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POWERPOINT汇报人:汇报日期:2025年月日外架班组安全管控讲解-制度与责任管理作业前准备与许可日常检查与维护应急与事故处置安全教育与培训外架拆除与验收安全防护用品管理安全监督与考核特殊情况应对目录外架材料及工艺安全安全文化建设与宣传持续改进与优化1制度与责任管理制度与责任管理项目经理负责安全目标与生产计划结合,安全员负责日常巡查与记录,班组长负责现场执行与监督作业人员必须佩戴合格安全帽、安全带、防滑鞋等防护装备,并接受岗前安全培训脚手架搭设前需由设计单位与施工单位联合确认方案,搭设后需经验收合格方可使用建立班前会安全交底制度,明确隐患整改责任人及复验流程,确保"谁检查、谁签字、谁负责"ADCB2技术控制与搭设标准技术控制与搭设标准搭设前需勘查地基承载力,确保地面平整、无沉降风险,支撑点符合荷载设计立杆间距≤1.8米,水平杆步距≤2米,斜撑与拉结杆按方案设置,扣件扭矩需达到40-65N·m脚手板需满铺且防滑,边沿设18cm高挡脚板;外架四周须张挂密目安全网,高度超过作业面1.5米物料堆放均匀分布,严禁超载(砌筑架≤3kN/m²,装修架≤2kN/m²),工具需固定防坠落ADCB3作业前准备与许可作业前准备与许可高处作业需办理审批票证,涉及动火、临时用电等特殊作业需单独签发许可每日开工前需确认安全带无磨损、安全绳锚固点牢固,工具无破损作业人员需掌握风险识别(如材料缺陷、天气影响)及应急逃生路线遇6级以上大风、暴雨等极端天气,立即停止作业并加固架体01.许可制度03.装备检查04.环境评估02.人员培训4日常检查与维护日常检查与维护01检查内容每日巡查扣件松动、架体变形、防护网破损等情况,重点监控悬挑部位与卸料平台02记录要求隐患需标注位置、整改措施及复验结果,保留书面签字记录备查03维护标准损坏杆件须48小时内更换,临时加固不得超过24小时,严禁擅自拆除连墙件5应急与事故处置应急与事故处置响应流程发生坠落或坍塌时,立即切断电源并疏散人员,优先保障伤员救治预案准备现场配置应急包(含止血带、担架等),明确撤离路线及集合点事故分析24小时内完成初步调查报告,针对根源问题修订管控措施6安全文化与管理优化安全文化与管理优化01激励机制:设立安全积分奖励,鼓励上报隐患或提出改进建议02案例学习:定期分析行业内事故案例,将教训转化为现场管控要点03持续改进:建立班组安全评比制度,将违规行为与绩效考核挂钩7安全教育与培训安全教育与培训根据班组需求,制定安全教育和技能培训计划,确保每位成员都能掌握安全知识和技能培训计划包括但不限于安全操作规程、安全防护用品的正确使用、应急救援知识等培训内容定期组织模拟演练,提高员工在紧急情况下的应对能力实践操作8外架拆除与验收外架拆除与验收拆除前准备1在拆除前需对架体进行全面检查,确保无隐患后才能开始拆除工作拆除流程2遵循自上而下、先搭后拆的原则,拆除过程中应设置警戒区域,并确保人员与材料有序转运验收要求3在搭建与拆除后均需经过验收程序,确认安全性能及是否符合标准9现场管理监督与执行现场管理监督与执行监督执行班组长应时刻关注作业人员的行为规范,确保各项安全措施得到有效执行现场布置对作业区域进行明确划分,确保现场环境整洁有序反馈机制建立问题反馈机制,鼓励员工及时上报问题,并对问题进行及时处理和整改10安全防护用品管理安全防护用品管理定期对防护用品进行检查与维护,确保其完好有效用品发放根据员工需求和作业需要,合理发放安全防护用品,并做好记录选择符合国家标准的防护用品,并确保采购渠道正规可靠用品采购用品维护11安全监督与考核安全监督与考核1安全监督:设立专职或兼职安全监督员,对现场进行巡查与监督,发现问题及时处理并上报安全考核:定期对班组进行安全考核,将考核结果与奖惩制度挂钩,激励员工遵守安全规定考核反馈:对考核结果进行及时反馈与沟通,帮助员工了解自身不足并改进工作方式2312特殊情况应对特殊情况应对01极端天气应对针对大风、暴雨、雷电等极端天气情况,制定详细的应急措施,并做好相应准备工作02高空作业保障确保在高空作业中提供安全的工作平台和足够的保护措施,以预防跌落或失手造成的安全事故03化学物品管理如外架作业涉及到化学物品,应严格控制其使用与存储,并做好泄漏和应急处理的准备13外架材料及工艺安全外架材料及工艺安全材料质量工艺标准定期检查确保外架使用的材料符合国家相关标准,无裂纹、无严重锈蚀等缺陷脚手架的搭设应遵循专业规范,保证其稳定性、承载能力和防倾覆能力对材料和工艺进行定期检查,确保其安全性能符合要求14安全文化建设与宣传安全文化建设与宣传积极营造关注安全、关爱生命的氛围,将安全文化融入班组日常工作中安全文化安全宣传通过安全标语、安全教育片等形式,加强员工对安全知识的了解和认识安全活动定期组织安全知识竞赛、安全演练等活动,提高员工的安全意识和应对能力15加强与相关部门的沟通与协作加强与相关部门的沟通与协作建立与项目管理部、安全监察部等部门的沟通机制,确保信息畅通沟通机制协作配合各部门应密切配合,共同解决外架班组安全管控中遇到的问题资源共享共享安全资源,如安全教育资料、应急救援设备等,提高安全管理工作效率16

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