2026年橡胶制品公司橡胶配方研发管理制度

2026年橡胶制品公司橡胶配方研发管理制度第一章总则第一条制度目的为规范公司橡胶配方研发管理工作，提升配方研发效率和质量，保障研发成果的知识产权安全，满足公司橡胶制品（含橡胶密封件、橡胶管材、橡胶配件等）生产经营及市场拓展需求，依据《专利法》《商标法》《反不正当竞争法》《商业秘密保护条例》等相关法律法规，结合公司研发实际，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有橡胶配方的研发立项、试验、调整、验证、归档、保密、转化应用等全流程管理，涵盖新配方研发、现有配方优化升级、定制化配方开发等场景；参与配方研发的研发人员、试验人员、技术管理人员及接触配方信息的其他岗位人员均需遵守本制度。第三条基本原则橡胶配方研发遵循以下原则：市场导向原则：研发方向贴合市场需求和客户使用场景，兼顾产品性能、成本控制、环保要求；合规研发原则：研发过程符合国家环保、安全生产、质量标准等相关规定，禁用违规原材料；保密优先原则：研发全流程严格管控配方信息，防止核心技术泄露；科学严谨原则：研发试验数据真实记录、可追溯，配方调整基于试验结果和数据分析；成果转化原则：研发成果优先应用于公司生产，提升产品竞争力，实现研发价值。第四条管理职责分工研发部是橡胶配方研发管理的责任主体，研发部负责人统筹研发立项、资源调配、进度管控，审批研发方案和配方调整计划；配方研发工程师负责具体配方设计、试验方案制定、数据记录分析、配方优化调整，形成完整研发报告。试验岗人员配合研发工程师完成配方试验，严格按试验方案操作，如实记录试验过程和结果，及时反馈试验中出现的问题；质量部负责对研发配方的成品性能进行检测，出具检测报告，验证配方是否符合质量标准。采购部根据研发需求采购试验用原材料，确保原材料质量符合研发要求，提供原材料相关检测证明；生产部配合研发配方的小试、中试生产，反馈生产过程中配方的适配性问题，提出优化建议。公司管理层负责审批研发立项申请、研发预算、重大配方调整方案，保障研发所需的人员、设备、经费等资源，监督研发成果转化应用；法务部负责研发成果的知识产权保护，办理专利申请、商业秘密登记等相关手续。第二章研发立项管理第五条立项申请研发部根据公司产品规划、市场反馈、客户需求提出配方研发立项申请，列明研发目标（如提升产品耐温性、降低生产成本、适配特定使用场景等）、研发周期、预算、所需资源、预期成果，提交管理层审批。立项申请需附市场调研分析报告、现有同类配方对比分析、技术可行性分析等材料，确保立项依据充分、目标明确；定制化配方研发需附客户需求确认文件，明确配方性能指标、交付时间等要求。第六条立项审批管理层在收到立项申请后10个工作日内完成审批，组织研发、生产、质量等部门召开立项评审会，评估研发可行性、成本收益、风险点；审批通过的立项申请，由研发部制定详细研发计划，明确各阶段时间节点和责任人；审批未通过的，说明驳回理由，研发部根据意见调整后重新申请。第三章配方研发流程第七条配方设计研发工程师根据立项目标开展配方设计，结合橡胶原材料特性（如天然橡胶、合成橡胶、硫化剂、补强剂、防老剂等）的配比、硫化条件、加工工艺等要素，制定初步配方方案和试验计划，明确试验变量和检测指标。配方设计需兼顾原材料易得性、生产成本、生产工艺适配性，避免使用稀缺、高成本或违规原材料；设计完成后提交研发部负责人审核，审核通过后方可开展试验。第八条试验验证小试阶段：研发工程师指导试验岗人员按配方方案进行小批量试验，记录原材料配比、混炼时间、硫化温度压力等参数，对试验成品进行性能检测，分析检测数据，根据结果调整配方配比或工艺参数，反复试验直至达到预设性能指标。中试阶段：小试合格后，在生产车间进行中批量试验，模拟实际生产流程，验证配方在规模化生产中的稳定性、适配性，收集生产过程中的能耗、效率、成品合格率等数据，进一步优化配方。验证阶段：质量部对中试成品进行全项性能检测，出具正式检测报告；研发部结合检测报告、生产反馈形成配方验证报告，确认配方是否达到立项目标，未达标的需说明原因并制定二次优化方案。第九条配方归档研发成功的配方，由研发工程师整理完整研发资料，包括立项文件、配方设计方案、试验记录、检测报告、优化调整记录、验证报告等，按公司档案管理规定归档，形成正式的配方技术文件。配方文件按“研发项目编号-配方版本-制定日期”命名，存储至加密服务器，仅授权人员可查阅；配方版本更新的，需在文件中标注更新内容、更新原因、更新日期，保留历史版本备查。第四章保密管理第十条保密范围保密范围包括橡胶配方的原材料配比、工艺参数、试验数据、检测报告、未公开的研发成果等核心技术信息；参与研发的所有人员均需签订保密协议，明确保密义务和违约责任。第十一条保密措施配方文件仅授权研发部负责人、对应研发工程师、管理层查阅，查阅需登记事由、时间、查阅人；试验记录、配方文件纸质版存放于保密档案柜，电子版存储于加密设备，禁止通过非公司设备传输、存储配方信息。研发试验废料、成品按保密要求处理，严禁外泄；离职研发人员需办理保密交接手续，签订离职后保密协议，明确竞业限制范围和期限，公司按规定支付竞业限制补偿。第五章成果管理与转化第十二条知识产权保护对具备专利申请条件的配方研发成果，法务部在研发完成后30个工作日内办理专利申请手续；对不适宜申请专利的核心配方，按商业秘密进行保护，完善保密登记、管控措施。研发成果的知识产权归公司所有，研发人员不得私自申请专利、泄露配方信息或用于非公司授权的场景；公司对有突出贡献的研发人员给予成果转化奖励，奖励标准按公司薪酬激励制度执行。第十三条成果转化研发成功的配方，研发部配合生产部制定量产工艺文件，开展生产人员培训，指导生产车间完成配方落地应用；生产部在量产过程中发现配方问题的，及时反馈研发部，研发部在15个工作日内完成配方优化调整。研发部跟踪配方量产应用效果，每季度收集生产、质量、市场反馈，评估配方性能稳定性、成本控制效果，必要时开展配方迭代优化。第六章责任追究第十四条违规责任研发人员在研发过程中伪造试验数据、擅自调整配方方案、未按规定记录研发信息的，给予通报批评，扣减绩效奖金；情节严重的，调离研发岗位，取消年度评优资格。泄露公司橡胶配方核心信息的，追回造成的经济损失，解除劳动合同；涉嫌违法犯罪的，移交司法机关处理；试验岗人员未按试验方案操作导致试验失败、原材料浪费的，承担相应赔偿责任，给予警告或记过处分。各部门未配合研发工作（如采购不合格原材料、生产不配合中试、质量检测数据失真），导致研发进度延误或成果不合格的，追究部门负责人及相关人员责任，纳入部门绩效考核。第七章附则第十五条制度解释权本制度由公司研发部会同法务部、生产部负责解释。第十六条制度修订