安全隐患排查治理与安全风险分级管控管理制度

安全隐患排查治理与安全风险分级管控管理制度一、总则为了加强公司的安全生产管理，有效防范和遏制生产安全事故的发生，全面排查治理安全隐患，科学实施安全风险分级管控，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。本制度适用于公司各部门、各生产车间及全体员工。二、安全隐患排查治理1.隐患排查组织与职责-公司成立以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全隐患排查治理领导小组，全面负责公司安全隐患排查治理工作的组织、协调和指导。-安全管理部门是隐患排查治理的具体实施部门，负责制定隐患排查计划、组织开展排查工作、对排查出的隐患进行登记和跟踪治理。-各部门负责人为本部门隐患排查治理的第一责任人，负责组织本部门的隐患排查工作，落实隐患整改措施。-全体员工有义务参与安全隐患排查，发现隐患应及时向本部门负责人或安全管理部门报告。2.隐患排查的范围和内容-排查范围包括公司的生产场所、设备设施、工艺流程、人员操作、安全管理制度等各个方面。-具体内容如下：-生产场所：检查车间布局是否合理，通道是否畅通，通风、照明是否良好，消防设施是否齐全有效等。-设备设施：检查设备的运行状况，是否存在磨损、老化、故障等问题；安全防护装置是否齐全、可靠；电气设备是否符合安全标准等。-工艺流程：检查工艺流程是否符合安全规范，是否存在潜在的安全风险；操作规程是否完善，员工是否严格按照操作规程进行操作。-人员操作：检查员工是否持证上岗，是否遵守安全规章制度和操作规程；是否存在违规操作、冒险作业等行为。-安全管理制度：检查公司的安全管理制度是否健全，是否得到有效执行；安全责任制是否落实，安全培训是否到位等。3.隐患排查的方式和频率-隐患排查方式分为定期排查、不定期排查、专项排查和季节性排查。-定期排查：公司每月组织一次全面的安全隐患排查，各部门每周进行一次本部门的隐患排查。-不定期排查：安全管理部门根据实际情况，不定期组织开展隐患排查工作，如在重大节假日、重要活动前等。-专项排查：针对特定的安全问题或设备设施，组织开展专项排查，如电气安全专项排查、消防安全专项排查等。-季节性排查：根据不同季节的特点，组织开展季节性隐患排查，如夏季的防暑降温、防汛排查，冬季的防寒保暖、防火排查等。4.隐患排查的记录和报告-每次隐患排查都要做好记录，记录内容包括排查时间、排查人员、排查范围、发现的隐患及处理情况等。-各部门在完成隐患排查后，应及时将排查结果报告给安全管理部门。安全管理部门对各部门上报的隐患进行汇总、分析，并及时报告给公司领导。-对于重大隐患，应立即报告公司主要负责人，并按照规定及时向上级主管部门报告。5.隐患治理的原则和程序-隐患治理应遵循“谁排查、谁负责，谁主管、谁负责”的原则，确保隐患得到及时、有效的治理。-隐患治理程序如下：-安全管理部门对排查出的隐患进行登记，建立隐患台账，并根据隐患的严重程度和整改难度，确定隐患的治理等级和期限。-对于一般隐患，由隐患所在部门负责组织整改，整改完成后报安全管理部门验收。-对于重大隐患，由公司主要负责人组织制定隐患治理方案，明确治理措施、责任人员、资金投入、治理期限等。治理方案应报上级主管部门备案。-隐患治理过程中，要加强监督检查，确保治理措施的落实。治理完成后，由公司组织相关人员进行验收，验收合格后方可销号。6.隐患治理的资金保障-公司应设立安全隐患治理专项资金，用于隐患治理所需的设备购置、维修、改造等费用。-专项资金应专款专用，不得挪作他用。安全管理部门应定期对专项资金的使用情况进行检查和审计。三、安全风险分级管控1.风险评估的组织与职责-公司成立安全风险评估小组，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门技术骨干和安全管理人员。-安全风险评估小组负责制定风险评估计划、组织开展风险评估工作、确定风险等级和管控措施。-各部门应配合安全风险评估小组的工作，提供相关资料和数据。2.风险评估的范围和方法-风险评估范围包括公司的生产经营活动、设备设施、工艺流程、人员操作等各个方面。-风险评估方法采用作业条件危险性评价法（LEC法）、安全检查表法等。-作业条件危险性评价法（LEC法）：通过对作业条件的危险性进行量化分析，确定风险等级。计算公式为：D=L×E×C，其中D为风险值，L为发生事故的可能性，E为暴露于危险环境的频繁程度，C为发生事故产生的后果。-安全检查表法：根据相关标准和规范，编制安全检查表，对生产经营活动进行逐项检查，确定风险等级。3.风险分级的标准-根据风险值的大小，将风险分为四个等级：重大风险、较大风险、一般风险和低风险。-重大风险：风险值D≥320，可能导致重大人员伤亡、财产损失和环境破坏的风险。-较大风险：160≤D＜320，可能导致较大人员伤亡、财产损失和环境破坏的风险。-一般风险：70≤D＜160，可能导致一般人员伤亡、财产损失和环境破坏的风险。-低风险：D＜70，可能导致轻微人员伤亡、财产损失和环境破坏的风险。4.风险管控措施的制定和实施-针对不同等级的风险，制定相应的管控措施。管控措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等。-重大风险：应采取立即停止作业、进行整改等措施，确保风险得到有效控制。同时，要制定专项应急预案，定期进行演练。-较大风险：应采取限制作业时间、增加防护设施等措施，降低风险等级。同时，要加强对作业人员的培训和管理。-一般风险：应采取加强日常检查、维护等措施，确保风险处于可控状态。-低风险：应采取定期检查、提醒等措施，防止风险升级。-各部门应按照风险管控措施的要求，组织实施风险管控工作，并定期对管控效果进行评估和改进。5.风险信息的更新和公示-安全管理部门应定期对风险信息进行更新，当生产经营活动、设备设施、工艺流程等发生变化时，应及时重新进行风险评估。-公司应在显著位置公示重大风险和较大风险的相关信息，包括风险名称、风险等级、管控措施、责任人员等，接受员工和社会的监督。四、培训与教育1.安全隐患排查治理培训-安全管理部门应定期组织开展安全隐患排查治理培训，提高员工的隐患排查能力和治理水平。-培训内容包括隐患排查的方法、技巧，隐患治理的原则、程序，相关法律法规和标准规范等。-培训方式包括集中授课、现场演示、案例分析等。2.安全风险分级管控培训-安全管理部门应组织开展安全风险分级管控培训，使员工了解风险评估的方法、风险分级的标准和管控措施。-培训内容包括风险评估的基本原理、作业条件危险性评价法（LEC法）的应用、安全检查表的编制等。-培训对象包括公司各级管理人员、安全管理人员和一线员工。五、监督与考核1.监督检查-安全管理部门应定期对各部门的安全隐患排查治理和安全风险分级管控工作进行监督检查。-监督检查内容包括隐患排查治理的记录、报告，风险评估的结果、管控措施的落实等。-对发现的问题，应及时下达整改通知书，责令限期整改。2.考核奖惩-公司将安全隐患排查治理和安全风险分级管控工作纳入绩效考核体系，对工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励。-对未按照规定开展隐患排查治理和风险分级管控工作，或隐患治理不及时、不到位的部门和个人，进行批评教育和经济处罚。六、附则本制度自发布之日起施行，由安全管理部门负责解释和修订。一、单选题（每题2分，共20分）1.公司安全隐患排查治理领导小组组长由（）担任。A.安全管理部门负责人B.各部门负责人C.总经理D.生产车间主任2.公司每月组织一次全面的安全隐患排查，各部门（）进行一次本部门的隐患排查。A.每天B.每周C.每半月D.每月3.安全隐患排查治理应遵循的原则是（）。A.谁排查、谁负责，谁主管、谁负责B.安全第一、预防为主C.综合治理、标本兼治D.管生产必须管安全4.采用作业条件危险性评价法（LEC法）进行风险评估时，风险值D=L×E×C，其中E表示（）。A.发生事故的可能性B.暴露于危险环境的频繁程度C.发生事故产生的后果D.风险等级5.根据风险分级标准，风险值D≥320属于（）。A.重大风险B.较大风险C.一般风险D.低风险6.安全隐患治理专项资金应（）。A.专款专用，不得挪作他用B.可以用于其他生产经营活动C.由各部门自行支配D.由公司领导随意使用7.公司安全风险评估小组组长由（）担任。A.总经理B.安全管理部门负责人C.各部门技术骨干D.生产车间主任8.安全检查表法是根据（）编制安全检查表，对生产经营活动进行逐项检查。A.相关标准和规范B.公司实际情况C.员工经验D.领导要求9.对于重大风险，应采取的措施是（）。A.立即停止作业、进行整改B.限制作业时间、增加防护设施C.加强日常检查、维护D.定期检查、提醒10.公司将安全隐患排查治理和安全风险分级管控工作纳入（）体系。A.质量管理B.绩效考核C.财务管理D.人力资源管理二、多选题（每题3分，共30分）1.安全隐患排查的范围包括（）。A.生产场所B.设备设施C.工艺流程D.人员操作E.安全管理制度2.隐患排查的方式有（）。A.定期排查B.不定期排查C.专项排查D.季节性排查E.随机排查3.隐患治理的原则包括（）。A.谁排查、谁负责B.谁主管、谁负责C.立即整改D.限期整改E.彻底整改4.安全风险分级管控的措施包括（）。A.工程技术措施B.管理措施C.教育措施D.应急措施E.经济措施5.安全隐患排查治理培训的内容包括（）。A.隐患排查的方法、技巧B.隐患治理的原则、程序C.相关法律法规和标准规范D.风险评估的方法E.应急预案的编制6.安全风险评估小组的成员包括（）。A.安全管理部门负责人B.各部门技术骨干C.安全管理人员D.生产车间工人E.公司领导7.安全隐患排查治理的记录内容包括（）。A.排查时间B.排查人员C.排查范围D.发现的隐患及处理情况E.整改措施8.公司应在显著位置公示重大风险和较大风险的相关信息，包括（）。A.风险名称B.风险等级C.管控措施D.责任人员E.整改期限9.安全管理部门对各部门的安全隐患排查治理和安全风险分级管控工作进行监督检查的内容包括（）。A.隐患排查治理的记录、报告B.风险评估的结果C.管控措施的落实D.员工的安全意识E.安全培训的效果10.对未按照规定开展隐患排查治理和风险分级管控工作，或隐患治理不及时、不到位的部门和个人，应采取的措施有（）。A.批评教育B.经济处罚C.辞退D.降职E.警告三、判断题（每题2分，共20分）1.全体员工有义务参与安全隐患排查，发现隐患应及时向本部门负责人或安全管理部门报告。（）2.公司可以根据实际情况，不设立安全隐患治理专项资金。（）3.采用作业条件危险性评价法（LEC法）进行风险评估时，风险值D越大，风险等级越低。（）4.安全隐患排查治理工作只需要安全管理部门负责，与其他部门无关。（）5.重大风险应采取立即停止作业、进行整改等措施，确保风险得到有效控制。（）6.安全风险信息不需要定期更新，当生产经营活动、设备设施、工艺流程等发生变化时，也不需要重新进行风险评估。（）7.安全隐患治理完成后，不需要进行验收。（）8.公司安全风险评估小组可以由任意人员组成。（）9.安全检查表法只能用于对设备设施的检查，不能用于对工艺流程的检查。（）10.公司将安全隐患排查治理和安全风险分级管控工作纳入绩效考核体系，对工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励。（）四、简答题（每题10分，共20分）1.简述安全隐患排查治理的程序。2.简述安全风险分级管控的主要步骤。五、论述题（10分）结合公司实际情况，论述如何做好安全隐患排查治理与安全风险分级管控工作。答案一、单选题1.C2.B3.A4.B5.A6.A7.B8.A9.A10.B二、多选题1.ABCDE2.ABCD3.AB4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.AB三、判断题1.√2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.√四、简答题1.安全隐患排查治理的程序如下：-安全管理部门对排查出的隐患进行登记，建立隐患台账，并根据隐患的严重程度和整改难度，确定隐患的治理等级和期限。-对于一般隐患，由隐患所在部门负责组织整改，整改完成后报安全管理部门验收。-对于重大隐患，由公司主要负责人组织制定隐患治理方案，明确治理措施、责任人员、资金投入、治理期限等。治理方案应报上级主管部门备案。-隐患治理过程中，要加强监督检查，确保治理措施的落实。治理完成后，由公司组织相关人员进行验收，验收合格后方可销号。2.安全风险分级管控的主要步骤如下：-成立安全风险评估小组，制定风险评估计划。-确定风险评估的范围和方法，采用作业条件危险性评价法（LEC法）、安全检查表法等进行风险评估。-根据风险评估结果，按照风险分级标准将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。-针对不同等级的风险，制定相应的管控措施，包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等。-各部门按照风险管控措施的要求，组织实施风险管控工作，并定期对管控效果进行评估和改进。-安全管理部门定期对风险信息进行更新，当生产经营活动、设备设施、工艺流程等发生变化时，及时重新进行风险评估。-公司在显著位置公示重大风险和较大风险的相关信息，接受员工和社会的监督。五、论述题做好安全隐患排查治理与安全风险分级管控工作，对于公司的安全生产至关重要。结合公司实际情况，可以从以下几个方面入手：1.完善制度建设-建立健全安全隐患排查治理和安全风险分级管控的相关制度，明确各部门和人员的职责，确保工作有章可循。-不断完善制度内容，根据公司生产经营活动的变化和国家相关法律法规的要求，及时对制度进行修订和补充。2.加强培训教育-定期组织员工进行安全隐患排查治理和安全风险分级管控的培训，提高员工的安全意识和业务能力。-培训内容要结合公司实际情况，具有针对性和实用性，通过案例分析、现场演示等方式，让员工更好地理解和掌握相关知识和技能。3.强化隐患排查-按照规定的排查方式和频率，全面、深入地开展安全隐患排查工作。不仅要排查生产场所、设备设施等硬件方面的隐患，还要排查