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差
C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法
D.总加权分数的数值范围为1分至5分
【答案】:A56、根据决策的重要程度,经营决策可分为()。
A.长期决策和短期决策
B.战略决策、战术决策和业务决策
C.初始决策和追踪决策
D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
【答案】:B57、甲公司是一家蓝光播放机生产企业,为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量,对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是()。
A.渗透定价策略
B.转移定价策略
C.细分定价策略
D.撇脂定价策略
【答案】:A58、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品,其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯,纸巾分为茶敏、白云、普夫,洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
【答案】:B59、根据我国《公司法》的规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款
A.2%以上10%以下
B.3%以上20%以下
C.5%以上10%以下
D.5%以上15%以下
【答案】:D60、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
【答案】:A61、某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是()。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
【答案】:A62、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
A.4
B.8
C.12
D.28
【答案】:A63、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,则该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:A64、市场由三个要素构成,及人口、购买力和()
A.购买欲望
B.消费倾向
C.购买习惯
D.消费能力
【答案】:A65、一批商品的实际毛重是450千克,体积是2400000立方厘米,该批商品的计费重量为()千克。
A.400
B.450
C.500
D.550
【答案】:B66、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。
A.3
B.4
C.6
D.5
【答案】:B67、(2018年真题)某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。
A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法
【答案】:C68、简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是()。
A.人员核查法
B.管理人员判断法
C.管理人员接续计划法
D.德尔菲法
【答案】:B69、根据我国专利法,发明专利权的保护期为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C70、企业联盟中联邦模式的联盟核心是()。
A.盟主企业
B.联盟协调委员会
C.核心团队
D.外围企业
【答案】:C71、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是()。
A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本
B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本
C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本
D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而降低配送成本
【答案】:D72、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是()。
A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁
B.企业的销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点
C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大
D.企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输,销售配送等物流活动
【答案】:A73、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.10
B.15
C.20
D.25
【答案】:A74、根据我国《公司法》,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。
A.董事会主席
B.工会主席
C.监事会主席
D.出资最多的股东
【答案】:D75、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.季节折扣
D.交易折扣
【答案】:C76、某企业对其经营的皮鞋和服装,分别使用“飞跃”和“蓝鸟”两个品牌,该企业采用的品牌战略属于()。
A.跨产品线单一品牌战略
B.主副品牌战略
C.多品牌战略
D.副品牌战略
【答案】:C77、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在()基础上适当加成。
A.CIF价格
B.FOB价格
C.CFR价格
D.成本
【答案】:A78、某企业受金融危机的影响,经营状况不佳,因此决定让5名员工提前退休。这属于()。
A.员工自然流出
B.员工非自愿流出
C.员工自愿流出
D.员工内部流动
【答案】:B79、目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是()。
A.产、学、研联盟
B.创办新企业
C.技术许可证转让
D.技术援助
【答案】:C80、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
【答案】:A81、下列基本薪酬设计的方法中,需要找出各类职位共同的“付酬因素”,但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是()。
A.计点法
B.职位分类法
C.因素比较法
D.职位等级法
【答案】:C82、关于企业战略管理者,下列表述错误的是()。
A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责
【答案】:D83、某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.有利于资金周转
B.有利于进行运输管理
C.有助于有效地开展仓储管理工作
D.有利于实现较好的收益
【答案】:D84、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】:A85、在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系
B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
C.分工协作关系
D.合作与竞争关系
【答案】:B86、某企业2017年计划生产一种产品,该产品单价为800元,单元产品的变动费用为200,其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量()件。
A.12000
B.13000
C.15000
D.17000
【答案】:C87、企业物流的各项活动中,()在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。
A.运输
B.仓储
C.配送
D.流通加工
【答案】:A88、技术创新战略类型中,进攻型战略一般适用于()的企业。
A.掌握先进技术
B.行业领先者
C.具有雄厚研发及资金实力
D.研发成果转化力强
【答案】:C89、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为500万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为1.3,研究开发的风险概率为70%。经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后,技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请,2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.新事业发展部
B.技术创新小组
C.企业技术中心
D.内企业
【答案】:B90、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C91、“没有看板不能生产,也不能运送”这一规则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
【答案】:B92、在进行抽样调查时,由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。
A.抽样误差
B.抽样框误差
C.应答误差
D.无应答误差
【答案】:C93、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是()
A.组合营销策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】:D94、企业的定价方法有多种,()是以产品成本为主要依据的定价方法。
A.成本导向定价法
B.需求导向定价法
C.竞争导向定价法
D.销售导向定价法
【答案】:A95、企业物流的效率评价指标中,耗损率是用()来表示。
A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
B.销售物流实现利税/销售物流资金占用
C.耗损量/销售物流总完成量
D.耗损量/销售物流合格量
【答案】:C96、根据我国公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
【答案】:A97、反映企业现实生产能力的是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.审核生产能力
【答案】:B98、产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的()指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
【答案】:A99、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务,收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于()。
A.搜索引擎服务商
B.虚拟商业街
C.虚拟评估机构
D.互联同内容提供商
【答案】:B100、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华人民共和国公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C101、品牌战略的内容中,从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是()。
A.品牌管理规划
B.品牌延伸规划
C.品牌远景设立
D.品牌模式选择
【答案】:A102、(此知识点已变动)下列薪酬类型中,依据员工的职位,级别和能力支付报酬的是()
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】:A103、根据我国公司法,有限责任公司经理的聘任或解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
【答案】:B104、关于技术推动模式的顺序正确的是()。
A.基础研究—研究开发—应用研究—生产制造—市场销售
B.研究开发—基础研究—应用研究—生产制造—市场销售
C.基础研究—应用研究—研究开发—生产制造—市场销售
D.研究开发—应用研究—基础研究—生产制造—市场销售
【答案】:C105、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】:C106、(2016年真题)某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
【答案】:D107、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。
A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构
【答案】:B108、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于()。
A.高度冲突
B.中度冲突
C.功能性冲突
D.破坏性冲突
【答案】:D109、(2015年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A110、某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在()后才能转让
A.2018年10月29日
B.2019年9月29日
C.2018年12月31日
D.2019年1月1日
【答案】:B111、当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()
A.介绍阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
【答案】:B112、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】:A113、(2018年真题)下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.成品储运
B.技术开发
C.生产加工
D.原料供应
【答案】:B114、在下列物流的作业目标中,()关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。
A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
【答案】:A115、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9
【答案】:D116、新成立的企业进行生产线建设应依据()。
A.计划生产能力
B.历史生产能力
C.设计生产能力
D.查定生产能力
【答案】:C117、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定,即每年度至少召开()次。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】:B118、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.工艺创新
【答案】:C119、下列在制品中,()是指已投入车间,正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。
A.毛坯
B.半成品
C.入库前成品
D.车间在制品
【答案】:D120、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】:D121、在实践中,企业工业品分销渠道主要以()为主。
A.直接销售
B.间接销售
C.独家代理
D.多家代理
【答案】:A122、(2019年真题)某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()
A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟
【答案】:D123、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算,甲企业购买该技术的评估价格为()万元。
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9
【答案】:D124、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。
A.法人产权
B.股权
C.监事会
D.执委会
【答案】:B125、市场细分的基础是()。
A.产品本身的差异性
B.产品本身的同质性
C.消费需求的同质性
D.消费需求的差异性
【答案】:D126、(2020年真题)某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表()表决权的股东通过。
A.全体
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.三分之一以上
【答案】:C127、下列不属于渠道扁平化原因的是()。
A.分销各环节成本增加的影响
B.网络信息技术的影响
C.渠道纵向一体化的影响
D.顾客需求特征的影响
【答案】:A128、使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和()。
A.网上数据库
B.在线问卷法
C.网上观察法
D.网上实验法
【答案】:B129、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。
A.选购品
B.便利品
C.非渴求品
D.特殊品
【答案】:C130、成品返修率属于生产计划指标中的()指标。
A.产品品种
B.产品产量
C.产品质量
D.产品产值
【答案】:C131、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
【答案】:C132、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2,则该公司总杠杆系数为()。
A.1.00
B.1.20
C.1.44
D.2.40
【答案】:C133、(2019年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于()。
A.备选产品定价
B.副产品定价
C.产品束定价
D.产品线定价
【答案】:D134、产品层次中,()是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。
A.扩展产品
B.有形产品
C.核心产品
D.附加产品
【答案】:B135、(2018年真题)某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。
A.合作型
B.指挥型
C.文化型
D.增长型
【答案】:A136、在生产控制的方式中,属于反馈控制的有()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.串行控制
【答案】:C137、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的,其中在组织形式方面的变化主要体现为()
A.组织结构由金字塔型向扁平型转变
B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换
C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会
D.大小企业之间竞争机会均等,速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素
【答案】:A138、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.技术开发合同
B.技术转让合同
C.技术服务合同
D.技术咨询合同
【答案】:B139、M公司从N公司租人数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
【答案】:C140、下列哪项不是企业销售物流总体绩效的()考评指标。
A.销售物流的合理利用率
B.经济效益
C.存货周转率
D.客户的投诉率
【答案】:C141、供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()。
A.签发采购订单
B.进行采购谈判
C.提出采购申请
D.组织物料验收
【答案】:D142、市销率是指股票市值与()的比率。
A.管理费用
B.财务费用
C.销售费用
D.销售收入
【答案】:D143、成品返修率属于()。
A.产品产量指标
B.产品产值指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
【答案】:C144、根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。
A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的
B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的
C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的
D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的
【答案】:C145、下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。
A.运输
B.储存
C.包装
D.流通加工
【答案】:B146、某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业部门战略
D.企业职能战略
【答案】:A147、美国学者菲利普?科特勒教授认为:()是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。
A.市场
B.市场营销
C.市场营销管理
D.市场营销环境
【答案】:B148、人人网、开心网等都是()型网站。
A.RSS
B.博客营销
C.SNS
D.BBS
【答案】:C149、根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为()。
A.进攻型战略与防御型战略
B.自主创新战略与模仿创新战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.切入型战略与进攻型战略
【答案】:C150、下列货物中,适宜采用垛堆存放方式的是()。
A.木材
B.矿砂
C.绸缎
D.医药品
【答案】:A151、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】:B152、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.员工招聘计划
D.员工使用计划
【答案】:A153、根据我国《专利法》规定,发明专利权的保护期为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C154、下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是()。
A.事后控制方式
B.全员控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
【答案】:C155、有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的()。
A.权力机构
B.决策机构
C.监督机构
D.经营机构
【答案】:A156、关于生产同步化的说法,错误的是()。
A.装配线与机械加工几乎平行进行
B.生产同步化是为了实现适时适量生产
C.工序间设仓库,前一工序为后一工序提供原料储备
D.生产计划只下达给总装配线
【答案】:C157、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是()
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
【答案】:B158、公司剩余财产的分配权属于公司的()。
A.股东
B.董事
C.监事
D.经理
【答案】:A159、企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标的实现,企业的这些活动属于()。
A.生产计划制订
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
【答案】:B160、目标市场的策略中,降低了营销成本,节省了促销费用,但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是()。
A.无差异性营销策略
B.分散性营销策略
C.整体性营销策略
D.集中性营销策略
【答案】:A161、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
【答案】:D162、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
【答案】:C163、库存物料由于变质所造成的损失属于()。
A.订货成本
B.沉没成本
C.仓储成本
D.机会成本
【答案】:C164、(2021年真题)在特许经营中,授权人和受权人之间是单纯的买卖关系,授权人具有的权力为()。
A.专长权
B.信息权
C.认同权
D.法律权
【答案】:A165、(2021年真题)公司产权制度的基础是()。
A.注册资金
B.股东的投资额
C.原始所有权
D.公司法人财产
【答案】:D166、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A167、为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是()。
A.技术研究与开发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
【答案】:D168、企业在生产过程中,要最大限度地减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.组织性
B.经济性
C.计划性
D.适应性
【答案】:B169、某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为()元,其盈亏平衡点的产量为50000件。
A.2
B.22
C.30
D.20
【答案】:D170、下列不属于市场营销活动功能的是()。
A.交换功能
B.融资功能
C.信息功能
D.转移风险功能
【答案】:D171、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需要建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
【答案】:D172、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。
A.折旧
B.固定经营费用
C.付现成本
D.固定财务费用
【答案】:D173、(2018年真题)根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是()。
A.发起人须半数以上,在中国境内有住所
B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任
C.发起人不能是法人
D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让
【答案】:A174、(2020年真题)为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的()。
A.贸易进入模式
B.投资进入模式
C.技术进入模式
D.契约进入模式
【答案】:D175、某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()。
A.乙市国资监管机构
B.甲省国资监管机构
C.甲省人民政府
D.乙市人民政府
【答案】:A176、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现称为()。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业下生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】:A177、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新发展事业部
D.企业技术中心
【答案】:A178、下列电子商务的“四流”中,在买家与卖家之间双向流动的是()。
A.物流
B.商流
C.资金流
D.信息流
【答案】:D179、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于()。
A.现金折扣
B.复合折扣
C.交易折扣
D.价格折让
【答案】:D180、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】:C181、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一家公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A182、根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议()召开一次。
A.6个月
B.3个月
C.1个月
D.半个月
【答案】:A183、在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:B184、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。
A.变动成本率
B.权益资本成本率
C.综合资本成本率
D.边际资本成本率
【答案】:C185、(2016年真题)某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产品协调联盟
【答案】:B186、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.28
B.40
C.56
D.80
【答案】:A187、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。
A.250
B.275
C.325
D.350
【答案】:B188、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.50
B.70
C.120
D.40
【答案】:A189、“2/10,n/30”,这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让
【答案】:A190、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格折让
【答案】:B191、关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。
A.运输合同
B.货物收据
C.物权凭证
D.运输契约的证明
【答案】:A192、准时化(JustInTime,JIT)的基本思想是()。
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
B.一个拉动式的生产系统
C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统
D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品
【答案】:D193、在下列企业物流的作业目标中,()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。
A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.整合运输
【答案】:A194、因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差,导致对该产品感到厌恶,这种需求状态称为()。
A.负需求
B.无需求
C.下降需求
D.有害需求
【答案】:A195、某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:A196、库存按生产过程中的不同阶段,可分为()。
A.商品库存、制造业库存
B.经常库存、季节性库存、安全库存
C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存
D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存
【答案】:C197、下面哪一项不属于公司经理的职权()。
A.实施…
B.拟定…
C.制定规章
D.聘任副经理
【答案】:D198、企业发给员工的加班费属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
【答案】:B199、(2015年真题)根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人
【答案】:C200、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时,选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是()。
A.偶遇抽样
B.定额抽样
C.主观抽样
D.滚雪球抽样
【答案】:A201、已知设备组有机器20台,每台机器的有效工作时间是15个小时,每台机器每小时的生产量是50件,则该设备组一个月(无休息日)的生产能力是()件。
A.408000
B.450200
C.462800
D.450000
【答案】:D202、某公司生产香皂和沐浴露两类产品,其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型,沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
【答案】:D203、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批轮番生产
C.单件生产
D.大量生产
【答案】:B204、某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是()。
A.地理变量
B.人口变量
C.心理变量
D.行为变量
【答案】:C205、企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品,这种选择目标市场的模式叫做()
A.产品集中化
B.市场专业化
C.市场集中化
D.产品专业化
【答案】:B206、在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。
A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费
B.制造过量产品产生的浪费
C.不合格产品本身的浪费
D.附加值不高的工序造成的浪费
【答案】:D207、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。
A.3
B.5
C.7
D.9
【答案】:B208、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是()。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】:D209、()是国有独资公司的执行机构。
A.监事会
B.股东大会
C.经理人
D.董事会
【答案】:D210、综合资本成本率的高低由个别资本成本率和()决定。
A.所得税率
B.筹资总量
C.筹资费用
D.资本结构
【答案】:D211、关于联络办事处的说法,错误的是()。
A.是非法律实体的机构
B.登记手续简单
C.必须向所在国缴纳所得税
D.不能在东道国从事投资生产业务
【答案】:C212、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
【答案】:A213、下列环节中,不属于企业仓储管理中出库业务的是()。
A.审核仓单
B.配货备货
C.点付交接
D.货物盘点
【答案】:D214、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。
A.全面进入
B.产品/市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化
【答案】:A215、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%.则该产品的单位价格应是()元。
A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1
【答案】:A216、某企业拥有设备25台,每日有效工作时间7.5小时,每台设备每小时能生产10件产品,则该企业日生产能力是()件。
A.1875
B.250
C.1689
D.1785
【答案】:A217、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年.公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.不会稀释本公司大股东股权
B.不会减少本公司现金
C.不会增加影响公司现金流量表
D.不会影响公司资产结构
【答案】:A218、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是()。
A.媒体广告招聘
B.猎头公司招聘
C.校园招聘
D.人才招聘会招聘
【答案】:B219、具有经济意义上的法人产权和经营权的分离,是公司财产权的第()次分离
A.0
B.2
C.3
D.4
【答案】:B220、企业联盟的主要形式是()。
A.创新联盟
B.生产联盟
C.营销联盟
D.技术联盟
【答案】:D221、下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是()
A.董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生
B.董事会每届任期不得超过三年
C.董事会中职工代表比例不得低于三分之一
D.国有独资公司可不设立董事会
【答案】:B222、(2020年真题)某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
【答案】:A223、某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为()。
A.流通加工
B.运输
C.包装
D.装卸搬运
【答案】:A224、下列企业计划中,属于中长期生产计划的是()。
A.企业的3月份生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的5年发展计划
D.企业的2周生产计划
【答案】:C225、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
A.40
B.55
C.74
D.104
【答案】:C226、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发
【答案】:C227、下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业长期生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
【答案】:A228、(2020年真题)某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于()人。
A.3
B.4
C.1
D.2
【答案】:D229、用样本均值估计总体均值,在总体方差已知的情况下,应使用()。
A.Z检验
B.T检验
C.F检验
D.R检验
【答案】:A230、下列不是经济订货批量模型假设的是()。
A.只涉及一种产品
B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C.一年之中的需求发生平滑,需求比例按固定速度增长
D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计
【答案】:C231、丰田生产方式的最基本的理念是()。
A.以人为本
B.从需求出发,杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
【答案】:B232、一家餐厅将它的汉堡类食品统一标价为9.8元,比标价10元要受欢迎,给消费者以便宜感,同时因标价精确给人以信赖感而易于扩大销售,该餐厅采取的定价策略是()。
A.尾数定价策略
B.整数定价策略
C.分档定价策略
D.招徕定价策略
【答案】:A233、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()
A.成熟阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.衰退阶段
【答案】:B234、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。
A.债权筹资
B.公开发行股票
C.定向发行股票
D.低价处理固定资产
【答案】:A235、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D236、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()美元。
A.1500
B.16200
C.17400
D.6300
【答案】:A237、G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是()。
A.厂家直供模式
B.多家经销模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式
【答案】:D238、我国《公司法》规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过()。
A.一年
B.二年
C.三年
D.四年
【答案】:C239、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货,在等级划分上一般分为五大类,其中不包括()。
A.普通货
B.一般化工品
C.特殊化工品
D.冷藏品
【答案】:C240、经营人员的管理权限和代理权限不能超过()决定的授权范围。
A.经理机构
B.监事会
C.董事会
D.股东会
【答案】:C241、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A242、某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。
A.倾向测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.价格测验
【答案】:C243、下列电子支付方式中,可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()。
A.手机支付
B.银行卡支付
C.第三方支付
D.电子支票支付
【答案】:C244、当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.持续性
【答案】:D245、下列生产方式中,专业化程度最高的是()。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.专业化程度相当
【答案】:A246、商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元,20件及以上的单位为24元”的策略,此种策略属于()。
A.现金折扣
B.交易折扣
C.数量折扣
D.季节折扣
【答案】:C247、关于生产计划,下列说法正确的是()
A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B.生产计划反映的是产品生产的细节问题
C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
【答案】:D248、以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的,定期或临时核对库
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